高通雖然是美國企業,但其來自中國市場的收入,占了高通全球總收入的2/3,可以說是中國養活了高通。
10年前,高通在中國市場的收入,遠沒有這麼高。2010年,高通中國區的營收,占高通總收入的29%。到了2018年,這個數字升至67%。這也可以看出,高通公司在中國市場的滲透力度。
在美國瘋狂打壓中國企業時,也有專家、學者建議反擊高通。比如,倪光南院士就認為,我們也可反制高通等公司。在此,我們不說打壓高通,但讓高通讓中國如魚得水、大力滲透,卻值得
高通雖然是美國企業,但其來自中國市場的收入,占了高通全球總收入的2/3,可以說是中國養活了高通。10年前,高通在中國市場的收入,遠沒有這麼高。2010年,高通中國區的營收,占高通總收入的29%。到了2018年,這個數字升至67%。這也可以看出,高通公司在中國市場的滲透力度。
高通雖然是美國企業,但其來自中國市場的收入,占了高通全球總收入的2/3,可以說是中國養活了高通。
10年前,高通在中國市場的收入,遠沒有這麼高。2010年,高通中國區的營收,占高通總收入的29%。到了2018年,這個數字升至67%。這也可以看出,高通公司在中國市場的滲透力度。
在美國瘋狂打壓中國企業時,也有專家、學者建議反擊高通。比如,倪光南院士就認為,我們也可反制高通等公司。在此,我們不說打壓高通,但讓高通讓中國如魚得水、大力滲透,卻值得