1月11日，淘寶和央視聯合宣布，淘寶成為2020春晚獨家電商合作夥伴。在今年大年夜，淘寶將為5萬個消費者清空購物車；聚划算為春晚帶來10億補貼，整個春節期間聚划算的補貼總額將達20億。
稍早之前，快手也宣布成為2020春晚獨家互動夥伴，將在除夕當晚發放10億元現金紅包。
連續5年，春晚的冠名商都被網際網路企業拿下，在這個紅包與流量齊飛的場子裡，誰能拿下春晚的冠名商自然就是那顆最亮的星。
快手「快」選擇
快手成為「獨家合作夥伴」，立下10億紅包的flag，這一舉動讓一向以佛系自稱的快手引來了大家的注目。畢竟這一次合作，不單是搶了老對手抖音，更搶了BAT的風頭。
對於快手來說，這場「快」是必須的。抖音日活用戶超4億，火山小視頻品牌合併，在衝刺IPO之前，快手自然不希望再以行業第二的身份講故事。
而DAU（日活躍用戶數量）是懸在快手頭上的達摩克里斯之劍，快手創始人宿華在內部信中明確了年底實現3億DAU的目標，這場春晚的流量入口，自然成了快手重要的戰場。
這些年的春晚也在變。30餘年間，央視春晚在廣告形式上不斷推陳出新，從最早期的冠名廣告，到之後的互動提示logo露出、主持人口播、螢幕下方提示字幕、多屏互動、節目軟廣植入、搶紅包等，不僅豐富而且多元。
淘寶不斷嘗試加入春晚
淘寶宣布成為今年春晚的電商合作夥伴，「從9月份開始就在內部開始討論和研究方案。」淘寶市場部工作人員解濤在接受採訪時表示，在遺憾缺失去年的春晚後，冠名春晚是今年確定及必達的目標。
「準備過程壓力還是很大的，春晚冠名對資金成本要求很高，還要看有哪些創新，具體方案的實施和落地也有很多考驗。」解濤說。
目前快手官方尚未透露春晚的具體方案，但據《晚點LatePost》報導，除現金紅包外，快手還將派發電商代金券、實物若干，與快手電商業務聯動。
而淘寶則說「我們不適合在紅包視角講特色，紅包更適合換成特色的東西，文創產品、扶貧、清空購物成為我們的出發點。」解濤說。
據解濤透露，包括李佳琦、薇婭、李子柒在內的頭部大V，都將參與到今年春晚的扶貧項目中來，通過短視頻形式帶動農產品銷售，緊扣「團圓飯」這一主題。
接下來的時間，淘寶相關項目的人員就將駐紮北京，與春晚方面不斷跟進內容呈現，而更大的挑戰還將在除夕夜那一晚。
鐵打的春晚，流水的贊助商
春晚走過37年，是國內少有的頂級IP，而這樣一個強大的IP，它的成長背後是無數的贊助商。
鐵打的春晚，流水的贊助商，歷年春晚的冠名商們構成了一張「中國經濟晴雨表」。
80年代的主流贊助商是老三樣的代表鐘錶和自行車。90年代的主流成了海爾和美的這樣的家電廠商，而後國窖、五糧液、郎酒、洋河這些酒品牌爭奇鬥豔。
這些贊助商的不斷變化也映照著中國時代經濟的發展，也更加清晰的展現了網際網路正在一步一步滲透進我們的生活中，讓網際網路不再屬於年輕人也不再只關乎於發展地區。
春晚與網際網路企業的合作
2015年，微信支付登上春晚舞台，也牽起了網際網路與春晚的姻緣。僅用2天就綁定了2億張個人銀行卡，支付寶為此用了8年時間。
2010年，央視春晚的廣告收入達到了6.5億元人民幣，到了2018年，淘寶一家就掏出了3億。通過親情帳號等方式帶來的是春晚互動新玩法，直接收穫了比2017年「天貓雙11」高15倍的流量。
2019年，百度登場，並為這場合作送出價值9億元人民幣的紅包，水花自然是可觀的，百度App日活峰值當天從1.6億衝上3億。
網際網路與春晚的合作，幾乎實現了贊助費與流量的共贏。
資深網際網路分析師丁道師表示，在春晚提出了「開門辦春晚」的理念後，不斷用各種合作夥伴形式與網際網路企業合作。
而今年雙劍合璧的局面，將掀起怎樣的流量高潮？
他們將如何打響春晚「這一仗」
「快手這次的大手筆，可能最主要的就是宣傳其商業模式。」
實際上，2019年，是快手急速商業化的一年，其中直播和廣告是主要收入來源，直播模式也成了快手如今在冠名中主推的形式。
在2020年1月1日，快手獨家冠名的《夢圓東方·2020東方衛視跨年盛典》上，就採用「視頻+點讚」的紅包玩法，當晚有3643萬人在線搶紅包，直播間最高同時在線人數672萬。
但快手最核心的價值還是「老鐵」們的內容資源，如何在這場春晚中，平衡好「老鐵」黨與羊毛黨，並真正實現用戶沉澱，或許是快手所要考慮的重要問題。
而淘寶在今年春晚中打出了「清空購物車」的王牌，實際上主要訴求還是力推聚划算百億補貼。
其中的背景是，2019年阿里全面重啟聚划算，將三線及以下城鎮劃歸為主戰場，此後開始向其進行資源傾斜。
下沉市場已然成為阿里的重要戰略，與拼多多、京東同樣「百億補貼」策略相比，這一場春晚，或許是聚划算出圈的最好方式。
因此，阿里調用了從供應鏈到倉儲物流等全方位的資源，以保障「電商合作夥伴」的名副其實。
「這其實是大淘系的戰役。」解濤說。
「一邊看春晚，一邊購物，這種社交購物方式，算是在流量紅利見頂的當下，為新增長點帶來一些啟發意義。」丁道師說
因此，如何調動觀眾參與度，創造出更有趣味的玩法，保證後續的留存，這才是當前春晚冠名商們要面臨的一個挑戰。