在8月27日，外交部發言人趙立堅主持例行記者會。在回答澎湃新聞記者提問時趙立堅表示：我也注意到很多中國人表示如果美國真的禁用了微信，那麼蘋果手機我們也可以不用了。
假如中國放棄使用蘋果手機，蘋果的損失應該有多大呢？
從直覺上講，放棄使用蘋果手機，蘋果的損失是」核武級別「的，因為蘋果最大的市場在中國，並且蘋果在中國賺取了大量的利潤，而比利潤更重要的是蘋果依賴於國內強大的供應鏈，失去中國市場，基本上就等同於失去了全球市場，蘋果此後，很難成為一個真正意義上的全球性公司。
首先了解一下蘋果手機的市場占有率。因為市場占有率越大，損失就是越大。2020年2月，蘋果公司發布了2020財年第一季度業績，數據顯示其2020財年第一季度整體營收、盈利均創歷史紀錄，蘋果智慧型手機在全球出貨量按年度來看首次降為全球第三!
根據市場調研公司Strategy Analytics公布的2019年全球智慧型手機出貨量統計數據顯示，2019年蘋果公司智慧型手機出貨量為1.97億部，按年度出貨量情況來看，首次被華為超越，目前為全球第三，占全球智慧型手機市場份額的14%，遠低於華為的17%。
截至2019年12月，全球已經有超過40家運營商和40多家終端廠商推出了5G網絡和產品。華為5G智慧型手機出貨量達到690萬部，占全球5G智慧型手機出貨量的36.9%，位居第一;其次是三星公司，其5G智慧型手機出貨量為670萬部，占全球5G智慧型手機出貨量的35.8%。目前，蘋果公司尚未推出5G智慧型手機。
截至2019年9月末。蘋果已經凈營收2292.34億美元（兌換成人民幣約為15587億元），凈利潤則為613.44億美元（兌換成人民幣約為4171億元）。雖然蘋果的業務遍及全球，但中國才是蘋果最大的市場，其高達15000多億元的營收，絕大部分來自於中國的消費者。
蘋果早就傳出過所謂的「逃跑計劃」。 據之前路透社發布的一則消息，蘋果公司強烈要求iPhone部分生產轉移出中國，作為蘋果核心供應商的富士康，擬向印度投資10億美元，擴建富士康在印度南部的工廠。
今年上半年，蘋果公司對富士康施壓，要求富士康轉移生產線的消息早已在業內流傳。但大多數人相信，印度根本無法代替中國手機產業鏈在全球經濟的地位。
考慮到蘋果假如遷移印度需要的勞動力數量是巨大的，並且整個產業鏈很難在短時間內被遷移出去，尤其是印度製造業基礎較為薄弱，即使富士康在印度擴建，手機零部件大多還是要從國內進口，因此，國內蘋果上百家供應商都跑到印度去不現實。因此，印度不可能百分比接盤中國製造。
蘋果手機屬於全球產業鏈及供應鏈的產品。除了在美國研發設計之外涉及了全球100多家的供應商。包括中國、日本、韓國、新加坡等國家都在給蘋果提供零部件，中國是蘋果製造鏈上的重要一環，提供部分零部件以及負責組裝。以iPhone Χ為例，中國供應商（不含台灣）提供了無線充電接收端的線圈模組、射頻天線、外觀件等。
但最終算下來，中國在整個製造環節中獲得的利潤大約55美元，其中包括」辛苦錢「勞動賺來的3美元工資。以iPhone Χ在美國的售價999美元來算，每銷售一台，中國只能賺到其中利潤的大約1/20。
目前中國製造整體仍處於全球價值鏈的中低端，中國在蘋果製造環節中所占份額較少，與其他供應商對相比差距較大。比如韓國提供的零件粗略合計超過120美元，其中僅三星提供的螢幕和存儲設備價值就超過了100美元。
