2020年剛開年，某旅遊公司高管王小姐成功打響新年第一炮，以「一天做100張圖」的霸道言論，立即引來設計界所有設計師，以及其他行業各種吃瓜群眾的吐槽，迅速搶占各大平台熱搜，成功C位出圈。

知乎話題熱度暴漲至2500W+

知乎2小時內回答數379個

我們先簡單回顧一下事情的來龍去脈：

且不說一天做100張海報有沒有必要，對於一個設計師來說，平均3分鐘出一張圖，還要求有質又有量，這根本就是不可能完成的任務。

由此網上就出現了另一種說法：這公司就是想讓這位設計師走人，才故意刁難。

大眾有這種猜想也無可厚非，畢竟那些年的花式裁員，我們還見得少嗎？

公司花式裁員玩不停

首先我們先來看看那些年，業界大頭的裁員理由：

現在多了個：飛X旅行—一天內出100張圖；

不得不說一句，同樣都是裁員，還屬馬老師有大局觀：向社會輸出人才。

我們都知道：員工主動辭職，公司一般不會對此做出賠償；但是如果員工是被公司被辭退，公司就需要對這位員工做出一定的補償。

而大部分公司企業為了「節省開支」，通常制定各種「潛規則」，讓員工主動離職。

下面我列舉三點公司常用潛規則：

潛規則一：改變工作地點

本來每天上班坐公交擠地鐵只需要二十分鐘，結果領導沒有經過你同意，把你調到了坐地鐵都要來回倒幾趟的「偏遠山區」。每天上班來回折騰，時間一長，你只會覺得疲憊不堪，自動選擇離職。

潛規則二：增加工作量

在你原有的工作量的基礎上，給你增加近一倍的工作，顧名思義「能力越大，責任越大」，實際上給你做不完的工作，讓你逐漸崩潰，最後辭職。

潛規則三：制定高難度考核

大部分測試員英語不是很好，這是行業通病。去年某網際網路公司要求員工每個月進行英語考試，對不合格的測試員，默認為能力不達標，迫使其自動離職。這樣的例子，不勝枚舉。

測試員如何在裁員潮流中保全自己

今年360公司CEO周鴻禕稱今年年會特等獎為【免裁券】。

這張券可以當做一塊「免死金牌」，可以在2020年全年抵消一次裁員，僅限本人使用，不得交易。

雖然後面有官方闢謠：僅僅是開玩笑。有網友評論：設計出這麼一張精美的圖，周老闆很真心實意的在開玩笑呢~

現在網際網路行業不景氣，每個員工都面臨隨時被裁的風險，那我們該如何在裁員潮流中保全自己呢？

萬事留一手

業內有句話叫「台上笑嘻嘻，台下錄音筆」，這話不是沒道理的。

在與公司主管、HR談話時，做到2點，可以最大限度的避免公司下套

• 對話要錄音，特別是談到工作調動、賠償、辭退等敏感話題時；
• 公司給的任何文件，不要現場簽字。

熟悉勞動法，不說要精通，但是要熟悉，要懂得去查閱。

就拿上面我提到的潛規則一：改變工作地點來說，公司是沒有權利單獨變更的，應該要先跟員工協商。

（PS：這裡只是粗淺的講一下，具體條陳，需要大家自己去查閱）

若協商不能達成一致，公司應當提前30天通知勞動者或者額外支付一個月工資後解除合同，並按照勞動者工作年限，每年支付一個月工資的經濟補償金。

如果公司沒有經過協商，就變更工作地點，勞動者有權拒絕。如果公司因此來辭退員工，則需要支付員工2倍經濟補償金的賠償金。

我們不是法律人，不需要精通，但是關係到我們切身利益的勞動法，怎麼得，也要懂一點的。

有技術才硬氣

員工有被裁的風險，原因有很多，或能力不夠，或公司倒閉，或行業萎靡，又或者其他原因。

無論哪一種原因，只要你有過硬的技術，就不用過於擔心被裁，因為有實力的人，到哪都是搶手的！

檸檬班曾有位上海的學員，在公司拖欠工資半年後就預感不妙，於是趕在裁員前，來檸檬班報名自動化，學個技術傍身為之後做準備，年底果然整個項目部都被裁了。

在項目組其他同事忙著四處找工作面試時，她已經拿到了比上家更好更大的平台offer，薪資比她之前的主管還高。

你看，裁員對於技術大佬來說，只是換個平台跳個槽而已。

優秀的人，去哪裡都不用心慌。