你在人際關係里吃那麼多虧，只因不懂這三種模型
本期導讀：人一生中的很多痛苦與煩惱，歸根結底都來自人際關係。本文將介紹三種人際交往模型，幫助你了解自己，了解他人。
為何中國人事總監TOP100中沒有一個是「科班」出身？
《經營者思維》一書的作者——人瑞集團創始人兼CEO張建國，中國人民大學教授、華夏基石管理諮詢集團董事長彭劍鋒，圍繞「經營者思維」分享了自己的思考。
在企業大學的市場化路上，這家網際網路公司從「青銅」變「王者」
作為伴隨培訓而生的企業大學，更應植根母體企業，在實現價值和尋求利潤之間找到平衡。培訓市場外拓，是一把標尺對外服務，要打「組合拳」建團隊，「安內」是成功對外的關鍵本文是2020年2月推送的第32篇乾貨，計3630字，閱讀時間7分鐘。
年終總結PPT案例拆解，3個關鍵點手把手教你寫好年終總結
作者：秦陽，培伴【工作型PPT】課程講師、秋葉PPT課程研發總監、500強企業培訓師、TEDx演講教練臨近年末，年終總結是不可避免的。大家有沒有遇見過這樣一個問題：明明工作做得很好，但是總結的匯報總是不能讓領導滿意。
「商業洞察力」究竟是什麼？CEO也許跟你想的不一樣
抓團隊：減層級、減部門、減幹部帶團隊、帶團隊、帶團隊抓經營：現金流、現金流、現金流抓效率、管效益、看效果做預算、搞分析、做評價本文是2020年1月推送的第18篇乾貨，計7531字，閱讀時間15分鐘。
管理者的《孫子兵法》，只有兩「計」
本期導讀：「在這次疫情中，沒有哪個企業是真正的贏家，但有一個機會是所有企業都能抓住的，那就是以戰養兵，提煉和塑造團隊文化、凝聚企業人心的機會。」
科學表態了！讓大腦「不舒服」才會有進步
來個小藍杯，聊一聊他們的「找」人之道《奇葩說》還在討論「讀心膠囊」能不能吃，中國銀行已經給出了答案！
把升職寫進2020規劃的新青年，BOSS范兒先學起來
文| 埃米尼亞·伊貝拉 歐洲工商管理學院組織行為學教授整理 | 吳天昊 本刊記者來源 | 《培訓》雜誌2019年1月刊關於「成年人學習方式」的研究發現，通常情況下的學習順序是「先思考後行動」；但在一個人的改變過程中，學習順序其實是相反的。
猜猜樂：樂團指揮家與作曲家，誰才像真正的管理者？
沒有靈魂的管理在流行組織像頭牛，看你怎麼拆解本文是2020年4月推送的第22篇乾貨，計4579字，閱讀時間9分鐘。來源| 培訓雜誌本文經華章管理授權，根據亨利·明茨伯格《寫給管理者的睡前故事》一書整理而成。
假如你是李世民，你敢用魏徵嗎？
上下五千年，論人才之鼎盛，文武之兼備，難及貞觀時代。歷代十大名相、十大名將版本眾多，但名相必有房玄齡，名將必有李靖。
結構思考力學院創始人李忠秋：提升思考力比獲取知識更重要
本期導讀:在李忠秋看來，「提升思考力比獲取知識更重要」，面對中國思維教育的缺失，結構思考力學院將「改善國人思維」作為使命，致力於做思想的啟迪者，而絕非知識的搬運工。
如何成為一名優秀的人力資源工作者？
美高梅中國人力資源行政副總裁余婉瑩的答案是:「人力資源工作要剛柔並濟、寬嚴適度——數字化轉型迫在眉睫，要以嚴格的制度推進;
留住人才，150年歷史的雀巢是這麼幹的
雀巢的前任CEO之一赫爾穆特·茂赫曾反覆提及管理雀巢公司的首要原則，即「必須以人和產品為導向」。重視人，才可留住人，無論「人」是指人才還是顧客。