華夏基石e洞察
父親節，姚安娜獻給父親的歌：《第一步》
華夏基石e洞察:由我國著名人力資源管理專家、諮詢業開拓者、《華為基本法》起草人之一的彭劍鋒教授領銜，資深媒體人及企業文化諮詢專家宋勁松先生聯合創辦，我們努力提供最具原創性、思想性和實踐意義的管理文章，是中國頂尖管理智庫平台和原創中國管理思想策源地。
人力資源管理，為什麼又回到了老路上？
文 / 孫波，教授，中國勞動關係學院勞動關係與人力資源學院人力資源管理系系主任、華夏基石管理諮詢集團副總裁兼人力資源顧問公司總經理來源：華夏基石e洞察華夏基石e洞察原創，文章僅代表作者本人觀點很榮幸有機會就人力資源管理有關的問題跟大家交流，其實我也不知道今天的「人力資源管理基點的
年薪300萬挖不走一個高管：1.6萬字詳解高管薪酬設計
第一講中，我們講了，真高管應該是什麼樣子，這是後面所有課程的基礎。我們無論是討論機制，討論從哪裡培養人，還是討論如何建立治理機制，追根溯源都要回到這群人的特質上，和他所從事的工作性質上。
任正非：整天開會，是主管的無能
文 / 潘鵬飛，華夏基石管理諮詢集團高級合伙人、鄭州大學公共管理學院講師來源：華夏基石e洞察華夏基石e洞察原創，如需轉載請通過華夏基石e洞察公眾號後台申請授權；文章僅代表作者本人觀點你有多少時間浪費在開會上？
利潤，是這樣來的
文 / 何紹茂，華夏基石高級合伙人、業務副總裁，華夏基石戰略財務研究諮詢中心總經理，首席戰略財務專家，原華為海外CFO來源：華夏基石e洞察摘編自何紹茂著作《華為戰略財務講義》，經作者授權首發，文章僅代表作者本人觀點如果您沒有耐心看完這篇文章，就說看不懂財報的三張表，那是您的錯；如
從《北國之春》到《康定情歌》，任正非的音樂情結
7月初，一則消息在媒體上傳播，該消息的標題是《專程為此事而來!華為總裁任正非現身泉州》。據報導，任正非先生於7月5日上午從廈門趕到泉州市洛陽古鎮，專程拜謁當代著名音樂家吳文季墓。
想從團伙變團隊，關鍵做好三件事
華為本屆董事會的16位成員，平均在公司工作26年以上。平均任期時間越長，成員之間彼此就越熟悉，溝通和信息交流就越順暢，進而達到提升企業績效的目的。
彭劍鋒：淘汰三類「偽高管」，10條標準甄別真高管
文 / 彭劍鋒 教授，華夏基石董事長，著名管理學家，《華為基本法》起草人之一來源：華夏基石e洞察我們說企業強，首先是強在以企業家為領導核心的高層領導團隊，企業要爛，首先是爛在核心層。俗話說，蘿蔔爛在核心，堡壘往往從內部被攻破。
李冰六字訣「深淘灘，低作堰」，為什麼被奉為華為生存準則
編著 / 夏忠毅，華為企業架構專家、華為研發領域「藍血十傑」、《以客戶為中心》主要編委來源：華夏基石e洞察「深淘灘，低作堰。」李冰父子兩千多年前的治水準則，給華為以深刻的啟發。同時代的古巴比倫空中花園和古羅馬水渠、浴室，已蕩然無存，而都江堰至今仍然在灌溉並造福於成都平原。
任正非：歷史已證明，常識才是躲避危機的利器
在2015年達沃斯論壇上，有記者問任正非:大家最想知道的秘密是:華為成功的秘密是什麼?任正非的回答是:「我認為:第一、華為沒有秘密。