這段時間，我們一直在回顧今年所見的非常值得一看的增長案例，及背後可復用的邏輯。
如這幾天討論到一個「社群+」模式案例，在線教育行業的「新」團隊，20%+用戶轉化率，客單價1300-2000元之間，增長速度足可讓人羨慕。
我們下意識以為，他們增長來自社群的力量。但其實不全是。
對方告訴我們：
1、高客單價是基礎，如果沒有高客單價，就無法支撐需要人工重度運營的社群和私域；
2、同樣，高客單價才能支撐廣告投放，後者是快速引流的方式。也即我們常說的「公域+私域」；
3、背後，需要一套數據中台和工具，來協助降低人工運營成本，提高效率；
4、至少目前可見，他們的引流品價格低到忽略不計。全靠轉化為後面的高客單價產品；
之前見實還寫了一篇文章《瑞幸咖啡的私域自救》，其中瑞幸咖啡3個月吸引了180萬用戶加為私域好友，在邀請他們以門店附近為基礎入群後，每天只早、中、下午、晚上四個時間點推送優惠信息。
自疫情到現在，我們所見是社群、私域、直播、小程序等不同組合，帶來了巨大的增長潛力，甚至，社群所起到的作用更大。縱觀玩法本身，雖然底層機制沒有變化，呈現在外部的形態、所起到的作用已截然不同。
另一個強烈感受來自於「利益」帶來的增長。
例如，這幾天滴滴新產品花小豬打車的小程序不斷被我們所在的群中，號稱「每天一次20元補貼，短途免費」。用戶每分享並吸引到新用戶註冊，還可以獲得獎勵。
平時我還經常刷不同APP的信息流，一度都被媳婦擔心是不是沉迷了。這麼多時間下來，如果要說最直接印象：
最常出現在面前的廣告，是可以「掙錢」的遊戲。
如某些傳奇類、捕魚類、跳一跳類遊戲，經常誘惑你玩遊戲可以回收虛擬裝備、掙紅包、買得起豪車等等。
如果將話題僅局限在「增長」這個角度，我們可留意到這類廣告出發點和花小豬類似：
向用戶購買他和他的好友。
很長一段時間以來，讓用戶獲得利益的推廣方式一直是獲客主要策略之一。
當疫情來臨時，這類獲客策略所取得的效果更為明顯。
類似這些明顯的帶來增長體系，分別可以被歸納到幾個角度下：社群+、私域+、直播+、利益+、……等等等等。
如果我們將社群、私域、小程序、直播，當成是基礎組件，將利益（紅包、分傭等）關係等當成自帶驅動力的玩法。就會看到，今天這些不同組件、不同驅動力，互相之間組合和爆發出更大的想像空間，並構成了疫情至今的增長主流。
就在昨天，我們公布了見實大會2020的第一版嘉賓名單：（33位CEO帶來這些增長乾貨+9場私享會，一起來深度燒腦？），一共33位CEO，前後深聊2天時間。雖然後續或有微調，但變化不會太大。
見實大會一直側重深度+組合，即嘉賓們深度分享的內容，可以相互咬合在一起，讓人更深度理解某一個話題。這33位嘉賓，他們的分享將圍繞在這幾個核心話題中：
第一就是「社群+」：
京東的東小店，你一定有這樣的感觸和體會，被好友邀約進入微信群，裡面在不斷推薦來自京東的便宜好貨，這個事情在2019年-2020年成為一個現象；在8日的開場演講中，我們請到京東做點題；
剛提及的瑞幸咖啡的案例，他們的模式玩法早在2019年4月即被社區團購創業者梳理出來，甚至有了衍生的新商業模式。這是我們邀請到十薈團副董事長劉凱的原因。與此同時，雲集也在社群中不斷測試，前操盤手無畏將和大家重度分享這些變化和升級。
二是「私域+」：
夢潔股份、超級導購和見實討論了一個事情：我們梳理100個以上優秀私域標杆案例，並一一前往深度遊學。夢潔股份正是其中第一。他們的測試與轉型，早已是行業標杆。還有小裂變分享的內容，也是我們關心的私域中典型的增長打法。
三是「利益+」：
今天的趣頭條、滴滴打車絕對是最成功的利益驅動案例，他們也在根據形勢不斷優化，適應變化。這些構成了8日下午的開場分享。
此外還有兩個關鍵角度：
四是來自平台的全局視野：
這其中，巨量引擎、騰訊直播、有贊、友盟+、恩億科是我們常溝通的對象。
以友盟+為例，見實曾和友盟+一起對話過一個典型的利益驅動玩法帶來的增長案例：一家免費閱讀APP用戶獲客成本降至7-8元，在35-40天內即可收回全部成本。此後，友盟+將他所見的幾百萬APP的增長策略做了詳細梳理，也看到了兩大核心增長體系。
平台可以從上往下，俯瞰行業的增長和波動，並從中找出規律，我們低頭前行時，值得問問能看遠的同行。
五是新人群和新產品帶來的創業新機會：
今天，許多用戶行為習慣已經被深度影響和改變，今天，也不僅僅是抖音和快手在深度影響人們，還有已經不可忽視Soul和B站。
他們所見有哪些新用戶行為習慣、新人群特點？及建立在這些「新」之上有哪些可見的創業機會？
以及，剛討論到的增長體系，又會如何深度影響到這些新機會？事實上，無數網紅品牌、乃至剛討論到的社群+、私域+，已經催生了許多新商業模式，很多明星團隊因此一躍而上。
這些話題和角度，構成了我們邀請33位嘉賓的原因。實際上邀約的嘉賓更多，這33位大神是先行明確下來的，後續或有補充或小範圍調整。
他們將分享的內容，分別在9月8日的演講、圓桌，及9月9日的私享會中一一呈現出來。
對，一如既往，沒有務虛的主辦方致辭等等，上來就是重度乾貨，從頭到尾，從第一天到第二天。
還是那句話，期望大家不虛此行，對從現在開始至未來一年的工作有重大幫助。
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