集微網消息（文/數碼控），2018年一加CEO劉作虎在回應網傳的一加X2重啟計劃時，明確表示一加以後只做旗艦。
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有意思的是，時間進入到2020年5月，劉作虎改口了，他發表長文稱一加在2013年創立起，就確立了「只做精品」的產品路線。
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從2018年的「只做旗艦」，到2020年的「只做精品」，這不到三年的時間，劉作虎怎麼就改口了？雖然在我們看來，「旗艦」並不等於「精品」，但是旗艦手機一般是花費一個公司全部精力和資源取打造的，因此應該是精品的存在。從旗艦到精品的變化，這背後有什麼深意呢？本期的數碼論，我們就來分析一下。
在筆者看來，劉作虎之所以改口，主要是市場變化所致，具體如下：
1.高端市場份額有限，一加遭遇成長的天花板。我們以一加引以為傲的印度高端智慧型手機市場為例。
早前知名第三方市場研究機構IDC發布了2018年印度智慧型手機市場的數據報告，內容顯示印度智慧型手機市場的出貨量為達到了1.423億部，其中超過500美元的高端市場出貨量僅占整個智慧型手機市場份額的3%，約為426.9萬部。
眾所周知，一加的智慧型手機產品它的售價近些年都是在500美元以上，換言之一加的智慧型手機都是定位高端市場，假設一加能夠完全拿下印度高端機市場，它在印度的年出貨量還是低於500萬部，跟小米2018年在印度的出貨量突破4100萬部相比，一加在印度高端機那點量就顯得有些微不足道。況且在印度高端市場，一加還要面臨三星與蘋果的競爭。
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據知名第三方市場調研機構Counterpoint發布的2020年印度高端智慧型手機第一季度出貨量報告顯示，一加經歷過三個季度的市場份額下滑之後，從印度高端市場的領頭羊，下跌至第三位，不敵三星、蘋果。
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一加所在的高端機市場，看似風光無限，實際上是前景堪憂，一加若堅持「只做旗艦」戰略，單單憑藉高端機的市場份額與量，一加將很難成為手機巨頭。再加上隨著智慧型手機價格的上漲、新冠肺炎疫情的影響、小米等廠商對高端機市場發起進攻，導致一加在高端機市場「性價比」的優勢逐漸喪失（一加的產品相較蘋果、三星具有性價比），一加的處境變得岌岌可危起來。
2.被兄弟企業超越，一加「老大哥」的地位尷尬。一加創立於2013年，隸屬於深圳市萬普拉斯科技有限公司，通過天眼查，我們了解到它由廣東萬普拉斯移動通信有限公司完全控股，而該公司的大股東正是廣東歐加通信科技有限公司。
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我們再來看一下另外一個手機品牌realme，它成立於2018年，隸屬於深圳市銳爾覓移動通信有限公司，通過天眼查，我們了解到它由廣東歐加通信科技有限公司完全控股。
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一加與realme的大股東都是廣東歐加通信科技有限公司，換言之它們就是兄弟企業，2013年成立的一加，最輝煌的戰績是成為了印度高端智慧型手機市場的霸主，而2018年成立的realme，穩居全球智能市場TOP7，用戶數突破了3500萬，二者一對比，realme這一「小弟」別提讓一加這位「老大哥」有多尷尬了。
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一加混跡智慧型手機市場多年，被「初生牛犢」的realme超越也就算了，畢竟它們是兄弟企業，但是不敵另外一個品牌讓人有些意外，這個品牌便是iQOO。
在iQOO3發布會上，iQOO品牌副總裁馮宇飛透露，作為成立僅一年多的手機品牌，iQOO的成長相當迅速，據GFK數據顯示，自2019年第三季度起，iQOO就成為了中國市場TOP7的品牌。
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至於如何定義TOP7？iQOO產品經理 @戈藍V 表示：「iQOO只做驍龍800系列高性能手機，排名第七這個成績其實特別不容易。前面是華為/vivo/OPPO/蘋果/榮耀/小米（排名不分前後，小米包含紅米），以上都是我們學習的榜樣。如果只算線上品牌，可能排到了TOP3。這些都只是剛剛開始，我們還在不斷成長和進步。」
成立不到兩年的iQOO在中國智慧型手機市場能夠進入到TOP7，它的名次也比「前輩」一加靠前，想必一加管理層的內心有些不好受。
一加「只做旗艦」的戰略不僅在份額有限的高端市場遭遇成長的天花板，而且名氣等還被realme、iQOO這些後來者超越，足夠成為「張老闆」劉作虎改口的理由，那麼改為「只做精品」的一加能走多遠，我們集微網也將持續關注。（校對/零叄）