眾所周知，海爾長期致力於希望小學公益事業的發展，自1995年捐建第一所希望小學以來，目前已經在全國援建了325所希望小學和1所希望中學，累計投入金額超過1.16億元人民幣，是團中央希望工程中援建希望小學最多的企業。近日，湖北省鄂州市臨空經濟區海爾希望小學正式竣工並揭牌投用，這是海爾集團在湖北省捐建並投用的第9所希望小學，此外還有1所正在建設中。
事實上，除了援建希望小學，海爾還不斷創新援助內容、援助方式，實現從捐助硬體到教育資源再到情感關懷的升級。陸續啟動了「一枚金牌一所海爾希望小學」計劃、「少年夢想家」公益行、「愛心健康水房」等活動，持續助力「希望工程」。
此外，海爾還注重鄉村兒童的精神生活。2017年開始，海爾持續開展「擁抱吧爸爸」公益活動，累計幫扶近百名留守兒童在暑假與父母擁抱團聚。
在物聯網時代，海爾由傳統企業向開放式物聯網生態轉型，同時也在積極探索創新公益模式，將創客、用戶、生態各方等組織和個人連接起來，構建可持續發展的物聯網公益生態，實現從「公益」到「共益」。
與傳統公益「單打獨鬥」的方式不同，海爾的公益生態模式能夠吸引各方共同參與，生態共創是海爾公益模式的核心要義，它實現了公益價值的最大化，能全面提高受益效果和受益範圍。
據了解，此次鄂州市臨空經濟區海爾希望小學公益行動，就是海爾公益生態模式的一次成功實踐，活動吸引了湖北省山東商會等廣大愛心人士共同參與，為貧困兒童提供學習及生活上的關懷，調動群力捐款捐物。
其實，這並不是海爾公益生態模式第一次展現強大的生態吸附力，此前，海爾衣聯網生態雲裳物聯發起「衣夢想」活動，吸引了多方聯手將愛心衣物送到13所希望小學的孩子們手中。
不僅如此，這一模式還在抗災救援、扶貧攻堅等方面也都實現了公益共創。在健康醫療領域，海爾生物醫療與聯合國兒童基金會、世界衛生組織、全球疫苗聯盟等各方共創的全球疫苗網生態圈，為2億兒童生命健康提供安全守護。
不得不說，海爾公益生態確實顛覆了傳統的公益模式，也為公益事業開闢了新的發展道路。未來，海爾將持續用實際行動踐行社會公益，攜手生態各方建設物聯網公益生態圈，積極承擔社會責任，共同為公益事業發展獻力獻策。