在經濟人假設下，把員工看作人力成本，管理重點是管控或降低人力成本；在社會人假設下，把員工看作人力資源，管理重點是充分開發、使用人力資源；在複雜人假設下，把員工看作人力資本，管理重點是人力資本的保值增值。
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