Club Med開業,麗江復游城的文旅遠見

空間祕探 發佈 2021-09-29T17:23:39+00:00

本文來自微信公眾號 「空間秘探」(ID:MESPACE007),作者:陶貳珂。9月25日,Club Med麗江度假村正式開業,這是復星旅遊文化集團旗下全新旅遊目的地——復游城·麗江地中海國際度假區內首個核心元素。

本文來自微信公眾號 「空間秘探」(ID:MESPACE007),作者:陶貳珂。

9月25日,Club Med麗江度假村正式開業,這是復星旅遊文化集團旗下全新旅遊目的地——復游城·麗江地中海國際度假區內首個核心元素。

Club Med是全球「精緻一價全包」度假的領導品牌,1950年由Gérard Blitz創建於法國地中海之濱。作為復游城·麗江地中海國際度假區內的核心內容,Club Med麗江度假村由復星旅文全資打造,占地面積約8.7萬平方米,是雲南省首座Club Med度假村,也是時隔五年之後Club Med在中國落地的又一個「精緻一價全包」度假村。

Club Med麗江度假村的開業,給高端酒店雲集的麗江帶來了新動態,Club Med的進場,或不僅僅只是讓消費者多了一個選擇,作為全球休閒度假的領導品牌,它帶著使命而來——助力「復游城·麗江地中海國際度假區」成就一個世紀的文旅生態圈,在大美麗江書寫中國的「文旅遠見」。

雪山腳下的Club Med

麗江就是有這樣的魅力,無論你覺得對她有多了解,無論你拜訪過多少次,甚至在那裡生活多久,她依舊能給你驚喜。這或也是復游城選擇麗江的理由。初見Club Med麗江度假村,抬眼便是雪山頂上層層疊疊的雲霧,而在我上一次抵達時,那兒則是凜冽的積雪皚皚,這山頂的風景,像極了雪山腳下的生活,既有矜持的緩慢,亦有坦誠的率直。而這個地點也決定了Club Med麗江度假村以及整個復游城項目有著不尋常的身世。

度假村內有20餘個休閒娛樂場地,供人們探索體驗。獨具本土特色的建築群落、熱情的G.O服務文化、酒店體驗、特色飲食、自然互動,共同構建雪山底下的生活語法。

而讓我最喜歡的,是這家Club Med融於自然的生活情境。在度假村的日子,夜晚來得很慢,它終日竭盡所能留住時間,也留住美。我們踏著日落餘暉,向著復游城Foliday雪山營地奔赴一場「自然之約」。雪山、清泉、滿地花卉,還有彩羽的鳥,以及應答凡人呼喊的神仙……我聽見同行的人們不斷發出「好美」的驚嘆,沉醉之下完全「喪失」了對母語的運用,也的確,面對至美,要吟上一首詩也是多餘的。

夜晚,篝火點燃,草垛擺放成圈圈,人們舉杯、交談、跟著節奏搖擺,微涼的夜被熱情薰染,空氣中有穿越時間的氣息與執念,開懷的人們在星空的映射下有了如當地居民一樣挺直的脊樑及清澈熱忱的胸懷。在這片星空下太多的傳奇都以故事的方式傳承著,如果不用心,就只能聽到風聲。

回到酒店,夜床已鋪好,燈光調暗,空氣清淡微涼。內心因無法確切分享那些絕美的風景而感到分外遺憾,所以產生一種強大的意願:帶家人來吧,拉上朋友也來吧……要讓他們親眼所見,我深深覺得不願為任何人承擔這份遺憾。

行旅 , 有力量的生活方式

事實上,Club Med麗江度假村只是復游城·麗江地中海國際度假區的一個核心元素之一,整個度假區除此之外,還擁有麓美小鎮、雪山秘境等核心IP,以及由3000多戶度假屋、愛必儂度假公寓、Casa Cook野奢度假酒店等等,它將帶來更加體系化多元化,更具創新意識的休閒度假全方案,以真正觸達中國高淨值人群對旅居生活的期待。究其原因,以下三點,是建立與消費者,及未來本土度假趨勢的關鍵橋樑。

01 自然範式

從行業角度出發,中國的文旅產業,已經不容我們再去試錯,環境破壞、文化降維、價值理念偏頗,已經不是存在一天兩天的事。未來,文旅度假產品所要思考的,是要基於可持續的落腳點,創建一個生態圈,而不是僅僅滿足於當下。越是占取優質資源的腹地,便越是需要關注到人與自然的平衡關係。

