消失中的80後HR,他們都去哪了?

hrgo 發佈 2022-08-20T07:37:55.477888+00:00

最近三年,很多大廠都進行了十多次組織架構調整,小調整更是不計其數,每次都與人才戰略相關,基本的思路都是:幹部年輕化、組織年輕化。

昨天,我們發表了《2022年人力資源從業者調研報告》


在這份報告中,最引人熱議的這張數據圖:



從數據上看,80後從事HR工作的人數,只占到總體HR的 20%-30% 左右。


可以肯定地說:人力資源從業者,正在往年輕化發展。這也反映了HR群體的活性。


最近三年,很多大廠都進行了十多次組織架構調整,小調整更是不計其數,每次都與人才戰略相關,基本的思路都是:幹部年輕化、組織年輕化。


而這背後,是一群正在消失中的80後HR。


那麼,他們去哪裡了呢?



01

80後,小莊的故事


小莊是我們這次做數據調研過程中,跟我們聊得比較多的HR。


小莊來自北京,他說過一句話,讓我們印象深刻,他說:


「人力資源工作,做到最後都是一個人的。」


小莊還補充了一個他的觀察,他說:人力資源部門不管有多少人,大家平時不管協作有多棒,遇到關鍵問題的時候,基本上都是要你自己要獨自去面對和思考的。


他在一年前,就已經放棄做HR了。


他的想法也很簡單:既然都是要靠自己,那為什麼不選擇更加有收益和成就感的工作呢?


在小莊的概念里:80後在企業中的位置最尷尬,上不上下不下,比80後年紀大的有資源有權力的人,都還在位置上,比80後年輕的人在快速往上爬。


小莊說,在離開老東家的時候,他還拿到過盒馬鮮生HRBP區域負責人的Offer。最後他放棄了。


他不想再爬格子了。


現在的小莊已經在一家剛起步的創業公司,成為了一位合伙人。



02

85後,小白的故事


小白在訪談中,反覆說過一句話:我不覺得自己是個好人。


他說:他已經36歲了,雖然是85後,但到了這個年齡,他多多少少都希望自己能夠自洽,且真實面對自己。


小白以前一直安慰自己說:自己是個好人。但事實是,身為HR,他做了不少非自願但傷害過他人的事情。


儘管他知道,這是職業需要,也是崗位職責所在。


但是,現在的他,在心理上,越來越逃不過良心的追問。


現在的小白,更想真實地面對自己,他說:「我不想騙自己了,我想做個真實的好人,而不是看起來是個好人。」


上海年初這輪疫情後,小白就離開了HR崗位,用他的話來說:我這是給年輕人騰位置。現在的小白,從事的還是和人力資源相關的工作,已經成為一位自由的管理諮詢師。



03

80後,阿飛的故事


阿飛說,他們公司現在的狀況很有意思:


  • 80後和85後,基本都是總監或者高級總監的崗位,很少有看見80後還在一線做事情;
  • 90-93年出生的人,這一檔的同事,正在各大管理崗位上突圍,他們是很拼的一群人,拼搏程度有時候不比80後差;
  • 94-97年出生的人,這一檔的同事,他們已經逐漸成為公司的骨幹員工,他們也很優秀,但他們最看不慣的並不是80後,而是平庸的90-93年這一檔管理者;
  • 97年-00年出生的人,這一波小夥伴目前還在基層,可能他們剛剛升到一個小組長的位置,很多人正在面對00後們的觀念衝擊。


阿飛說:我是不會放棄做人力資源的,一輩子都會做HR。


阿飛在採訪時,一直都很篤定。


他說自己現在這個段位和能力,放棄做人力資源是非常可惜的,他覺得說只要你一步步努力,往上走,多學習,多鑽研,多探討,多行動。人力資源崗位的發展,還是有非常大的空間的。


聊到最後,阿飛自己也承認,他是有一部分倖存者偏差的,因為金字塔尖的崗位是非常少的,能上去的永遠都是少數,絕大多數人都會掉下來。


不過阿飛還是希望,所有HR都能夠支棱起來,人生短暫,既然選擇了,就必須衝起來!



04

90後,龍哥的故事


雖然名叫龍哥,但龍哥是91年的女生。


龍哥說她總把自己當作是80後,而不是90後。她說他身邊很多年齡相同的閨蜜也是這樣想的。因為她們發現自己的思維,一直跟90後是有差距的,更像是85後。


龍哥在20年武漢疫情剛開始的時候,就從人力資源崗位上離開了。


原因有兩個,一個是她懷了二胎,另外一個是她覺得在公司里的情緒消耗太嚴重了。


她說有一次,們的業務副總裁在開會的時候說:「你們好多人都沒掙到人生的第一個百萬,有什麼權力在這裡指手畫腳?」話里話外都是炫耀和鄙夷的意思。


雖然事後想想,他的本意可能是想告誡大家不要隨便出去創業,外部環境艱險。但在這樣的環境中工作,龍哥說著實有點憋屈,根本干不下去。


離開HR崗位之後,龍哥嘗試了很多工作,有去夜大代課,也在夜市擺過地攤,現在正在開網店,網店已經走向正軌了,她接下來的目標就是想成為一位「賣貨的網紅」。


龍哥是很樂觀的,每說完幾句話,就會自己笑起來,很有感染力。



05

調研到最後


在我們這次做調研的過程中,80後從事HR的人數,明顯比前幾年少了一些。


但80後普遍還是比較樂觀的,雖然他們很多人已經不再從事HR,但是對於人力資源工作還是充滿著感情,對自己專業上的貴人和導師充滿著感激。


堅持下來繼續從事HR工作的80後們,他們的背景和實力都很強,都非常好學向上,行動力超強,他們基本都在人力資源經理/總監的位置上,在自己的崗位上繼續發光發熱。


在調研最後那天晚上,有一位80後的HR說等一等,說自己點的曼玲粥鋪的外賣到了。


然後笑著對我說:年紀大了,要養養生。


以上。

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