昨天又有一個諮詢客戶找到了向陽生涯，說起自己的工作經歷，就一個字，忙，實在是太忙了。
每天很早就到公司，幾乎天天加班，很晚才離開，總是感覺工作做不完，累的半死不活。可是呢老闆根本看不到他的辛苦，不僅沒有加工資，還經常說他工作效率不行，工作方式有問題。
自己覺得是在為公司嘔心瀝血，可是在老闆眼裡就是瞎忙一場，這真的叫人鬱悶。
職場上瞎忙的現象確實很常見，有的人忙得沒時間兼顧家庭，可是工作上還是一團糟，有的人忙得天天曬加班，但卻是最先被公司優化掉的那一批人，忙得渾渾噩噩，忙得沒有計劃，而且忙得沒有價值，說他們瞎忙其實一點不冤枉。
向陽君這些年來也見證了不少職場人從瞎忙到靠譜的質的飛躍，發現很多瞎忙的人都是沒有抓住職場進階的關鍵的節點，錯失了讓自己變得更好的機會，也因此在忙碌中迷失。
向陽君大致歸納了7個職場的關鍵節點，在這些關鍵點，結合職業規劃的理念和一些實用的職場心理學效應，一定能幫助瞎忙的人規劃好發展的方向，擺脫尷尬。
01
第一，理解「馬太效應」，不讓投簡歷瞎忙。
馬太效應，指的是一種「強者越強，弱者越弱」的兩極分化的狀態。
職場上的馬太效應，就是有的人發展越來越順利，一路升職加薪走上人生巔峰，有的人頻繁跳槽沒有積累也沒有方向，陷入了發展的惡性循環，別說35歲危機，可能在25歲的時候，已經被同齡人甩開。
會出現這種兩極分化的情況，和他們有沒有清晰的職業規劃息息相關，目標明確的人，一直在有條不紊執行自己的計劃，持續不斷地進行有效的積累，這些積累最終會變成他們豐厚的內生涯，幫助他們更進一步。
反之，沒有清晰目標的人，頻繁跳槽，所做的都是片段的、不相關的積累，時間一長，他們的劣質展露無疑。
因此應屆生在步入職場，投簡歷找第一份工作之前，一定要深刻理解職場中的馬太效應對自身發展的意義，才能更謹慎更有規劃和針對性的求職。不要在投簡歷的時候就瞎忙，海投各種不適合，也不明白到底是做什麼的工作，就算入職了，很可能也會因為難以認定工作而離職。
迷茫的問題如果延續到下一份工作，你說差距是不是會越來越大呢？
02
第二，用好「首因效應」，不讓面試瞎忙。
首因效應指的是人際交往中的第一印象，會在對方這裡形成和占據主導地位的一種現象。
放在職場上，員工和公司之間的第一印象，往往出現在面試時。
面試官每天要見的候選人不計其數，在專業能力相差無幾的情況下，你憑什麼可以打敗其他人，拿到offer呢？
注意自己的著裝，注意儀容儀表的整潔就不用說了，HR們必問的職業規劃問題，也可以好好準備一番，在你的回答中，如果能包含對公司的了解，包含自己長期發展的心愿，加上你的能力也達標的話，在他們的候選人名單上一定會有個不錯的排名，可以加大自己在這次競爭中的優勢。
面試也是一次雙向的選擇，HR考察你的時候，你何嘗不是也在對公司做評估，公司的氛圍，面試官的談吐，如果這些讓你覺得不適的話，也應該謹慎選擇。
03
第三，懂得「蘑菇定律」，初入職場不瞎忙。
「蘑菇定律」指的是初入世者，常常會被置於陰暗的角落，不受重視或打雜跑腿，接受各種無端的批評、指責、得不到必要的指導和提攜，處於自生自滅過程中。但是，蘑菇生長必須經歷這樣一個過程，人的成長也肯定會經歷這樣一個過程。
從學校到職場，很多職場新人身上還保持了一些學生思維，比如曾經就遇到過諮詢客戶小A，說自己剛拿到offer的時候超級開心，但是一進公司什麼也不懂，直屬的領導也不負責，什麼都不交給她還處處嫌棄她做的不好，給她當頭澆了一盆冷水。
是不是很多初入職場的新人都會覺得，自己不會的東西，就理所應當有人來教？事實上，這樣的想法過於幼稚，會讓你在職場成長最快的前三年中難以立足。
美國著名心理學家布魯納說：「學習者不應是信息的被動接受者，而應該是知識獲取過程的主動參與者。」從被動地接受到主動的學習，才是成為一個成熟的職場人的第一步。
主動的提升自己的專業能力甚至是溝通能力、團隊協作能力，才不會在最該成長的年紀瞎忙！