年底招聘難度大？HR最容易犯的錯，就是「嫌棄」面試者
作者丨董超 GHR簽約作者表弟今年畢業，從事了人力資源行業。本身臨近年底，招聘工作就比較難做，這個崗位又比較特殊，無疑增加了難度，可部門不管這些，聲稱是緊急需求，希望一個月內到位。
傳奇落幕！傑克·韋爾奇：HR負責人應該是組織中地二把手
作者 | GHR觀察員3月2日，傑克·韋爾奇離世，享年84歲。HR永遠地失去了這位老朋友。說韋爾奇我們的老朋友一點也不牽強和恭維，毫不誇張的說，他推動了人力資源管理的進步。在美國企業管理界盛行HR部門是「速度和效率的敵人」這種說法的時候，他卻說HR部門是公司發展的基石，在執掌通用
萬達電影巨虧5億、5000家影視公司倒閉：「要麼出眾，要麼出局」
作者 | 李亞男 國家人力資源管理師報復性消費還沒來，報復性倒閉先到！媒體報導，年初至今已有5328家影視公司註銷或吊銷，是去年一整年註銷或吊銷數量的1.78倍。受疫情影響，今年前兩個月全國影院票房幾乎歸零，顆粒無收。 槍響之後沒人是贏家。國內影院龍頭萬達電影發布公告，預計一季度
瓜子二手車拒付獵頭費被判賠7.84萬元，帶給HR的3點啟示！
作者 | GHR觀察員獵頭公司告贏甲方招聘行業的一個標誌性事件近日，一則「瓜子二手車拒付獵頭服務費遭起訴，終審判賠7.84萬元」的消息在獵頭圈流傳。
一個HR的自白：疫情還在持續，我真的熬不住了
作者 | 黃蘭蘭 GHR簽約作者疫情還在繼續，很多企業面臨著前所未遇的生死危機，活下來成了老闆們共同的課題。在這個特殊時刻，我們看到很多公司的人力資源部走到了前面，成為了名副其實的一線戰鬥部門。他們不僅要及時了解國家政策、做企業防疫方案，還要幫助企業凝心聚力攻克時艱。HR作為普通
華為前人力資源副總裁：華為在人才管理上的4大秘籍
根據這兩個維度，我們可以把領導分為4種：l 領導力、管理力都比較強的人適合做規範型組織的領導者l 領導力強、管理力弱的人適合做創業型組織的領導者；l 管理力很強、領導力很弱的人適合做企業的運營管理者，比如公司的營運長、成熟業務的部門經理；l 管理力、領導力都比較弱的人不適合帶
春招被按下暫停鍵：特殊時期，HR該如何做招聘？
在「人才就是一切」的未來，您的團隊需要新技能、新指標、新工具。這不僅僅表示工作會變得更有趣，還說明技能 「良好」和技能「出眾」的人的區別會越來越大。
年底招聘難度大？HR最容易犯的錯，就是「嫌棄」面試者
作者丨董超 GHR簽約作者表弟今年畢業，從事了人力資源行業。本身臨近年底，招聘工作就比較難做，這個崗位又比較特殊，無疑增加了難度，可部門不管這些，聲稱是緊急需求，希望一個月內到位。
「2萬員工待業，西貝只能撐3個月」，疫情兇狠！HR該做什麼？
作者 | 白睿，GHR簽約作者，組織發展專家，上海交通大學特聘講師「星巴克已臨時關閉半數以上門店；海底撈內地所有門店暫停營業；酒店、旅遊業訂單大面積退訂......」。
小米陷「暴力裁員」風波：辭退合理合法，為什麼員工還要鬧？
又繼續表示範友冬曾經是上海區域小米專賣店BD，該員工與公司所簽署用工合同已經於2020年2月29日到期，根據員工表現評估以及國家相關法律，公司已於2019年11月20日發出不續簽合同的通知，並且根據勞動法給予他相關的補償，並不存在暴力裁員一說。
那些年薪百萬的HR，開掛全靠這三個能力
但點進去仔細看，又發現先要成為百萬年薪，卻也沒有那麼容易:1/4的文章在說HR要做好業務支持，做個百萬年薪的HRBP;
那個能力不如我的人，升職了
徐峰是公司的老員工，提起業務能力，無論是誰，都會豎起心服口服的大拇指。相較於「偏科」，職場大環境更想要的，是各方面相對均衡，可以全面發展的「全能型」選手。所以陷入「能力陷阱」而不自知，才是職場人前進路上最大的障礙。
「那個沒我努力的人，卻升職了」，工作沒有邊界感正在悄悄毀掉你
他花了五年時間，悟出了一個深刻的道理:工作幹得越多，往往「死」得也越快。我說，光努力工作有屁用，沒有功勞，你的苦勞也一文不值。