又到了年會季，各個公司的年終獎、年會的花式抽獎成為津津樂道的話題。前幾天有個奇葩的「 特等獎」上了知乎熱搜 。
1月8日，360公司董事長兼CEO周鴻禕在朋友圈稱今年公司年會特等獎是一張「免裁券」。
根據使用說明 ，憑此券員工可抵消一次裁員，有效期為2020年全年， 並標註「僅限本人使用，不可在暗網交易」。
無疑，寒冬凜冽，這個特等獎註定在人心惶惶的年末裁員季，引發熱議和 群嘲。
活久見；
網際網路的寒冬實錘了；
這種降低員工，股東信心的東西……真娛樂而不考慮後果嗎？
……
網友的群嘲下， 360回應360目前沒有裁員，也沒有裁員計劃， 只是幽默一下 。
不管真相如何，這個免裁券顯然幽默過頭了 ，畢竟年末裁員季，職場人無心玩這種幽默梗。這種免裁券，必須傲嬌地抵制下，不過我們藉此機會聊聊裁員。
01裁員潮下，和禿頂一樣公平， 每個人都有可能被裁
馬克思在《共產黨宣言》說過：一切堅固的東西都煙消雲散了,一切神聖的東西都被褻瀆了，曾經的巨無霸企業紅利期不再，關停、合併、裁員已經不是新聞，並一次次衝擊著職場中人。
2019年10月惠普全球裁員16%,削減10億美元的支出；
德意志銀行宣布裁員1.8萬人；
健身軟體KEEP 被曝大量裁員；
馬雲都說過：未來每年向社會輸出至少1000名10年以上的阿里人。
我的一個任職全球知名IT企業的朋友， 他幾乎是就是從電視劇里走出來的職業精英。
有一天，我老公告訴我，他被裁員了，因為公司相關產品退出市場。
我驚呆了，更讓我心酸的是，失業後的他，因為和丈母娘同住，每天還要裝著去上班，我終於明白了那些整天坐在星巴克里假裝在上班的中年人的酸楚。
知名企業和巨頭如此，更何況企業陣亡名單里那些創業公司的裁員。
還有AI技術未來給我們的就業威脅，如《人類簡史》里說 ：在20到30年之間超過50%的工作機會被人工智慧取代」。
正如羅胖說的：你喜歡歲月靜好，其實現實是大江奔流。
裁員潮已經來臨，被裁、失業已經不是黑天鵝 ，不定哪一天也會降臨在我們身上，不管性別和年齡，它和掉發、禿頂、發胖一樣公平。
也正因如此，當我們遭遇被裁員的時候，我們要意識到被裁不是失敗、恥辱。
被裁的人也絕對不是2019年那個最慘的人。
02被裁不是人生至暗時刻，這也許是最好的安排
「我中獎了，我被公司裁員了……」
「我太羨慕體制內的人了……」
「我悲哀的不是被裁，而是我不被公司需要了」
也許這種嘆息，你曾從被裁的親朋好友中聽到過。但在我看來，被裁不是人生至暗時刻，甚至說是最好的安排。
l 被裁或許是一種福利
這是我老鄉說的，當時我震驚極了。
原來，因為公司賣給全球知名諮詢公司 ，如電視劇《小歡喜》方圓的經歷，他因部門合併被裁了。
但他拿了一筆豐厚的賠償金，直接付了一套通州二居房子的首付，調整幾個月後，以他的經驗迅速找到了另外一家知名企業。
對有一定實力的他 ，被裁就是一種福利，只是換一個平台而已，就像換乘下地鐵。
l 被裁只是人生的暫停，被逼逃離舒適區
這幾年中年危機總是熟悉的味道和熟悉的配方，35歲對很多人而言尤其是女性確實是一條職場生死線。BE OR NOT BE。
我的一個在B2B行業做品牌管理的閨蜜被裁了，當初她被裁員的時候，作為中年人的她，她沒有表現出沮喪和挫敗感。
相反，她說：「我就當作跳出舒適區了，當作人生的一次暫停吧 。畢竟，這幾年為了帶娃，沉迷在舒適區里，溫水煮青蛙，我都快忘記我曾是一個廣告人了 。」
那一刻，不念過往，不畏將來的樣子 ，她比《我的前半生 》後來自渡的羅子君還颯。
正如弗里德曼在《感謝你遲到》寫道：人暫停的時候會引發思考。
後來我是一路看著她健身，減肥，報各種諸如直播、短視頻培訓班 ，最後重新入職知名企業，任職品牌經理的。
