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在職場切記，有三類壞消息，是千萬不能匯報的，不然死無葬身之地
宮人言於帝，帝大怒，以為非所宜言，斬之。其後宮人復白後，後曰：「天下事一朝，至此，無可救者，何用言之！徒令帝憂耳！」自是無復言者。
資治通鑑的政治套路：劉邦出神入化的權謀，讓人忍不住豎起拇指
這段材料里，面對陳豨造反，劉邦立即重賞了不符合條件的四個人做將領，周昌只看到了不公平，這個表面的問題，而劉邦卻看到了背後的權謀，劉邦的三層權力計算：【出處】《資治通鑑》第12卷漢紀4【原文】上令周昌選趙壯士可令將者，白見四人。本文源自「權謀智慧」微 信 公 眾 號
職場潛規則：為什麼領導都比較短視，不陰暗原因無非這三點
在職場時間長了，就會有這種感覺，很多領導表現出來的行為都很短視，不能夠做長遠的打算，能上位的人為什麼這麼蠢？其實，這恰恰是他們聰明之處，利害計算的最佳結果。
看看劉邦權術的神來之筆，陰暗內心的外面卻是高大上的理由
這一段通鑑材料，可以說，被多個人史家點評為劉邦的神來之筆，一個政治家的高端智慧，洞悉了組織文化的轉變節點，從合縱連橫的鬥爭階段，到了強調忠誠的統治階段。
在職場別再盲目優秀了，沒看這篇文章之前，你做什麼都是錯
【困惑】被領導嫌棄聰明，嫌棄認識領導多怎麼辦？領導非常敏感，怎麼破？【解析】自多人自以為自己聰明，能幹，恰恰在職場混的不如意，然後就認為領導嫉賢妒能，自己懷才不遇，其實這都是小聰明，因為權謀界有個基本原理：但凡不被駕馭的能人都是威脅！1、為什麼會被嫌棄聰明？
司馬懿誇讚諸葛亮，其實本質是一種權力計算的結果
【出處】《資治通鑑》第72卷魏紀4【原文】是月，亮卒於軍中。所以司馬懿稱讚自己的對手諸葛亮，並不是發自內心，而是因為權力心思，因此說，誇讚你的對手，是一種大智慧！本文源自「權謀智慧」微 信 公 眾 號
你為什麼啟用毫無作戰經驗的韓信，穿越過去，劉邦告訴了真相
其實都不是，一日讀書資治通鑑，恍惚間穿越了，恰好到了劉邦的帳下，說明來意，面對後世的權謀家Q帝，劉邦展開了心胸，告訴了他背後的歷史真相，盡然全是權謀的算計：Q帝：為什麼你拜韓信為大將軍之前，沒有和他有過任何單獨溝通，只是在拜將之後，才有了第一次談話。
職場不再困惑，對領導察言觀色的秘密都在這裡了
先講一個我學中醫的故事：看了很多醫醫書，尤其是號脈，這個技術覺得非常神秘，三根手指一搭，立即就能夠對病情，說出個所以然來，後來正式拜師之後，我問師父，如何才能提高自己的把脈的水平，他說，把脈這是最末端的技術，因為中醫講究的是望、聞、問、切。
從小認為很對的五句話，恰恰成了職場升職加薪的絆腳石
2、為人不為己可能是從小接受「孔融讓梨」的故事洗腦，我們中華民族都已謙虛為美德，覺得爭取自己的利益時很不好意思，所以，很多人在職場大多不能夠積極主動的爭取自己的利益，等待領導的主動發現；熱情的去幫助別人做一些對自己價值提升沒用的事情，成了職場爛好人，每天有做不完的工作。本文源自「
在職場，只有這一件事，即使領導不喜歡也要堅持！
權力最講究的就是順從，但是如果順從，可能會讓自己對錯誤擔責，這一定要堅持自己的觀點，即使領導不喜歡，因為，在出現錯誤和領導態度之間，要兩害相權取其輕。