2020，糟糕的開始
一個本該 搬磚 的日子，卻還在葛優躺
雖說，3號到7號是法定 休息日
但各大公司還是不想辜負員工對搬磚的渴望
紛紛祭出大招 "遠程辦公"
大家都清楚，正常情況下，國內沒有一家公司願意放任員工進行遠程辦公，但形勢所迫，也只能因地制宜，無奈出台了各種遠程辦公策略。
那麼，遠程辦公為什麼一直不被公司普遍接受?
其實，遠程辦公在技術上沒有任何問題，業界的很多公司，如Gradle、Pivotal、GitLab都採用這種模式，其中Gradle公司的員工分布在五個洲，從公司建立的第一天就開始遠程，一直遠程了十年。
你們的項目再大能大過GitLab？
Gradle的主倉庫有接近300萬行代碼，你們的項目有多少代碼？
所以說什麼項目複雜、人員溝通的問題都不是本質原因。
本質原因是，以絕大多數程式設計師的素質，不足以支撐他們進行遠程工作與溝通。
人員素質才是根本原因
有的人一句話一行代碼就能說清楚的問題，有的人得反覆溝通上半個小時。能夠進行遠程辦公的人，通常是具備極高的開發水平、溝通素質的人。舉個例子，拿alibaba/fastjson倉庫里的issue來說：
太多的開發人員活在自己的世界中，連報bug都報不好
上來就沒頭沒尾地說一大堆，不給重現例子，不說版本，一廂情願地以為對方"一定能聽懂自己在說什麼"
很不幸，我不是你，我根本不知道你在說什麼
有一段時間我負責跟社區打交道，見了太多這種以自我為中心，報bug就一句話的人：「XXX在XXX時報錯」。
指望他們去遠程協作，還是洗洗睡吧
對於我自己，如果我要報bug，我一定會給出詳細的環境、重現例子，如果可能的話我甚至會告訴對方哪裡錯了
比如這個
https://github.com/gradle/gradle/issues/1861
我在加入Gradle之前報告的一個bug，我給出了重現的例子，指出了問題，並定位到了具體的錯誤代碼行。
這是我給IDEA報的一個bug：https://youtrack.jetbrains.com/issue/IDEA-197550 同樣給出了重現的例子，指出了問題，並定位到了具體的錯誤代碼。
你可能覺得我說的事情跟遠程工作八桿子打不著，但是恰恰是這些你毫不在意的、絕大多數人都做不好的細節，導致了遠程工作難以大規模的廣泛開展。
你的公司，開始遠程辦公了？