35頁完整PPT:解析工程項目建設常用管理模式 工作流程 管理要點
專欄已累計更新370+份,含,企業管理、團隊管理、目標管理、銷售技巧、溝通技巧、工作方法、時間管理等內容,可自學可內訓,訂閱後,私信我「專欄」,即可一鍵打包帶走!
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此專欄,已持續更新了200多份職場力提升課件,含,工作方法、邏輯思維、團隊管理、領導與執行、專業技能、自我管理等內容,可自學亦可內訓。
如下效果製作方法,其實很簡單,三個步驟:1、準備數據;2、 繪製Wifi信號圖3、 美化Wifi信號圖第一步:準備數據如下所示,A列為地區,B列為每個地區銷售目標的完成情況。
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如果,數據改變時,方法一的結果不會改變,而,方法二的結果可以實時更新;3方法一的適用範圍更廣,比如,類似方法一的操作技巧,變通下,"查找"+"名稱"可以實現按顏色求和,或者執行更多的後續操作;4 數據量大時,方法二對電腦的壓力更大,Excel計算壓力更大,文件也更大;5 你還能看
10大經典的項目管理工具:1項目組成員表、2項目範圍說明書、3Project & WBS、4項目進度計劃表、5項目風險管理表、⑥項目溝通計劃表、⑦項目會議紀要、⑧項目狀態報告、⑨項目變更管理表、⑩項目總結表。
此PPT,整理自專欄《100個思維模型框架》內容《牢記MTV自我介紹模型,時刻展示優秀的自己,讓別人記住你,學習》
專欄,將為大家分享職場中100個實用的思維框架模型,並整理PPT、思維導圖,從戰略思維,到戰術思維,再到具體方法、工具,全方位解析聰明人的工作方法。
此節PPT,整理自《100個思維框架模型》專欄文章《謀定而後動,做人做事都需要PDCA閉環思維,切勿「斷環」》
此節PPT,源自專欄《100個思維框架模型》文章《用二八定律看辦事效率,你是二,還是八?此文能給你有所啟發》