從消費期待出發,近幾年,越來越多人走近自然,去還原生活的全貌,以求獲得真實的旅行價值。

復游城·麗江地中海國際度假區的規劃中,就是以原生風貌為基礎,用不設計的設計哲學讓自然發聲,通過生活環節的打造、藝術化設計來實現更高級的自然體驗。比如,度假區嘗試用「原生態」的方式來傳播納西文化,在「雪山秘境」,將會設有農田、老房子、天然牧場等等元素,並將現代有機農業、自然教育引入其中,打造一片現代生活、納西文化、自然原野共生共長的土壤。

02 人文商業

麓美小鎮商業街區也是復游城·麗江地中海國際度假區的關鍵元素,這不僅能覆蓋人們的日常需求,還能創造營收,且延伸至文化的傳達。理論固然如此,但要真正達成三者兼收的目標並非易事。在人文商業的開發上,復游城有著獨屬於自己的方法和優勢。首先是做自己可控的自營店,而非招商模式,實現理念統一、管理規範、文化相融的有機商業體系。其次是產品本土化,包裝國際化方案的落地。

據復星旅文集團聯席總裁、麗江復游城董事長郭慶介紹:「我們的商業產品內核是本土化,讓國內外遊客理解和感受當地特色,但美學包裝是國際化語言,這樣的業態就不適合招商,得自己來做。比如,我們做旅居體驗店,即戶外裝備售賣+戶外愛好者的社交中心,每個店要做到極致,團隊就要成為店鋪的合伙人。甚至一個店鋪就能成為網紅,起到一定的引流作用。」

復游城·麗江地中海國際度假區的麓美小鎮打造的便是主題商業街區,作為商業配套,這裡仍然融合了諸多自然元素,也是一場摩登雲南的沉浸之旅。——在高大喬木下漫步,會遇到納西手作工坊、土司王宴餐廳,在披薩屋跟著洛克去探險,在烘焙館品嘗用雲腿和氂牛乳酪製作的創意西餐,在古樹下禮堂里聆聽納西神話... ...還有各式國際餐廳、酒莊、書店、藝展中心,以及高品質的生活配套設施。

傳統與潮流的對撞、民族和世界的結合,在這裡用全新的視角打開一扇雲南文化的窗戶。整個商業娛樂街區,由商業示範區、藝文茶馬區、餐飲酒吧區、旅居配套區四部分構成,將從2022年10月至2023年底陸續呈現。

03 藝術生活

麗江復游城的藝術性體現在方方面面。無論是藝術節、藝術中心的創立,還是貫穿生活的藝術表達,總能讓事物變得更具魅力,觸達高知群體的內心期待。更重要的是,在那樣一個「萬物有靈且美」的環境中,人們被輕易帶入一種靈性的文化語境中,在與光同塵的雪山前,生活,即清淺,又深遠;即中國,又國際;即韻味十足,又有西洋的Touch。藝術感受便以這種無痕的方式,侵入意識。這是大抵一種旅途的馴化,一種生活審美層次的至高追求,貫穿於與自然的碰撞、與人的交往,與自己的對話。

麗江復游城,帶著還原與擁抱的態度,聯絡著太多與藝術品無關的藝術,這種心靈的敲擊,抒發著關於平等與永恆的深層魅力。

復游城:發掘麗江文旅源動力

如今,麗江的度假產業發展到了一個文化旅遊的思辨期,我們不是要追蹤和預測麗江將會是一個什麼樣的目的地,而是追問麗江需要什麼,它應該成為一個什麼樣的旅遊目的地,它可以為消費者帶來什麼?然後我們去成就它、造就它!

復星旅文集團聯席總裁、麗江復游城董事長郭慶此前在接受空間秘探專訪時明確表示:「麗江的未來一定是依託國際化、高端化、多元化的發展趨勢,推動旅遊度假轉型升級的。麗江復游城就是要打造以麗江地域核心文化為依託、高端旅遊度假功能為項目核心、創新麗江文化的度假新模式。我們希望承接麗江第一代旅遊初心,突破第二代旅遊度假產品,以此推動麗江旅遊業態的全新升級!」

