小米50億、美團40億,奇虎360要10億,捐款換貸款的愛心遊戲?

張棟偉 發佈 2020-02-13T14:54:27+00:00

從1月26日起,我就每天更新《抗擊武漢肺炎捐款捐贈最新列表》,一直到2月初,《介面新聞》搞了每日的商業公司捐贈榜單,才停止。

從1月26日起,我就每天更新《抗擊武漢肺炎捐款捐贈最新列表》,一直到2月初,《介面新聞》搞了每日的商業公司捐贈榜單,才停止。

所以,從一開始,我就關切了各個企業的公益行動,並予以記錄在案。

一、大災之後有大愛

1.

比如,行動最果斷、高調的小米公司。

在抗擊新冠肺炎的戰鬥中,小米集團先後多次投入支持:

1月25日大年初一,小米集團首批救助武漢的醫療物資安全抵達,這是武漢最早接收到的來自網際網路公司的捐贈之一。

1月28日,黃岡、孝感、仙桃、荊州、荊門等多地醫院和衛健委都收到了小米集團的救助物資,這也是湖北省內除武漢之外的疫情城市最早接收到的來自網際網路公司的捐贈之一。

除了捐贈物資外,1月29日,小米集團還向武漢市慈善總會捐贈1000萬元人民幣,定向支持武漢金銀潭醫院、武漢同濟醫院、武漢協和醫院、武大人民醫院、武大中南醫院,用於採購抗擊疫情所需醫療物資與設備。

2月2日,小米集團、西山居和雲米公司向武漢火神山醫院和雷神山醫院捐贈大批物資,總金額248.57萬元,包括用於遠程視頻探視系統的1750台小米平板電腦以及空氣凈化器、紅外體溫計、對講機和自動洗手機。

2月10日,小米集團復工以後,又通過員工集資捐獻一千萬元。

此外,小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍個人也積極支持抗疫前線工作,他捐贈1070萬元,並聯合其他多位武大校友企業家,委託武漢大學校友會從韓國緊急採購的醫療防護用品,已於2月4日凌晨送達。雷軍還在2月3日捐贈湖北省仙桃市200萬元,相關款項將指定用於購買防疫醫用物資和設備。

2.

再比如,大手筆搞專項基金的美團點評。

疫情發生後,美團捐贈2億元人民幣,設立將用於支持服務用戶人員的專項公益基金,並同時為中國紅十字基金會等慈善組織提供線上籌款通道。

對疫情中心的武漢,美團聯合品牌餐飲商家,每天為武漢多家醫院免費提供1000餘份餐飲供給,在武漢等地定點投入30餘萬輛美團單車,並向疫情防控人員發放10000餘張免費騎行卡。全力維持美團買菜22家武漢站點的正常運營,保障春節期間武漢市民三餐食材供給。美團閃購近7000家武漢商家持續為用戶及時配送商品,美團和大眾點評APP聯合心理諮詢機構為武漢醫護人員和患者提供免費心理諮詢服務。

3、

更牛的,當然是向全國人民壕送1000萬個口罩的平安好醫生。

1月22日,平安好醫生通過其官方微博推出「狙擊疫情,共渡難關」,為全國人民送口罩的活動。

「即日起,用戶可登陸平安好醫生APP免費領取口罩。同時,在武漢、北京、廣州、上海、深圳、杭州、成都等全國11個重點城市,平安好醫生還會通過當地合作藥店免費為市民發放口罩,首批發放的口罩超過1000萬隻。」


此外,搭車獻愛心的還有不少,比如人工智慧企業曠視科技也緊急組建了一支百餘人的團隊,攻關一套AI測溫系統;比如網易雲課堂免費讓中小學生做寒假作業,奇虎360不僅僅自己捐獻物資,還動員國外友人來華捐獻資金......

做事就比沒做事的強,點讚!


二、大愛之後有大益

疫情以來,有句話在群里、圈裡都出現頻次很高,叫「為眾人抱薪者, 不可使其凍斃於風雪」。大約的意思,就是做了好事的人,需要被尊重。要是能獲得一些回報獎勵肯定更好。

福報來了!

2月11日,路透社援引知情人士消息稱,包括美團、滴滴、小米、奇虎360、曠視在內的300家中國公司正在尋求總額至少為574億元人民幣(合82億美元)的銀行貸款。根據名單顯示:

小米尋求50億元人民幣的貸款,以生產和銷售包括口罩和溫度計在內的醫療設備;

美團點評計劃尋求40億元人民幣,部分目的是在疫情最嚴重的武漢為醫務人員提供免費食品和配送;

奇虎360正尋求10億元人民幣的貸款,以購買與醫療相關的產品,並為跟蹤和遏制該病毒的應用程式提供資金;

曠視申請了1億元人民幣的技術開發資金,其中包括提高對戴口罩人群的識別率。---曠視科技這個比較「人工智慧」,開發資金比貸款好,可以不用還。

最生猛的當屬平安好醫生。

據平安好醫生董事長、CEO王濤透露,新型冠狀病毒肺炎疫情期間,平台累計訪問人次達11.1億,APP新註冊用戶量增長10倍!

1000萬個口罩,沒有白髮!

這1000萬個口罩還需要用戶支付10元或18元的快遞費才能1元領取,光快遞費也能收一個多億!

邱吉爾有句名言:「樂觀的人在每個危機里看到機會」。


三、大局裡有大道理

有不少人問我,你覺得疫情會影響哪些行業?

這句話其實是不對的,應該是問疫情會影響哪些企業。

很多人以為SARS成就了京東和淘寶,可沒有看到那時還有卓越網和當當網呢,雷軍創立的卓越網就是在SARS第二年的2004年轉賣了。

同樣的危機,不同企業(企業家)的處理結果,是完全不同的。

在SARS里活下來,以及壯大的,是以使用其他人的資金、資源做事的那些企業,即現在所說的「平台」。

凡是用自己錢做事的企業,都很慘,這次也不例外。

不管是開過桔子酒店,現在開魅KTV的吳海,還是為3000萬家政阿姨鼓與呼的58到家陳小華,他們的商業模式,都沒有做到「用別人的錢」,更沒有做到「花別人的錢」,所以只能寫寫文章訴苦。


那個邱吉爾,還有一句名言:「學歷史,學歷史。歷史裡藏著一切的智慧」。


尾聲:

吳海文章里說,「前兩天西貝嚷嚷獲得了銀行貸款,我這嚷嚷沒準也能得到貸款」。

說對了。

你看樓上拿了好處的那些愛心企業,都是聲音最大的。

作者:張棟偉(市場營銷專家、資深網際網路人士、「酷實習」大學生就業創業平台創始人)

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