市場進入全面開戰狀態 警惕價格戰一觸即發
從三月開始，家電品牌已經陸續推出全國性的活動，營銷更是花樣翻新，線上營銷的優勢發揮得淋漓盡致，總裁直播、社群銷售、社交電商、明星網紅帶貨等，都成為營銷關鍵詞。
環境電器市場爭峰 產品創新加持 搶占細分市場高位
疫情下的家電市場，大部分廠商銷售停擺，成交低迷，但西屋環境電器同比去年卻增幅逾50%。早在2016年前，西屋就認為，電風扇已經不是傳統電風扇，而是一個功能性家居產品，功能性家居產品的特性是，在高顏值和強裝飾性的基礎上，其功能性必然要發生變化，將照明、裝飾、抑菌、凈化等這些功能和元
線上商城線下十店同步 方育電器315超級內購會直播首秀
問題與不足：建群和維護同時進行，一心無法多用；團隊中個團隊人員配合度不夠，雖然分工很明確，公司發布了工作模板，但實際操作中，必須根據實際狀況做好應變，不能照搬模板；群里不能只拉有意向客戶，中國人從眾心理，人多了，有觀望的客戶會感覺活動不錯，有好的產品就會立即下單；因為是初次直播，
這樣投入 舒適家居的品牌化落地 更值得期待
至目前，這兩大培訓基地已經累計進行各類培訓120多場次，培訓人員超過1500 人次，受訓人員的產品及系統應用能力都得到很好的提升。
變化｜電商新發展中的多元動態
社交電商領域的品牌呈現IP化特徵，外表看無論電商品牌還是社交電商品牌，亦或是傳統品牌，都具有品牌的普遍特徵，並沒有太大區別。
中國家電人：在疫情「巨浪」中，做發展的「後浪」
但實際上，由疫情衍生出來、或者影射出來的種種變化，對過去由來已久的廠商博弈而言，不乏一種鞭策和倒逼，疫情讓更多的商家意識到轉型和改革的重要性，也讓更多品牌意識到，要想成為時代的「後浪」，非改革無已完成。
時代涌動 家電渠道變革的勇氣和實力
經過幾十年的市場鋪陳和發展，包括美的、海爾、格力等在內的家電品牌，基本上在家電行業內已經家喻戶曉，消費者不會在乎通過何種渠道購買，只要買到的是正品、性價比高、產品質量可靠，無論是線上、線下，無論是代理商還是零售商，用戶認準的是產品力和品牌力。
家電&設計 為渠道提供更多資源和動力
設計師 從小眾到大眾。家居設計師，我國自古有之，當時設計的概念包含在建築設計這個大範疇之內，屬於特權階層的專屬權利。
小米，智能鎖行業的一條鲶魚，還是攪局者？
儘管鹿客從2017年起就在網絡上炒作自己的小米系基因，也由此賺到了不少流量。春節後的疫情影響了銷售節奏，導致工程端進展受阻，C端市場也因為一段時間安裝無法上門，也是一蹶不振。
前景廣大諸候混戰，母嬰家電亟待市場標準、營銷模式的突破
今年疫情多宅家，把不少年輕人逼成「廚師」，麵包機、電烤箱、豆漿機、電熱飯盒等小家電火了一把，亦讓凈化器、消毒機之類的產品需求呈現明顯爆發趨勢，小家電市場迎來一輪久違的市場井噴。
「上門到家」！家電渠道賦能拉起新節奏，後疫市場翻牌展露營銷新玩法
畢竟，全球市場熱度，消費者信心因疫情受損，市場調試期過後，企業是否因市場因素，一頭栽入萎靡，還是從大環境影響中強勢走出，對於企業操盤者的選擇而言，這是機會與挑戰的兩種客觀結果。
繼電商、新零售之後 將是泛家電行業精裝整裝渠道的睿變重生
12月8日，第十屆中國家電營銷年會首場主題峰會《中國首屆泛家居整裝精裝價值鏈創新峰會暨中國房地產產業鏈融合發展峰會》在杭州開元名都大酒店盛大召開，來自全國各地關注精裝及整裝產業鏈發展的品牌企業、房地產開發企業、泛家電經銷商、服務商、集成商等400餘家企業代表蒞臨現場，另有1500
蘇寧幫客 做最小的產品 成為最好的營銷獲客組織
中國家電服務的價值主張，從最傳統的服務保障到廠商的盈利點，再到方案的提供者，在不斷地變化當中，形成了廠家、商家、社會化三分天下的市場格局，看似已經穩固，但顛覆性變革卻已經初見端倪。直連一線，拉開服務模式升級序幕。2020年，整體家電服務業變革趨勢尤為明顯。
京東電器：極致用戶體驗 線下家電零售新使命
大家看到京東全資收購五星電器是在2020年8月，但實質上五星電器和京東的合作早在三年前就已經開始。2017年年底，五星電器官方旗艦店入駐京東家電開放平台，雙方同時嘗試了雙品牌無界零售體驗店的開設。