辦校參謀
具備這四種品質，成就一個好校長成就一所好學校
一校長是學校的一面旗幟，要努力成為教育教學業務的權威。校長要身先士卒，做一個熱愛學習、精於業務的人，並能引領全校師生在學習中鑽研，在鑽研中學習，讓書香在校園蕩漾。陶行知先生曾認為，一流的教育家要敢探未發明的新理，敢入未開化的邊疆。
培訓機構如何做好布點、口碑和營銷？
機構要發展首先做好三大塊：布點、口碑、營銷。布點取決你的戰略眼光和資本實力口碑取決於你的教學成績和品牌推廣能力營銷則又包括了地面、網絡和媒介三塊。
當好教師的十大「潛規則」，你不可不知
想要做好教師，有些行業規則不得不知道，今天小編就為大家分享教師十大「潛規則」，你不得不看！10大「潛規則」1.越是收穫讚譽，越要憑良心做好本職有人說，「教師是陽光下最燦爛的職業」，「教師是人類靈魂的工程師」，這是大家對教師的感恩和讚美，作為教師我們為此驕傲自豪。
校長管理學校的最好方式是什麼？
「上面千條線，手上一針穿」。校長是學校管理的重心人物，而學校管理又是一項十分複雜的系統工程，要想把一所學校管理好主要靠一校之長的聰明的頭腦、縝密的思維、堅忍不拔的敬業精神。
教培機構優秀校長養成須知：七大校區管理問題及策略詳解
一個優秀的校區需要這樣的人1、能始終跟著團隊一起成長的人。2、對校區的前景始終看好的人。3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。4、為了校區新的目標不斷學習新東西的人。5、抗壓能力強且有耐性的人。
線下機構教師如何上好一節線上課程
這種教案不拘泥於形式，但最好是詳案，即教師在課堂中要說的每一句話，學生的回答情況，甚至是教師舉手投足的每個關鍵動作，預測學生可能的回答狀況等等方面，都要寫下來，這個備課過程也就相當於把教材備到由薄到厚的過程。
如何打造一套月入500萬的網絡營銷體系？
最近，有幾個朋友相繼進入教育培訓領域，在籌備過程中經常交流網絡營銷方面的工作。作為一家教育培訓機構的網絡營銷體系，必須有專業的人才和團隊，對每一個模塊的工作，都深入研究和細細打磨，並做到專業、極致，相信就一定能產生最佳的營銷效果。
教育機構如何做好續班準備工作（附帶SOP流程圖）
②續班率的高低反映了學校的教師水平．只有優秀的教師才可能讓已經在這裡學習的孩子有興趣繼續學習．因此，續班率是你向新生家長介紹師資的有力數據．③可以考核教師的教學效果．孩子在沒學懂的情況下，是不會有興趣繼續學習的．因此續班工作完成的好壞，側面證明教師的教學成果．它是教師工資調動中的