改革開放是國家級平台戰略?為什麼平台型戰略這麼難做?

第一視頻知識集 發佈 2020-02-06T23:17:01+00:00

賈伯斯通過「蘋果生態系統」使蘋果成為世界上市值最高的科技公司,而我們一直說的「源創新」的意義其實正在於此,今天我們就通過源創新的原理來說說如何創造一個新的生態系統,以及如何使這個生態系統的價值最大化。

賈伯斯通過「蘋果生態系統」使蘋果成為世界上市值最高的科技公司,而我們一直說的「源創新」的意義其實正在於此,今天我們就通過源創新的原理來說說如何創造一個新的生態系統,以及如何使這個生態系統的價值最大化。


當我們思考如何創造一個新的價值的時候,不妨可以先思考誰可以從這個過程中獲取利益,可以在新的理念價值中直接拿到好處,我們可以把這類人歸為「接受價值的成員」,那另一類人就是「幫助價值實現的成員」。這兩類成員中間把他們連結起來的部分,我們稱之為「平台」,可以說源創新的基礎就是由這三個部分組成的

那麼平台的價值是什麼呢?平台的價值並不在於它本身,而是它可以把第一類成員的資源提供給第二類成員,使他們可以創造出價值。當「幫助價值實現的成員」看到價值的時候,就自然會注入資金。通過這個過程,一方可以獲取商機,另一方可以從這個新的理念價值中獲利,就自然的形成了一個兩面的市場。


當這兩方中的一方渴望獲得更多價值的時候,同時也會促進另一方進行優化,從而形成一個良性的循環,不僅可以創造更多商業價值,也可以吸引越來越多的人進入這個市場。新進入的人又可以為原來的人創造價值,這些人既是生產者又是消費者,我們通常稱這個循環為「網絡效應」。比方說我們在社交網絡上,既產出內容,也會看別人的內容。這樣,隨著兩方不斷地相互促進,這個循環就會像雪球一樣越滾越大。

我們前面說過汽車發展的例子,在汽車市場中,「接受價值的成員」就是買汽車的人,而「幫助價值實現的成員」就是指修路的人、建加油站的人等等,在他們不斷地相互促進中,汽車市場逐漸龐大起來。而新能源汽車為什麼很難發展起來呢,就是因為「幫助價值實現的成員」這一方很匱乏,由於新能源汽車充電速度很慢、充電樁供不應求,導致新能源汽車遲遲沒有得到普及。所以我們說想創造一個新的生態系統,「接受價值的成員」和「幫助價值實現的成員」兩方缺一不可。


同樣的,平台在這個生態系統中也很重要。平台可以分為國家、區域、行業、企業四個層面,當這個平台在國家層面上的時候,這個平台的作用就是推動國家的經濟發展;當這個平台在區域層面的時候,它會推動區域的發展...所以,一個生態系統可以覆蓋到什麼層面,就取決於這個生態系統是由什麼樣的平台推動的。我們也可以把生態系統的覆蓋範圍分為全球、國家和地區三個層面。


我們國家有過一個成功的案例,就是改革開放,改革開放就是一個國家層面的平台,改善了國營企業的自主經營權、推動了國家經濟發展。同樣的,一帶一路也是一個更大的平台,帶動了沿線各國的經濟發展。阿里是一個行業層面的平台,帶動了整個電商行業的發展。平台的主要概念其實就是一個載體,這個載體本身的價值並不重要,重要的是他通過結合了其他的資源,使得多方的價值可以得到體現。

我們說的生態系統其實就是,生產者、消費者都可以通過這個系統,實現最大化的價值。

下一篇我會給大家講講價值有哪幾種,以及如何滿足不同人群的不同需求。

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