在全民購物的時代，供應鏈的重要性非同凡響。掌握供應鏈的公司，將掌握交易。這方面，蘇寧布局較早，各個領域有自己完備的供應鏈，且把供應鏈的定義從單純的商品延伸到生活場景服務範疇，在蘇寧易購APP的商品分類中，甚至還出現了「本地生活」，完全能滿足消費者多元化的消費需求。
在即將到來的雙十二購物節，蘇寧易購對本地生活品牌進行百億補貼，可以看作是雙十一Super會員權益升級的再落地。
以吃飯為例，蘇寧易購Super會員聯合肯德基、海底撈、雲海餚等十餘家頭部大牌、網紅潮牌，面向正式期Super年卡會員推出100萬份 「霸王餐」0元搶活動，原價96.5元的肯德基親子卡，在蘇寧易購合作版年卡的補貼後僅需49.9元。
出行方面，價值70元的橙牛汽車管家標準洗車2次，補貼後是19.9元；原價50元的e袋洗洗護券包，更是補貼到了9.9元。
娛樂生活方面，消費者只需要99元即可開通Super會員，可任意選擇涵蓋萬達電影、蘇寧影城、優酷、芒果TV、河狸家等在內的七大超級生活卡。
蘇寧易購相關人士表示，蘇寧後續將和更多本地品牌展開合作，畢竟這符合蘇寧易購「離用戶更近」的理念，加上本地生活即將成為未來賽道，蘇寧易購有必要先布局。
有分析認為，不管是此前蘇寧易購Super會員的聯合權益，還是此次百億補貼的品牌，都多以線下為主。本地商家與蘇寧合作，將獲得來自蘇寧線上生態的本地化流量注入，銷售額提升是直觀的，對於商家來說好處多多，沒有什麼風險。當然，蘇寧易購也能通過一次次持續且拓展與合作，建立起了完備的本地生活服務供應鏈，提高區域影響力。
相比傳統線下商鋪上線電商平台的電商模式，蘇寧易購直接補貼到商品的方式更靈活，通過蘇寧易購Super會員和商品核銷這根「錨」，可以把線上流量直接導入，省去了運營成本和物流成本，蘇寧此舉可謂是一箭雙鵰。