10月4日，一天之內，愛奇藝、騰訊視頻、優酷先後宣布，取消劇集超前點播服務。
在此之前，幾大視頻網站超前點播功能備受爭議。熱播劇《掃黑風暴》《雲南蟲谷》等劇在視頻網站的超前點播付費模式，成為了不少觀眾心頭的一根刺。
明明已經付費成了網站的會員，為什麼到了大熱門的劇集，又要花錢單集解鎖才能看到大結局？
其實早在2019年古裝劇《慶餘年》開始，視頻網站就開啟了超前點播這種付費觀看模式。在該模式下，視頻網站會員可以對網站提前公布的大結局進行付費解鎖。
以3元一集為例，一般網站會放出最後的5至10集內容進行解鎖，用戶想要提前看到結局就需要花費15到30元。
9月9日，中國消費者協會就發文表態，希望「視頻網站少一些套路，多一些真誠」。指出對於超前點播業務推出前已購買VIP服務的老會員，視頻平台應按原有會員協議提供服務，不應借修改格式條款增加收費項目。
不賺錢還挨罵，視頻網站都是活雷鋒
看看視頻網站的利潤情況，簡直慘不忍睹。過去四年，愛奇藝虧損了約300億元。
其中2017年虧損37.3億元，2018年虧損90.6億元，2019年虧損103億元，2020年虧損70億元。騰訊視頻和優酷也都是難兄難弟。
要說愛奇藝優酷騰訊這幾家視頻網站也挺慘的，每年巨額虧損，看不到有啥前景，純粹是給明星們和影視公司做活雷鋒送錢的。
而短視頻平台抖音、快手沒幾年卻市場價值遠遠超過了它們。BAT三家做了十幾年長視頻估計腸子都悔青了。
但是雖然不賺錢，這幾家公司挨罵卻一點也不少。想多收那麼一點會員費不斷創新出各種會員、VIP收費方式，簡直成了中國網際網路行業的笑話 。劇集超前點播出來也沒多久，就在各種批評下取消了。
建議這幾家視頻網站別老盯著用戶的會員費挖掘潛力了，為老百姓干點實事，把明星們的片酬和影視公司的利潤打下去多好，對自己減少虧損有利，也對消費者做了實事。還能讓大家為視頻網站叫好。
視頻網站錯在哪：損人不利己，自己不賺錢，也坑害了消費者利益
其實愛優騰等視頻網站從一開始就走錯了路子。馬雲的阿里巴巴為什麼能成功，是因為馬雲讓「天下沒有難做的生意」，讓網購在中國成為可能。
而拼多多為什麼能夠成功，是因為拼多多幫終端消費者在上游賣家那裡拿到了最低的價格。
而中國的視頻網站卻對行業的貢獻不大，甚至可以說對普通消費者、視頻網站會員提供的價值乏善可陳。
幾大視頻網站上已經沒有多少免費的內容，看什麼都要收費，而關鍵是即便你花錢買了會員，能看的影視資源也不多，也沒有特別好的內容。很多人為了一個熱播劇開了VIP後，看完之後就很少再去登錄。
而另一方面，視頻網站卻對現在畸形發展的影視行業負有一定責任。影視明星的片酬高到誇張，連鄭爽這樣沒有演技、也談不上一線的女明星都能拿到1.6億的片酬。
視頻網站開出天價爭搶劇集，抬高了國內藝人們的片酬和影視劇的製作成本。但卻並沒有催生出什麼高水平的影視劇。
相反這些年來宮斗劇、抗日神劇、穿越劇、耽改劇充斥，流量明星和小鮮肉泛濫，已經讓國內觀眾怨聲載道。
視頻網站損人不利已，自己不賺錢，連續十幾年巨額虧損，也把行業弄得烏煙瘴氣，讓消費者意見很大。現在視頻網站一推出新的收費方法，就會被網絡群嘲和被用戶投訴舉報。
網際網路巨頭燒錢砸市場：追求行業定價權與壟斷收益
國內網際網路公司總是喜歡燒錢砸市場，一廂情願地認為遲早能賺到用戶的錢，而不是在上游創新降成本，幫用戶得到更多實惠。
和一窩蜂湧入共享單車、社區團購一樣，視頻巨頭們也沒有想著提高行業效率，為消費者提供更好的服務。如果能提高行業效率，商業模式就是可以持續的，而且一開始也就應該能夠盈利。
巨頭們從來想的都是砸錢先虧損拿下市場，壟斷後再漲價收割消費者。這種思維方式使得他們的商業模式從一開始就是有問題的，所以才會陷入長期虧損的局面。
他們要的不是提高行業效率帶來的經營收益，而是掌控行業定價權後得到的壟斷收益。
比如賣一件產品，正常的成本是8元，市場價格是10元，如果一家公司能夠通過整合上下遊資源、進行技術創新把成本降到4元，把市場價格降到6元，那麼這樣的公司無疑是優秀的，也會得到市場的認可。
而網際網路巨頭的燒錢遊戲，放到這裡就是另一個故事。
第一種情況是巨頭們沒有改變成本，不去整合上遊資源，成本還是8元，但憑藉雄厚的實力，先把市場價格降到6元，虧損砸錢讓自己變成行業的壟斷者，把競爭對手都趕出市場，最後壟斷市場後再把價格提高到12元。
這種模式在燒錢砸市場時，市場價格低到成本以下，而在壟斷市場後價格又會直接提升到高於正常的市場價格。
第二種情況更加惡劣。網際網路巨頭為了得到上游供應商的支持，可能還會把本來的成本8元，提高到10元，多給上游供應商一部分來與上游結盟，再在消費市場先把價格降到6元，壟斷市場後再把價格提高到14元。
第二種情況就是中國視頻網站巨頭們做的事情，他們財大氣粗開出天價搶購影視劇，把藝人們的片酬和影視劇的成本抬高，先燒錢搶占市場份額，再用高額的會員費來獲取利潤。
但是把成本8元或者10元的東西賣6元絕不是什麼好的商業模式，想壟斷後再收割也沒有那麼容易。
他們的燒錢從一開始就只是為了在壟斷市場後割普通消費者的韭菜。他們進入市場後，沒有對市場帶來任何良性的推動，反而摧毀了行業的正常秩序。
如果沒有國家和相關部門干預，也許巨頭們利用壟斷後的定價權來收割消費者不是難事。但現在反壟斷法的存在，讓視頻巨頭們的美夢落空了。不管是VVIP，還是超前點播都不被政策和消費者所認可。
中國的網際網路企業應該走出燒錢砸市場的固有思維了，想靠壟斷後的行業定價權賺錢是不道德的，也是政策和消費者都不能接受的。不創造價值的商業模式都是偽商業模式，也都是偽創新。
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上林院：楊飛，經濟學博士，高校教師，深度觀察產業經濟與財經事件。