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王軍，生於1965年6月，山東東營史口鎮人，18歲應徵入伍到濟南軍區某海島部隊服役。軍旅生活鍛造了他頑強拼搏，愈挫愈勇的品質，也培養了他對部隊的深厚情感。
1986年，王軍從部隊復員後，先後在史口鎮燃料公司、辛河公司以及勝達公司等工作。
一次偶然的機會，王軍發現常年生活在船上的漁民雖不缺鮮活海產品，但是卻淡水和蔬菜。於是，他就從鄰居家借來500塊錢，開始做起了最原始的商品交易。
每天一大早，他用自行車從幾十公里外馱來蔬菜和成桶淡水，與漁民換海蝦、海魚等鮮活海產品，然後再馱到集市上去賣。
就這樣，一年「跑海」下來，他居然攢下5萬多塊錢，嘗到甜頭的王軍這一跑就是5年。
5年的早出晚歸，5年的「跑海」風雨，讓王軍獲得了人生第一桶金。
1998年，國家實行能源產業多元化經營改革，這一政策，為王軍打開了民營資本進軍石化產業的通道。
同年，他以軍人特有的魄力和膽識，大膽融資500萬，興辦萬通石油化工廠。王軍成為山東民營投資煉油第一人。
在一無技術、二無廠房的困難下，王軍與10多個工人吃住在廢棄的窯場裡，苦幹100多天，成功安裝起第一台15萬噸的制青裝置，並創造了當年投資當年生產的奇蹟。當第一桶瀝青緩緩流人油罐時，這位硬漢的眼裡噙滿了創業者的淚水。
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從1998到2009年，時光荏苒，斗轉星移。王軍通過十多年的努力，把一個年產10萬噸瀝青的小型企業，打造成擁有萬通石化、利通建安、利源管業、利源運輸等幾個子公司的大型企業。
2006年2月，王軍成立了山東萬通石油化工集團有限公司，並成立了山東萬通石油化工集團。
到2009年，萬通公司有員工600多人，每月有3個億資金運轉，年均銷售收入20多個億，年上繳國家利稅7000多萬元，被山東省工商局核准為大型企業集團，成為東營市化工「三大支柱」之一。
企業發展的同時，王軍不忘回報社會。由於軍旅生活的薰陶，使他對部隊充滿感恩，總想為部隊做點什麼。
公司剛成立，王軍在招工上就對復轉軍人預留出合適的崗位，還與部隊建立聯繫點，定期舉行招聘會。每年老兵退伍，他都要回到濟南老部隊，舉行退伍兵就業見面會，並出錢給退伍軍人免費技術培訓。
2008年8月，某駐訓部隊演練結束轉場途中，在萬通公司附近發生意外事故。王軍聞訊後，積極幫助協調解決，保證了部隊按時間節點實施轉場。
除了服務部隊，對地方的困難也是竭力相助。
2004年，東營北一村500多村名聯名邀請他回村掛職，希望他能帶著大家走上脫貧致富的道路。
他多方籌措80萬元，整修村容村貌，使北一村告別了「有路行不通、有水進不來、有電燈不亮」的歷史；興辦村辦企業，打造屠宰業、白鐵加工業等品牌，振興村莊經濟。
與此同時，他又從公司里拿出30萬元，新建了「農村文化大院」，豐富村民文化生活。三年後，北一村人均收入由2004年的1100多元提高到4100多元，成為東營市有名的「文明村」。
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但是，煉油是一個利潤不高的產業，山東地煉企業之所以能得以發展，一方面依靠地方政府的支持，另一方面靠自身「節約每一個銅板」經營理念在夾縫中求生存。
經過二十多年多發展，到2019年，萬通石化已經形成了「石油化工和精細化工板塊」、「倉儲保稅和碼頭航運板塊」、「產品零售和現代物流板塊」三大板塊產業布局。
經營範圍覆蓋石油化工、精細化工、港口航運、保稅罐區、成品油批發零售、地產置業、石油裝備、物流商貿等。
萬通石化集團已躋身中國民營企業500強、中國製造業500強，萬通石化先後被評為「省級守合同重信用企業」、「山東省誠信經營民營企業」等榮譽稱號。
但是，如今整個行業日子都不好過，山東民營化工企業中有四成虧損並陷入多重困境。
2018年以來國際原油價格持續上漲，地煉企業成本支出大增，壓縮盈利空間；雖後來原油價格有所下滑，但地煉企業供大於求，產品售價大幅下降。
受行業因素影響，萬通石化業績也出現下滑，2018年實現營收173.56億元，同比下滑2.97%，歸母凈利潤下滑31.92%；2019年上半年業績再次出現大幅下滑，營業收入同比下滑32.82%，歸母凈利潤斷崖式下滑88.53%。
經營不善使得現金流大幅流出，2019年上半年經營性現金流竟然流出5.56億元，這相當於2018年全年白干。
另外，2019年上半年萬通石化煉化裝置處於停產檢修兩個月，這無疑給今年的營收和業績雪上加霜。
截止到2019年10月，萬通石化總資產規模209.4億，總負債132.8億，資產負債率為63.42%。
令人驚訝的是，萬通石化流動負債竟然高達百億，占到總債務的76%，其中短期銀行借款就有39.13億，應付票據40.36億元。
而王軍手中的貨幣資金卻只有14.94億元，較年初減少23.61%，現金及現金等價物1.93億元，較年初大幅減少48.38%，償債壓力巨大。
巨債壓頂下，主要依賴金融機構借款的萬通石化，如今也因為陷入「互保」旋渦，短期內很難再取得銀行新增授信。
山東化工企業之間「互保互貸」成風，形成利益共同體擔保圈，一旦有一個企業無力償債，就容易發生連環性債務事件。
目前，萬通石化尋求與多方合作推進資產整合，2019年初至今已將港口、房地產及酒店業務剝離，但這樣卻產生了大量的應收款。
早在2017年「化工三巨頭」之一的洪業化工爆發債務危機，已被法院宣布破產；2018年7月，山東排名第二的化工企業晨曦集團向法院申請破產。
如今，深陷債務危機的萬通石化，王軍能否帶領它走出困境呢？
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