那麼生產一台iPhone X，中國能賺到多少利潤呢？根據公開信息，iPhone X 的BOM成本約是412美元，約合人民幣2700元。其中大陸企業通過供應零部件和組裝賺走了75美元，而以台積電作為iPhone X的核心供應商能夠賺走了82美元。
根據統計，韓國是iPhone X供應鏈中獲利最大的國家、其中的三星、LG、海力士等巨頭幾乎壟斷了iPhone X的螢幕、DRAM、攝像頭，共計129美元；日本企業東芝、索尼僅僅提供部分模組和元器件，賺到了45美元。歐洲的義大利法國的半導體提供了NFC模塊價值2.25美元，同時還供應部分電路板價值5美元，合計8美元。美國本地企業提供晶片、基帶等元器件，總價值大約74美元。
因此，中國人每買一台64GB的iPhone X，去除物料成本蘋果毛利大約在5688元，如果減去稅收和物流成本、廣告營成本，那麼每台iPhone X蘋果至少凈賺4000元。
在蘋果龐大的供應鏈上主要分類是：美國的供應商提供核心晶片、內存、集成電路等核心零部件，日本供應商提供攝像頭模組等光學組件及顯示面板，台灣供應商從事印刷電路板生產、代工中央處理器晶片以及最終組裝，而大陸的供應商們主要為iPhone提供聲學組件以及結構件等非核心零部件。
產業鏈上產品分工的價值大小決定了利潤的分配大小。蘋果無疑具有強大的議價能力，國內企業的利潤被大幅壓縮。比如藍思科技的半年凈利潤只有4.4億、歌爾聲學4.3億、德賽電池1.67億、欣旺達2.23億。有人統計，國內所有的蘋果供應商，其凈利潤全部加起來沒有蘋果的零頭多。
蘋果公司在中國繳納的稅款較高。蘋果需要向國內稅務機關繳納17%增值稅，1%到7%的城建稅，3%的教育附加費，如果以999美元為稅基，按照目前人民幣6點幾的匯率計算，每台64GiPhone X大約1200元左右的稅費。
但國際上對進口產品徵收高額稅費是種慣例，比如歐洲義大利增值稅就高達22%，北歐消費稅可以達到25%，因此，最終目的都是保護本國的產業。
蘋果產品的生產邏輯及過程是非常全球化的： 蘋果產品設計在美國完成；然後由日本及韓國提供晶片、顯示屏和核心零部件；並由中國廠商提供另外一些零部件，然後在富士康工廠組裝完成，最後暢銷到全球各地。目前中國地區的供應商越來越多，已占產業鏈的四成之多。
中國的產業鏈豐富而完善。蘋果手機裡面很多零散組件，大都屬於勞動密集型的產業，對工人的依賴度較高。當然，中國電子元器件製造業經歷了長期發展，製造優勢已十分明顯，不但產業鏈完善，而且反應製造速度較快，特別是是智慧型手機的產業鏈。
蘋果手機供應鏈在中國這麼多年了，轉來轉去，產業鏈依然大都在中國，所以，整個蘋果產業鏈上的大量優秀的公司都在中國，無疑這些大量的產業鏈公司都是全世界最好的零部件廠商，並且中國已具備全球最完整的手機產業鏈。
在蘋果的全球產業鏈體系中，中國力量非常重要，並且在日益強大。在蘋果供應商裡面，中國供應鏈企業就達到85家，占比高達43%。根據蘋果全球供應商的分布即可看出規律，東亞在全球電子供應鏈上已占據明顯優勢，「中國+日本+韓國」的供應商數量已經占全球的70%。
歐洲供應商不僅在消費電子品牌領域全面敗退，而且在電子產業零部件領域也已經開始全面衰弱。根據統計，在2019年蘋果新機研發中，蘋果對於供應商的選擇明顯側重於中國的廠商，比如攝像頭、FPC軟板、EMI材料等。
從長期觀察，無論蘋果全部供應鏈遷往美國還是印度，只要中國零部件公司的競爭力持續提升，業務就不會有太大的影響。
