馬雲憑藉著超前的發展眼光創辦了阿里巴巴，將淘寶網以及網購的概念普及給了國人，而支付寶一開始只是一個阿里巴巴旗下，輔助淘寶網用戶購買商品的第三方支付工具。後來隨著信息化社會的發展，如今的支付寶已經成為人們生活必備工具。
然而很少有人知道的是，支付寶曾經一度處於兩個外企的「掌握」之中，阿里巴巴上市前披露的首次招股書中顯示，其最大股東並不是創始人馬雲，而是手握阿里巴巴34.4%股份的日本軟銀集團，以及持股22.55%的美國雅虎集團，馬雲的占股僅為8.9%。
400億「違約」雅虎，換回支付寶的完全中國化
阿里巴巴最初建立時，由於資金缺乏，馬雲不得已找了很多合伙人，其中包括日本的軟銀集團和美國的雅虎集團，因此，馬雲並不是阿里巴巴的第一大股東。隨著阿里巴巴的逐漸壯大，馬雲又在中國市場開發出了支付寶這一項目，同時意味著開啟了非現金交易的新時代。
中國是一個人口大國，隨著社會的發展，非現金交易已成為一種趨勢，支付寶必然有很大的發展空間。
馬雲預感到了以後的發展前景，意識到支付寶必須掌握在自己的手中。於是在阿里巴巴上市前，他在還未與各大股東溝通、獲得股東同意的情況下，將支付寶與阿里巴巴徹底分割開來將支付寶直接「私人化」。
但基於和雅虎簽訂的協議，馬雲不得不在支付寶上市時，賠償雅虎當時與37.5%的股份同等價值的400億人民幣，換取了支付寶的完全中國化。這樣的結果，雅虎自然是喜聞樂見的，而馬雲作為違約方，他所付出的巨大「代價」招來了很多人的不理解，甚至是質疑。
後來馬雲曾公開表示：像支付寶這樣國民化的支付軟體絕對不能受外國企業的控制，支付寶應該是中國人的。
事實證明，這是馬雲最明智的決定之一，僅付出400億的代價就讓支付寶擺脫了美、日企業的控制，換回了一家完全屬於中國人的、估值萬億的獨角獸企業。
支付寶從建立之初便體現出了蒸蒸日上的勢頭，其在全國的廣泛使用更是為阿里巴巴創造了巨大收益，由此，人們才真正理解馬雲當初不惜賠付巨款也要堅持違約的真正用意，也更加佩服馬雲的商業頭腦以及他的深謀遠慮。
回顧馬雲的前半生，裡面有太多太多值得我們學習的。
創業也許不是容易事，但是正是創業的過程中的挑戰和機遇，才讓它變得如此有意思，正如馬雲在《我可以沒有對手》中所說：「永遠不要忘記自己第一天的夢想」，推薦大家去讀一讀。
書中記錄了馬雲歷經時間沉澱的商業智慧和人生感悟及創業以來的經歷和各階段的思考。沒有深奧的理論，在輕描淡寫之間，一語道破成功創業的本質。