日本的輕井澤原本是一個宿場,1886年一個英國傳教士覺得此地風景優美,經其介紹報導後逐步成為國際知名的度假區。麗江復游城也有意打造一個具備藝術性的文化棲居地。

01 更有機

隨著高端化多元化度假趨勢的發展,有機業態的建立成為新的焦點,也是文旅項目的難點和挑戰。麗江復游城租用了項目旁邊村落一塊200畝的地,打造成為雪山秘境,裡面涵蓋與周邊村民共享的鄉創中心、本地的奶酪工坊、腊味工坊、白沙細樂體驗館、麗子拾生態餐廳等等。

迷人的風格、舒適的硬體,吸引人們走進納西村落,感受他們生活的溫度。而這一塊業態的服務和運營都將交給本地人,這能促進本土就業,也幫助其實現更大的社會價值。

此外,復游城與白沙鎮政府達成戰略合作意向,將打通白沙的全域旅遊,整合白沙古街、玉湖村、玉龍村、白沙壁畫、玉峰寺的遺產,充分開發本土文化的國際價值,為世界消費者提供度假服務。也通過對鄉村的運營讓傳統組織再生,以此吸引高知新居民,改變原來的群體結構,以有機可持續的理念,最終推動一個區域的「高端化」。

「這個項目不能脫離他周邊的文化和土地,我們不希望最終結果是項目內部很漂亮而周圍農村還很破敗,我們希望將這裡做成一個成功的度假勝地,能帶動整個白沙片區的發展,讓在地原住民以此受益。」郭慶說道。

02 更高頻

此外,更高頻的居住方式,也是有待開發的方向。在此前Skift發布的一份報告中指出:在酒店生態系統經歷了戲劇性的一年之後,2021年,消費者表現出新的行為偏好——3-5天短期出行、以及將工作和休閒融合在一起的旅居模式,成為更受青睞的旅行方式。

復游城作為超越傳統意義上的度假區,更希望為人們在生活和度假之間架起一座橋樑,創造一個度假、生活乃至工作相結合的第二居所。度假區內逾3000戶度假屋既可滿足人們在暑假、年假等低頻的旅行度假需求,又可以成為階段性旅居、中長假期的目的地,滿足高頻的衣食住行需要。

03 更豐富

關於「豐富」,麗江復游城則體現於兩個方面,第一是豐富的業態。作為兼顧日常度假及中長期旅居、關注家庭也關注個體體驗感受的麗江復游城,充分展現了多元而豐富的度假元素,其依託當地深厚的自然及人文底蘊,集合了旅居生活、度假住宿、藝術文化、自然休閒四大體驗板塊,融入包括Club Med度假村、麓美小鎮商業街區、雪山秘境、度假屋、Casa Cook野奢度假酒店、愛必儂度假公寓等多元業態,共同發揮作用。

第二則是豐富的生活體驗。人們可以到有機農場中體驗納西族傳統的農耕生活、製作餐飲,和納西族音樂人互動交流。此外,還設有晴耕雨讀的鄉創中心,供親手採摘烹飪的麗子拾農場,適宜孩子的天文和植物自然課堂,納西壁畫、白沙細樂的研習社,由農舍改造的腊味和乳酪工坊……度假區以自然範式創建有溫度的本地生活體驗。

04 更高效

做文旅的項目和做一般的商業地產邏輯完全不同,正如前文所述,招商是很多商業地產的一大特點,而文旅項目跟城市的生活場景不同,很多內容的提供往往不只是商品本身,更重要的是背後的服務體系,這個服務通常沒法通過第三方品牌來解決。

居住形態的改變及更加豐富多元的度假元素,使得文旅項目對開發和運營提出新的要求和挑戰。麗江復游城則用專業和實力來支撐可持續的運營,憑藉商業模式的前瞻性和開發運營的專業度、復星生態體系的資源支持,來樹立項目標杆性。

如何創建中國的「文旅遠見」

新文旅時代,消費再升級與去地產化趨勢下,中國的文旅項目都應該做一次本土文化的思辨、在地度假文化的追溯,讓文化的本源成為汩汩活水,形成更當代也更國際的未來勢能,中國的文旅項目才能真正走到自己的道上去。基於成功案例的剖析總結,以下4點是打開未來文旅商業的新鑰匙。

01 一種文化,無數作品

何所謂「一種文化,無數作品」,即是在一種文化理念的指引性,創建差異化、品質化的產品。復星旅文董事長兼CEO錢建農在Club Med麗江度假村開幕式上分享了自己的觀點:「我們不願做重複的事情,我們可以複製成功,但不要複製產品。」

