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消失中的80後HR，他們都去哪了？
最近三年，很多大廠都進行了十多次組織架構調整，小調整更是不計其數，每次都與人才戰略相關，基本的思路都是:幹部年輕化、組織年輕化。
2022年人力資源從業者調研報告
2022年，對很多HR來說。是非常艱辛且無助的一年。我們每一位 HR 都能。02 總的來說，HR自我評價和其他職業對HR的評價，之間差距還是很大的，很多人都不太了解人力資源工作，也有不少HR不太了解其他職業。
B站HR被辭退：亂說話的人，有多可怕？
昨天，B站又出么蛾子了。網上曝出一條去年11月的消息，一位微博用戶的朋友在去B站面試的時候，被HR說成是白嫖黨；在聊到B站的核心用戶群體畫像，HR竟然說，B站核心用戶是生活里的Loser。HR說公司的用戶是Loser，這個話題足夠勁爆。這句話，讓好多人覺得又好氣又好笑。
HR最強的 10 個溝通技巧，看完讓人很舒服
HR是一個與人溝通的角色。可能在80%的時間裡，HR不是在和別人溝通，就在去找別人溝通的路上。尤其是當自己手下還有團隊成員之後，溝通既要向外又要對內，於是溝通本身的重要性就越發顯著了。
強烈建議：填報志願選擇人力資源管理專業
作為人力資源從業者，我個人還是強烈建議，高考生填報志願的時候，選擇人力資源管理專業。至於原因，且聽我細細道來:1、目前HR之間內卷得確實比較厲害，剛踏入職場，大部分都是四五千的工資水平，但這並不是會計行業的真實情況。
俞敏洪：別回小城市
俞敏洪老師說:現在的人，退身之所變少了，甚至沒有了。原來在農村社會的時候，父母在農村有房子有土地，實在不行我們還可以回到農村，親情和資源都在。
騰訊官宣：30歲員工占六成，員工年流失率 12.37%
5月16日，騰訊對外發布了一份重要的報告:《2021年騰訊可持續社會價值報告》。數據的維度有很多，首先我們來看員工總數:1、2021年騰訊員工總數為68226人，這個數據是阿里、京東、華為這幾家公司的三分之一左右，可以看出騰訊的人均產能是不錯的;
再見，HRBP
不知道各位HR有沒有發現，現在很多HRBP的工作，實際上就是一個部門助理的代名詞而已。雖然名字是HRBP，但實際做的事情，依然是HR助理的事情。理解業務 = 了解 + 感同身受 + 知識遷移;
阿里核心部門：3年換了4個負責人，問題還未解決
有時身份的轉變，可能只需要很短的時間。就在3月30日之前，阿里副總裁劉博還在負責阿里巴巴營銷平台「阿里媽媽」，但自從閒魚總經理靳科在上周正式調任全球速賣通之後，閒魚就只能由劉博直接負責。