圖說:盛治仁轉變跑道，進入旅遊業界。（記者蘇曉凡攝）
欣傳媒 | 記者蘇曉凡／專題報導
歷經學術界、媒體、公部門，前文建會主委盛治仁，現在帶著他的創新理想，投入時尚旅店的經營，擔任君品酒店所屬的雲朗觀光總經理。他說雲朗的哲學就是永遠要創新，對他而言也是如此。
雖然擔任企業的總經理，不過有他在的場合，卻不時的傳出笑聲。不改過去學者溫和性格的盛治仁表示，這其實是他的一份在企業的工作，對於這麼多人生的轉折，他以承蒙福氣的心態來接受。
「每一個過程都是學習成長的機會，自己的心態也要做調整和學習。」盛治仁說，接掌這份工作，前3到6個月的時間，他先去加強做事的基本功，現在他已經很清楚公司內部的議題，以及外部的挑戰。
身為總經理，每天早晨就開始面對很多決定，盛治仁說，他會觀察同事對他的評價，因為這可以讓他自己知道，自己在工作上表現到什麼程度，還要再補足什麼，這也是他認為服務業應有的態度。
盛治仁舉例說明，在萬聖節的時候，君品酒店的廚師們製做了很多萬聖節造型的小點心，其實公司並沒有要求他們去做，而精細的造型也花去他們很多時間，但是當這些點心端上餐台，顧客們驚喜的眼光和表情就讓一切值得。
「看到客人會去討論，拿出手機和相機照像」，盛治仁說，這就是他鼓勵同事們去挑戰自己以前的做法，不能做到百分之五十，也要做到百分之十，總之就是不能安於現狀，「如果重復舊的東西，那就不好玩了。」
盛治仁說，君品酒店的餐飲在台北，即便是整個環境不景氣，卻仍能大幅成長，就是因為能做出特色，帶給顧客不一樣的體驗，口碑自然就傳出去，這也是君品從草創到成熟，不斷獲獎的原因。
在經營面也是如此，盛治仁說，像目前大陸自由行的觀光客在量上面沒有成長，但未來性很強，只是一旦數量成長的時候，「我們準備好了沒有？」才是現在要做的事情。
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