富士康雖然是蘋果中國產業鏈上重要一環，但在iMac、iPad、iPhone重要產品的從里至外，都有「中國製造」的身影。比如中國企業的AMOLED顯示面板。
在蘋果產業鏈受益的中國公司很多，幾個典型的如下：
立訊精密：產品設計蘋果無線耳機、平板電腦等，是蘋果重要的供應鏈體系。
歌爾股份：聲學龍頭，是蘋果產業鏈上的重要一部分。
瑞聲科技：聲學器件
德賽電池：蘋果手機電池供應商，蘋果是其最大客戶。
信維通信：主要產品為移動天線，是蘋果核心供應商。
深南電路：公司相關產品已經廣泛應用在蘋果手機中。
雲海金屬：為蘋果手機等提供鋁合金材料。
京東方A：蘋果IPAD等較大面板是京東方提供的。
橫店東磁：給蘋果提供無線充電組件。
比亞迪：鋰電池
安潔科技：功能性器件
蘋果對於供應商採取的核心策略是「競爭與制衡」
在蘋果眼中，沒有哪一家供應商是不可替代的。即便是核心的晶片，它都培育出了韓國的三星和台積電，某種角度，蘋果是永遠的最大受益者，最終，蘋果總能夠以最低的價格拿到最好的產品。
蘋果對於零部件是十分苛求的，它對產品的每個細節都進行完美的把控，並且要求供應商產品做到極致，因此，能夠打入蘋果供應鏈體系的，都是業內的佼佼者。
蘋果給供應鏈的分成有限，在蘋果的供應體系里，執行低成本是它的核心準則之一，蘋果盈利理念始終以攫取最大利潤為目的。
蘋果條件苛刻、給予的利潤很低，依然沒有哪家企業願意退出蘋果供應鏈體系，原因是其企業受益蘋果產業鏈同樣是顯而易見的。
比如蘋果能夠帶來了大量而且穩定的訂單量，可以使企業實現規模效應，好比100個客戶，每個只能賺1千，而有1000萬個客戶，每個賺1塊是不同的概念。
蘋果接近「變態」的質量要求，供應商們自逼自己不斷改變與進步。最有名的是蘋果顯示器玻璃供應商——美國康寧公司，當初，正是出於賈伯斯在技術上的反覆施壓，康寧最終突破自我，公司能夠以超快的速度進化，產品每年都能夠更新換代，它的更新「秘決」甚至被拿來與可口可樂」秘方「相媲美。
中國的蘋果供應商們同樣如出一轍。蘋果不斷加碼台積電拿出更加精密的製程晶片，不斷要求瑞聲科技拿出更出色的聲學器件，甚至強逼富士康技術上不斷創新改變，實現效率最大化。
有人開玩笑說，由於受到蘋果的壓力，富士康車間裡最少培養出了幾千名能勝任廠長的優秀車間主任。
蘋果和中國優秀供應商成長之路是相輔相成的，國內的供應商聯合打造了蘋果的優質產品，是蘋果龐大利潤的重要基石；而蘋果則提供了大量訂單、全球性聲譽、與時俱進的創新。
著名投行摩根史坦利的研報顯示，僅iPhone 8產品，就給供應商帶來770億美元的業務量，比iPhone 7大漲了62%。豐厚訂單，無疑吸引越來越多的中國廠商投身其中，主動接受蘋果的高壓或霸王條款及苛刻要求。
國內供應鏈經歷多年的磨礪及成長， 無論蘋果產品如何表現，鍛鍊出的供應鏈體系都堅不可破。中國的供應商之所以能打入蘋果供應鏈體系，完全是是用低價格、強技術一點點拼殺出來的。
假如蘋果撤離或衰退，企業市場份額下降，這些被鍛鍊過的優質企業或許依舊能從其他廠商獲得訂單，但很可能會失去高壓之下的進取心。從某種程度來說，高壓往往能夠鍛造出好的的企業，沒有壓力的企業往往會接近於平庸。
綜上所述，假如美國真的禁用微信，中國禁用了蘋果，美國的損失將會遠遠大於中國，雖然中國的供應鏈也會受到一些影響和損失，但因為中國市場的容量更加龐大，企業選擇性更多一些，所以，還是那句話，合作才能雙贏。