熟悉IT界的都知道，矽穀人才遍地，其中約三分之一的工程師都是印度裔，谷歌、微軟的CEO就是其中代表。此外，印度的軟體行業也很發達，班加羅爾素有印度"矽谷"的美名，是全球第五大信息科技中心。印度還有個頂尖學府印度理工學院，有個段子，說去美國麻省理工上學的印度學生，都是印度理工的落榜生。

可見，印度的IT產業並不缺人才，軟實力還是很強的。但是另一方面，目前國際主流的網際網路公司和應用幾乎都來自中美兩國，谷歌、阿里、蘋果、騰訊、亞馬遜、百度都是代表，卻沒聽說過印度有走出國門走出世界的BAT。印度的網際網路產業為何如此奇葩？

1、印度網際網路市場，別人眼中的香餑餑

印度通常是網際網路公司出海的"兵家必爭之地"，例如在今年年初，印度應用商店的前200榜單中，有接近4成的APP都由中國廠商開發。

拿兩個典型的APP來說。TikTok在印度總下載量達到6.11億，UC瀏覽器印度用戶超過了1.3億。這是什麼意思呢？根據IWS數據，截止至今年3月，印度的移動網際網路用戶有5.6億人，這意味著平均每個人都下載過1次TikTok，每5人中就有1人在使用UC瀏覽器。

此外，中國網際網路企業還在印度本土進行大量投資。根據"全球數據"研究公司統計，中企對印度初創企業的投資，到2019年已經達到46億美元，是2016年的12倍。到2020年初，僅阿里和騰訊就投資了全印度一半的獨角獸企業，不僅讓印度上網體驗突飛猛進，也在當地創造了大量就業機會。

除了中國，美國網際網路公司也在盯著印度這塊市場。eMarketer的數據顯示，印度是Instagram用戶第三多、Twitter用戶第四多的國家。而美國版"探探"—Tinder則表示，世界上左右滑動最多的 10 個城市中，就有4個位於印度。

雖然用戶數量看起來很大，但也就捧了個人場。以TikTok為例，印度是TikTok最大的海外市場，月活用戶1.2億，然而，2019年字節跳動在印度的利潤才47.9萬美元，勉強夠在北京買套小房子吧。這樣看來，印度市場屬於吃力不討好，那為什麼各大網際網路巨頭都還傾注了這麼多心血呢？

這就涉及到預期投資回報的問題。現在地球有77億多人口，網際網路用戶約46億人，剩下的未接入網際網路的人口中，大概四分之一在印度，這是一塊巨大的蛋糕。所以中國網際網路玩家們參照國內的經驗，一般都不怎麼看投入產出比，而是注重用戶規模和活躍度，賭的就是印度的未來。

2、印度IT這麼強，為何出不了BAT？

既然印度不缺IT人才，而且市場潛力又巨大，那為什麼沒有跑出印度版的"BAT"呢？

其實，印度政府在上世紀80年代就開始實施"科技興國"戰略，大力推動IT產業的發展。但因為印度的基礎設施差，人均收入低，國內市場很難發展起來。就拿電力來說，目前印度人均通電率儘管已達 80%，但停電現象還是經常發生；而且印度還是全球貧困人口最多的國家之一，智慧型手機普及率有限，很難推廣網際網路應用。

但內銷不行，可以轉出口啊，歐美國家的軟體外包就成為一個大市場。根據2018年數據，印度把持了全球軟體外包市場的三分之二，歐美網際網路公司的軟體程序，90%都是由印度代工。就連大名鼎鼎的波音737Max的控制軟體，就是印度人開發的，雖然後來飛機掉下來幾次，但畢竟入圍了波音的軟體供應商，還是能說明印度的實力。

說起印度軟體外包，不得不說一家典型的公司——印孚瑟斯科技公司，這家企業在印度可以說是無人不知無人不曉。印孚瑟斯成立於1981年，創始人是納拉亞納·穆爾蒂，被譽為是印度的比爾蓋茨，印度的IT之父。

穆爾蒂憑藉1000美元白手起家，不僅承包歐美國家的IT項目，還開創了IT外包勞工產業鏈，說白了，就是幫印度碼農解決簽證問題，好讓他們奔赴矽谷前線為IT巨頭打工。就這樣，穆爾蒂把公司做大做強，不僅成為第一家在納斯達克上市的印度軟體公司，還多年位列世界500強。

但軟體外包，其實就處於IT產業鏈的末端，乾的大都是美國不願意做的累活。比如電話客服、堆砌代碼、數據錄入、呼叫中心和軟體測試等等，就讓工資低的印度人來做。這種軟體外包的產業格局就從根本上決定了印度產生不了BAT，只能給巨頭打工。

其次，印度高端IT人才的流失問題也非常嚴重。印度確實有著國際頂尖的IT教育體系，但人們常說的印度工程師厲害，通常指的都是在美國的印度裔工程師，而不是留在印度的本土工程師。2018年的數據顯示，印度留美學生回國的大概只有7%，而中國同類數據已經接近80%，印度的經濟發展、人才待遇很難留住精英。

聊完印度網際網路的產業結構，我們再來看看印度在網際網路信息技術的應用能力，印度自己在信息安全上捅的馬蜂窩可不少。

比如在抗擊新冠疫情期間，印度政府為了採集民眾的健康和位置信息，開發了一款"健康橋"的手機應用，功能有點類似我們的"健康碼"，軟體上線不久下載量就達到一億次。但印度網絡安全機構很快就發出警告，說這個健康橋應用存在巨大的信息安全風險，只要簡簡單單的技術手段，就能獲取印度一億人的電話號碼、姓名、健康狀況等個人信息。可見，印度自身在數字安全問題上的建設也是非常缺乏的。

跛腳的產業結構、流失的精英IT人才、欠缺的數字安全建設，讓印度本土的網際網路公司面臨種種束縛，決定了這生長不出BAT。

結語

在商業世界有這麼一個故事，有個製鞋廠的老闆派兩個人去一座孤島調查市場，兩個人到孤島之後看到的情形一模一樣——沒有一個人穿鞋。但給老闆的匯報卻天壤之別，一個人說的是，這裡的人不穿鞋，沒有市場；另一個人則報告，這裡的人沒鞋穿，市場巨大。

現在的印度網際網路市場有點像這座孤島，很多人都看到了發展機遇，印度自己也開始意識到，可以發展自產自銷了。但以往印度的IT產業都是跛腳式的發展，信息安全建設也漏洞百出，印度如果這時候採用貿易保護主義的做法，是否還能趕上國際數字競爭，需要打個大大的問號。