科思頓管理諮詢公司
打破企業管理體系的「多張皮」
管理是一門科學，也是一門藝術。管理理論在發展的過程中，總是不斷地進行更新和疊代，這一特點在勘察設計企業內部管理體系建設方面也體現得十分明顯。
為什麼如今的設計師那麼難？
原本是高分填報的建築、土木等專業，今年即使是東南大學、同濟大學等名校也都紛紛降分錄取學生。對設計師來說，工程設計行業已經逐步發展成熟，在行業發展的上行期，也就是過往的幾十年間，國家大基建帶來的基建熱、房地產熱，對工程設計人員的需求非常旺盛，而隨著行業的發展成熟，行業紅利正在逐步消耗殆盡，對工程設計人員的需求將會下降，在供大於求的情況下，無可避免的就會造成薪酬競爭力下降、人員素質下降等問題，也就使得設計師陷入如今的窘境。
設計集團管控系列之：國內工程設計集團發展方式分析
當前勘察設計行業發展正處於尋求高質量發展的瓶頸期，整合重組趨勢日趨加速，集團化成為各地勘察設計行業抱團發展的主要方式之一。
房地產新政下，下屬設計院何去何從
一、房企20強大多有自己的設計院近年來，房企大多或新設、或收購、或入股建築設計院，力求跟上市場飛速發展的步伐。對房企來說，擁有一家自己的建築設計院，能為房企帶來不小的便利。
從工程設計企業60強十年風雲榜，你看到了什麼？
美國《工程新聞紀錄》雜誌創刊於1876年，以全方位報導世界建築業動態及其嚴謹深入的分析而著稱，在世界各地擁有40萬多名讀者。
他山之石｜別人家如何實施精準激勵的？
從某種角度來說，普世的激勵就是沒有激勵。雨露均沾是一種保健措施，但不是一種激勵措施。找准公司發展的瓶頸，對突破瓶頸的行為實施激勵，才能有的放矢、藥到病除。一、案例背景A 公司是省屬建築企業的全資子公司，擁有公路橋樑特級資質、市政特級資質，業務以道路橋樑為主，公司年產值約30億元。
四步教會你如何做好人力資源規劃
國家「十四五」規劃建議再次強調人才強國戰略，人力資源的重要性已經受到社會普遍認可。在勘察設計行業，企業之間的競爭最終是技術的競爭，即人才的競爭。我們發現很多企業的人力資源工作存在一項重大缺——即人力資源規劃的制定與實施。
2022年WA100強建築設計企業榜單結果出爐
WA100是英國建築雜誌《Building Design》根據僱傭的建築設計師數量對全球範圍內的建築公司進行排名的榜單。