【出處】《資治通鑑》第185卷 唐紀 1
【原文】有宮人白蕭後曰：「外間人人慾反。」後曰：「任汝奏之。」宮人言於帝，帝大怒，以為非所宜言，斬之。其後宮人復白後，後曰：「天下事一朝至此，無可救者，何用言之！徒令帝憂耳！」自是無復言者。
【譯文】有一位宮女告訴蕭後：「外面人人想造反。」蕭後說：「由你去報告吧。」宮女便對煬帝說了，煬帝很生氣，認為這不是宮女該過問的事，殺了這個宮女。後來又有人對蕭後說起，蕭後說：「天下局面到了今天這個地步，沒法挽救了，不用說了，免得白讓皇上擔心！」從此以後，再也沒人說起外面的情況。
【解析】權術大多時候都是上下級之間，一方喜歡，另一方不喜歡。但是「報喜不報憂」這個套路，其實領導和下屬都不喜歡，但是都在用。原因是，下屬如果不報，事情大了，成了瞞報，自己擔責任，如果報了，領導不喜歡，自己還是受處罰。而領導方面呢，希望得知下面的各種事情，但是有些事情無法立即解決，報上來，就會讓領導左右都尷尬。上下級之間的博弈，變成了雙輸局面。這段通鑑就給大家講了這個原理，為什麼隋煬帝殺了報告下屬造反的宮女。
一、為什麼領導不喜歡下屬報告壞事？
1、無法迴避
有些問題非常的棘手，不是表面現象這麼簡單，這背後是複雜的利益糾結，所以，一旦被報告出來，就相當於揭蓋子，讓領導無法在迴避這問題，相當於把他放在火上烤。比如很多慣例和陋俗，大多如此，所以，對於長期存在的問題，不要報告，領導非常討厭這樣的人。
2、無法解決
冰凍三尺，非一日之寒，所以，問題的解決，也非一朝一夕，這個需要一步步的來解決，所以，領導大多有自己的計劃和部署，尤其是觸動大的背後利益的時候，都事循序漸進的，但是如果，忽然作為下屬冒然報告上來，會打亂領導布局，相當於打草驚蛇，領導會處理這樣的下屬。
3、無法麻痹
有些病入膏肓的病人，我們都會對他善意的欺騙，你沒事的，會好起來的，如果你非要把真相告訴他，本來還能活幾天，這下子，直接嚇死了，所以，對於那些併入膏肓的問題，作為下屬，就不用提了，比如說公司帳上沒錢，下屬不知道真相，說不定能多活幾天，說了，組織立即死了。
二、為什麼宮女積極地報告會被殺掉？
1、權力越位
隋煬帝殺了這宮女的理由，就是，這不是你一個宮女該管的事情。說的沒錯，從底層的忠君邏輯是沒有問題的，但是從權力邏輯，就不是那麼回事了。這就是權力越位，別說皇帝不高興，就是大臣也不高興，你算老幾，你做這些，置大家於何地？你在諷刺大家失職？
2、不懂領導
隋煬帝是什麼人，你一個宮女，自己如果不知道的話，不該詳細研究下嗎？為什麼隋煬帝身邊那麼多的人都不會匯報？你的智商和能力比那些文武大臣還高？所以，宮女的死，其實是一種必然，伴君如伴虎，這個都知道的道理，不熟悉領導，就敢直言，豈不是找死？
3、邀功心切
為什麼這樣一個宮女要去直接匯報，真的是忠君？連個妃子都不是，能夠得到多大的皇帝的關注？而擁有忠心？最大的可能就是，她邀功心切，自己去賭一把。如果能夠成功，自然會得到賞賜，說不定立即就翻身了，如果失敗，頂多被臭罵，但是沒想到會被殺。
三、面對壞事我們作為下屬該如何做？
1、鼓動別人說
蕭後其實就是聰明人，她知道這些事情，但是自己知道隋煬帝的性格，知道不喜歡聽到壞消息，但是還有一份責任心，所以鼓動宮女去親自匯報，如果以後宮女成功了，有蕭後的一份功勞，如果宮女沒有成功，和蕭後毫無關係。記住，壞事，讓別人報告領導，自己置身事外。
2、阻止別人說
這個宮女被殺之後，為什麼蕭後就組織其他人繼續匯報了呢？原因是，蕭後已經明白了隋煬帝不喜歡聽這些壞消息，如果自己持續不斷的放宮女進去，這一旦引起皇帝的勃然大怒，這就是蕭後的責任了，這就是自己管理後宮不善，所以，表面是為宮女好，其實蕭後這是排除自己責任。
3、順其自然說
蕭後的這段勸諫的話，與其是說給別人聽的，不如說是，說給自己聽的，或是說給全天下的職場人聽得，「天下事一朝至此，無可救者，何用言之！徒令帝憂耳！」對於那些改變不了的事情，不如順其自然，及時行樂。認命有時候也是大智慧，誰說努力了，就一定能夠改變呢？
經過權謀網上述的分析，我們能夠看到，有三類壞消息是絕對不能夠匯報的，背後利益錯綜複雜的問題，涉及對手非常強大的問題，已經無可救藥的問題。一旦自己匯報，真的是死無葬身之地。我們在職場一定要學會蕭後的操作手法，有些事情還是假手於人的好。切記！本文源自「權謀智慧」微 信 公 眾 號