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1、主圖後4張
5張主圖是寶貝詳情的濃縮版本。
95%以上都是手機端流量，訪客特點是時間碎片化、瀏覽時間短、瀏覽5 張主圖就決定是否購買人數比例不少，對於詳情頁，相對來說是不看或一滑而過。那麼特麼抓住這些的眼球且令其購買呢？
解決方案：五張主圖布局
第一張：淘寶店搜索顯示的主圖。突出產品的第一賣點，也是最符合買家需求的賣點。要用直通車測圖，點擊率和轉化率都要優秀。
第二張：天貓店搜索顯示的主圖，要求是白底圖。同樣測圖，點擊率轉化率要優秀。淘寶店就與第三、四張一樣。
第三~四張：解決顧慮、或場景圖、或細節圖、或規格等重要說明
第五張：淘寶店是白底圖，利於達人和淘寶的推薦，獲取手淘首頁流量。
以上是發布寶貝時的1：1主圖，一般是800*800
註：服飾類的3：4大圖注意拍攝角度要突出產品整體賣點。文案每張圖只描述一個點即可。3：4短視頻，配5張3：4的主圖（淘寶一般是750*1000）
2、SKU的影響
SKU是買家必看的詳情之處，好好利用黃金地帶。
解決方案：
SKU不要太多，一般6個最合適。
第一個SKU的價格必須是搜索頁面顯示的那個SKU的價格，最好是最低價的那個，往後的SKU價格逐步增加，幅度不要超過50%。
SKU圖一定要一對一上傳圖片。
SKU處也可以做一些重要的廣告、提示，如60%買家買這個、賣家推薦、適合***等等。
買家在SKU數量多的時候就會糾結到底選哪個，糾結不出來就會放棄，所以在優化多個SKU的時候，在SKU對應圖片上告知後面的客戶，之前的客戶的大概是怎麼選的，幫助消費者做決定。
3、DSR的影響
動態評分DSR是近180天的累積數據。大家注意以下幾個誤區：
１）評價是與DSR評分是無關的；
２）不怕客戶不給評分，最怕給１分或2 分。不打分是不取值的；
３）動態評分小於4.4分的，所有寶貝都搜索降權；此時，要麼等半年系統自動恢復到5 分，要麼換店鋪，要麼安排專人打電話客戶催給5 分好評（在店鋪前面有很多訂單時），要麼***（你懂的）。
４）同一客戶每月最多只能給出3次動態評分；給多了不計分；
５）同一單號買再多商品只能給1次動態評分；但可以建議客戶分單購買；
６）動態評分在雙方互評後半小時顯示，有時候也要等24小時，看系統反應；
７）一旦評分任何人都無法修改、刪除；也不能查看是誰評的分；
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