l 被裁，給自己一個機會完成職場進階，逼著你優秀！
被裁有時候就是人生的蝴蝶效應，逼自己轉換一個賽道，步步實現人生進階。
我的前同事就是因為事業部整體關停，做事業部HR總監的她導致被裁。在為其他同事辦理完裁員手續後，她成了最後一個被裁的員工。
後來她以多年積累的人脈資源和經驗，破釜沉舟成立了獵頭公司，在此之前，她對於創業還總是猶豫不決。
如今的她，做得風生水起。對她而言，被裁就是逼著她向上進階 。
被裁沒那麼悲情。事實上,一個人被裁的背後，早就埋下了伏筆,畢竟如榮格所言：向內審視的人才
是清醒的。
比如我們習慣沉溺於蜜糖一般的安穩 ， 停下了成長的腳步；我們的職業精神欠缺……那把被裁當成人生一個復盤、反省、暫停的機會，要相信一切都是最好的安排。
03 實力是真正的免裁券
這個世界是不存在職場免死券的，賈伯斯都曾被趕出蘋果。 職場只相信實力，以及為公司、社會展現出來的價值。
正如在此次《時間的朋友》演講里，羅振宇針對所有人的一個靈魂拷問:
你是誰？你幹啥？你為誰干?別人需要你嗎？社會更好了嗎？
如果我們能做到以下幾點，持續鍛造我們的實力，成為一個被需要的人，也就給自己頒發了一張終身的免裁券了。
l 保持終身學習的能力，避免出局
中國工程院院士，航天自動控制專家梁晉才院士曾說：如今的技術「半衰期」越來越短，發展速度極快，如果不終身學習，就會在社會競爭中被淘汰。
無獨有偶，查理·芒格在《窮查理寶典》中也寫到：
如果不終身學習，我們將不會取得很高的成就。光靠已有的知識，我們在生活中走不了多遠。
保持終身學習，已經成為我們個人發展的主旋律。
終身學習，不僅要與時俱進，保證認知的拓新和升級。
保持終身學習， 不斷尋找成長的抓手，在成長的「 懸崖峭壁 」中，鍛鍊自己持續向上攀登的能力。
正如昔日傳統媒體精英張泉靈，離開央視後從投資者又轉身加入得到，利用昔日的編導、記者經驗，推出張泉靈的語文課。
這種保持終身學習能力，不斷尋找成長的「抓手」的人，怎麼會面臨被裁的命運呢？
l 喚醒自己的職業精神，享受苟且紅利
在今年的《時間的朋友》演講上，有箇舊詞新說就是「苟且紅利」。我真心覺得這個是我們鍛鍊自己實力的核心守則。
畢竟很多人的被出局，就是停留在舒適區， 在苟且，忘記了什麼是職業精神。
所謂苟且紅利，意思是雖然看起來所有人都在做事，但是其中有大量的苟且者。你只要稍微比他們往前一點點，就能享受到的那個紅利 。
要知道天下事，就怕有心人、一個做事的人。 一個做事的人， 能給自己，給公司，給社會創造價值的人，怎麼會被裁掉呢？
就像認認真真做美食， 每一個鏡頭都認真對待的李子柒 ，她只會享受破億的收入，她會被淘汰嗎？
l 斜槓能力，保證自己擁有隨時離開的能力
在被AI、網際網路技術重塑一切職業、 傳統企業組織模式被解構的情況下，擁有斜槓能力為越來越多的人開啟了人生的B計劃。
它保證了一個人擁有隨時離開，一鍵重啟的能力,這是我們的後路。
而如何涵養自己的斜槓能力，一方面以興趣和自我價值提升為主，做一個長期主義者，而不是一窩蜂的短期利益者。
其次最好讓各個斜槓能力之間有內在邏輯，有高度關聯，就像廣告公司設計師和插畫師之間的關聯。
當當網CEO俞渝在2019年的木蘭年會上擲地有聲地說過一句話：不要浪費每一次危機.
雖然我們沒辦法改變時代潮水的方向， 但可以把每一次危機都當成一次成長的機會，從現在開始，不再自憐什麼中年危機，終身學習，成為一個做事的人，一個能享受苟且紅利的人， 用自己的實力給自己頒發一場終身免裁券，掌控自己的職業生死。
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