文旅項目尤其大型文旅項目,很難通過複製產品取得成功。我們可以推演方法,延續文化,傳遞理念,構建體系,但產品往往因地域環境不同、資源配比不同,很難可以有固定的出品思維。簡單來說,馬寅很難再做一個阿那亞,復星旅文也很難再做一個麗江復游城出來,但可以做其它復游城,它們之間有聯絡,但無法相同,這就是大型文旅項目的特質。成功的案例往往基於天時地利人和的情況而簇就。創建並秉承一種文化內核,並創造無數差異化產品,才是文旅產品的大未來。

02 發現"美",造就"更美"

堅持「不複製」的復星旅文,確是做到產品的差異化、極致化。其核心便在於充分挖掘本地資源,最大限度科學運用,創造適宜本土、並能起到引領作用的的度假方式。比如三亞亞特蘭蒂斯的廣受好評即是對於當地「海」資源的充分開發,極致的沉浸式體驗,全方位的度假感受,讓其獲得了高端消費者的青睞;而麗江復游城則運用得天獨厚的環境優勢,充分挖掘本地文化,形成了獨特的品質度假生活。

——復星旅文善於發現「美」,造就「更美」。事實上,觀察中國成功的文旅項目案例,大都具備這樣的能力。比如阿那亞,「孤獨的圖書館」火了之後,許多人把它當作案例進行解讀。有人說它是文化賦能、文化流量、文化增值的典範。與其說獨孤圖書館是與大海的對話,不如說是人與人自己的對話。大海的神性為熱鬧,馬寅把一個圖書館搬到沙灘上,人在其中,很容易達到一種「放鬆而又集中」的狀態。

一個建築、一個文旅項目為何而生,外在的形態只是外道,真正的道是創造一種「境」,變成一種無言的道場。自然環境的神性、建築的靈性、文化的活性、人狀態的人性,和諧統一。優秀的文旅項目,你總能發現這些關係的存在。

03 "自力更生",更自我進化

「自力更生」意味著健全的運營系統及可續的品牌體系,實現自營、自主的可控業態;而自我進化的能力意味著是否是「發展型企業」。錢建農對記者表示:「亞特蘭蒂斯雖然很成功,但遠遠不夠。復游城其實可以說是亞特的升級產品,但它到了麗江,就是麗江的樣貌。它在體系的建設上更加的進化,是一個生活方式產品,不是簡單的度假產品,所要建立的是休閒生活的生態。」

中國的文旅產生未來會出現兩極分化——好的會更好,差的會更差。只有那些能夠滿足未來消費者核心需求的企業,才能發展良好。消費者、市場及行業環境要求企業及品牌創建出產品上有「進化」,文化上有傳承的項目。

04 文商並重 , 引爆當地新價值

故宮博物院前院長單霽翔此前在《國家寶藏》中說:「 我了解中國文化的過去,卻不了解中國文化的未來,我能做的就是幫你們站台,這樣其他博物館會來,專家會來,頂尖的匠人會來……,這是我能盡的微薄之力」。單院長誠實地說出中國文化面臨最大的問題和課題:我們如何不再消耗文化,而去呵護、引領、創建。

單院長後半句話更顯關鍵,「專家會來」「頂尖的匠人會來」,放到文旅產業,優質地方資源,永遠期待心懷責任感的「專業選手」入場。很多文旅項目打著文化旗號,只追逐經濟正確,事實上,真正的文旅項目需要對消費者、本地居民、地方視野承擔起一定的「文化使命」,這種文化使命是需要去改變、推動一些根本的現狀,要讓文化「活起來」,就要先關心土壤。

比如麗江復游城,會像普羅旺斯和輕井澤那樣,跟這片土地的鄉村組織的更新共生共長,不是外力強行介入。從景觀融入、周邊村民的教育、度假產品包裝、產業改變等去推動整個白沙地區的轉型。只有聯動整個區域的「成長」,復游城才會是一如既往的樣貌,會是理想的樣貌。

——真正在文化理念上產生差異化的,或許不在於你擁有什麼,而在於你做了什麼。那些具有全域視角、生態意識,能夠實現文化和商業並重的項目,也會越來越受政府及當地資源的支持。

未來,所有的思維都需要回到根本,在一個本質的層面構建底層邏輯,商業倫理、文化傳遞、市場分析、需求轉化、地方賦能……想擺脫「末法時代」的細枝末節的追逐,就要回到產業的根本,在原點上構建中國的「文旅遠見」,它是你真正崛起的力量。

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