70名教師集體辭職刺激了誰？看懂這3個觀點，不要互相打臉
4月27日，江西臨川發布公告，集體解聘70名教師。一種是反方觀點：教師這個職業非常不錯，尤其是對女性就業來說，環境單純，假期豐富，收入穩定，退休待遇高，照顧孩子和家人兼顧，性價比很高，為什麼這些教師還不知足呢？
面試官問你這3個問題，太上頭了，不要隨便回答，暗坑太深
尤其是招聘那些技術人員，說起專業頭頭是道，如果面試官問你這三個問題，看上去「太勾人」「太上頭」了，但回答不好，實力水平立見高下。
面試官如果問這3個問題，太勾人了，不要「代入」太深，露出馬腳
現在的「面試攻略」實在太多了，「秘笈」滿天飛，造就了層出不窮的「面霸」，簡歷包裝得好，邏輯訓練得好，現場表現得好，但實際工作能力和團隊精神卻不匹配。再狡猾的狐狸也逃不過老獵手的火眼金睛。
我，國企銷售，33歲裸辭在北京天橋賣舊手機，離開平台你啥也不是
我大學畢業後，在傳統大國企從事銷售工作10年。受不了長期「溫水煮青蛙」，終於在33歲那年裸辭，到北京求職，被拒絕27次後，乾脆自己創業，混得越來越慘，目前在天橋賣二手手機。不敢回家鄉，不敢聯繫熟人，害怕他們看出我在北京其實活成了一個笑話。我在國企做銷售，其實不是乙方，而是甲方。
我，32歲從國企裸辭，求職被拒44次，如今在五環外送外賣
在我的推動和運行，任職三年來完成了多個重大項目，每天都有乙方的老闆圍繞著我，陪著笑臉、阿諛奉承，吹得我都有點膨脹了。
為什麼職場人更換手機如此頻繁？說透3點內情，你是哪一種心態？
目前國內手機主要分為三大陣營：安卓體系、iOS體系和鴻蒙系統。其中，iOS體系是蘋果獨有的系統，安卓體系則覆蓋了小米、oppo、vivo、一加、傳音、中興、魅族等幾乎所有的手機。目前，華為的鴻蒙系統正在勇於崛起、快速推進，將來肯定能形成「三強鼎立」的大格局。
為什麼領導不重用你？別對領導不服氣，單位一把手教你「九步法」
你看他說話四平八穩，好像什麼都說了，又好像什麼也沒說，沒有啥新意，缺乏獨到的見解，慢悠悠，少了一點霸氣。
面試：飯局上兩領導讓你先敬對方咋辦？說出4個原則，當場錄用
關於情商與智商誰重要的爭議眾說紛紜，正如每一位觀眾心中都有一個哈姆雷特一樣，仁者見仁智者見智。如果兩位領導都說讓我先敬對方，既可能是兩位領導謙讓，也可能是我敬酒順序錯誤造成的尷尬局面，當然也可能是兩位領導故意考驗我的應變能力。
成龍si過無數次才有今天的成就，你能為成功付出怎樣的代價？
去年6月中，在接受中國國際電視台CGTV採訪的時候，成龍曾很淡然地說過一句話："我能活到今天真的很幸運了。"我想只要是成龍大哥的影迷，對這句話應該並不感到驚奇，因為在成龍打拚的這六十年中，他確實有很多次近距離和死神擦肩而過。
老領導說「你別曬加班」，聽懂這3個思維：我在高手面前一絲不掛
我昨晚加班到半夜，也學習高人的畫風，曬了一張加班圖:朗月星空，路燈朦朧，凌晨2點的北京，竟然是這樣美麗。
跟領導走得再近，也別說這5句「梗脖子話」，聰明人都會這5種話術
尤其是領導單獨跟你談話，哪怕你跟領導走得再近，爛在肚子裡，也別說這5句「梗脖子話」，不但不起好作用，還會被人看扁。
體制內6個「潛規則」，早知道早受益，過來人：聽話聽音看人看心
體制內必須知道的六個「潛規則」，你不懂的話，可能會吃虧。體制內過來人吐血總結的這6個「潛規則」，聽話聽音，看人看心，早知道早受益，不會吃虧的。
俞敏洪細節識人：身邊這3種人，再有本事我也不用，請他離開公司
最近，大老闆俞敏洪在直播中坦承:99%的老闆都不會在乎下屬拍不拍馬屁、請不請吃飯、遞不遞煙、倒不倒水，但在乎下屬的細節人品。
飯局上領導說「去買包中華」，傻瓜才去買煙，高情商懂這4個禮數
飯局結束後，領導敲打小林:北京話里有句「蓋帽了」，不是打籃球，也不是誇別人，原意是請客的主人點的第一道菜，暗示客人點菜封頂，不要超過這道菜的價格，否則，就有宰人之嫌。