芒果TV離第一梯隊還有多遠?

貝小臻 發佈 2020-02-05T04:39:07+00:00

比如IP品牌節目的價值延伸,開發周邊節目及產品; 又比如跨界合作,2018年底, 芒果TV與華為的深度合作,在5G超高清視頻內容、大數據推薦、會員及聯合應用營銷推廣、人工智慧、融媒體平台技術等方面達成了合作; 致力於多屏互動; 平台也開設短視頻專欄、直播專欄等更加豐富平台內容。

特殊時期,院線電影按下暫停鍵,劇組也暫停拍攝,當下居家防控的觀眾們也只能紛紛選擇線上觀看視頻的娛樂方式。

從目前幾大綜合視頻平台的播放內容來看,網絡電影的觀眾數量本來就遠遠少於劇集和綜藝節目,即使院線電影處於休頓階段,網絡電影始終聲量不大。

而諸如快樂大本營、王牌對王牌第五季等綜藝節目因為需要大量觀眾配合錄播也暫停了錄製,春節過後,新播出的熱門綜藝寥寥無幾,只有之前就錄製好的一些綜N代有騰訊視頻的《吐槽大會》和芒果TV的《我家那閨女》、《妻子的浪漫旅行》、《聲臨其境》、《明星大偵探》仍在努力維持自己節目的熱度。

與之相比,正在播出的劇集反而出現百花爭艷的局面

愛奇藝先後推出《愛情公寓5》(高起低走,大結局反而沒有什麼關注度)《絕代雙驕》(主演要麼演技不在線要麼顏值不過關)《大主宰》(粉絲的狂歡,觀眾不買帳)《錦衣之下》(與芒果TV聯合播出,是這堆新播出的劇集裡面口碑表現較好)。

騰訊視頻有六部分別是《決勝法庭》《新世界》《想見你》《蓬萊間》《將夜2》《三生三世枕上書》,除了最後一部因為有迪麗熱巴出演維持點熱度外,其他聲量不大。

優酷有《決勝法庭》和兩部小網劇《人間煙火花小廚》《萌醫甜妻》,還有最有希望的《熱血同行》(但是可能因為一周才播三天,播出時間上自然沒法與天天播天天熱的劇集相比。)

芒果TV正在播出的劇集只有三部,除了《錦衣之下》(熱度較高)和《我不是購物狂》(主演名氣不大,糊劇一枚),剩下的就是一部一絕紅塵、熱度狂飆的甜寵劇《下一站是幸福》(每一集都有熱搜話題)。

綜上來看,芒果TV的綜藝節目依舊占據熱度榜的前幾位,而在劇集表現上,這次芒果TV憑藉《下一站是幸福》突破愛優騰的劇集攻勢,率先在這段時期取得亮眼的成績。

一、但是,「偏科」的芒果TV仍需在劇集上努力發力

對比穩坐第一梯隊的愛優騰,已經掉隊的搜狐視頻,芒果TV和因二次元火爆的嗶哩嗶哩位於長視頻平台的第二梯隊。

愛優騰旗下內容覆蓋面和受眾年齡層的範圍廣泛。與愛優騰不同,第二梯隊的芒果TV和嗶哩嗶哩卻充分發揮市場細分的優勢

相比用戶上傳視頻、二次元風格尤為明顯的嗶哩嗶哩不同,芒果TV應該定義為綜合類視頻平台

但是正如上述所說的內容類型和受眾年齡層更為細分的芒果TV,給人第一印象就是「偏科」嚴重,旗下的綜藝節目百花齊放,也與湖南廣電的傳統優勢有關,從《我是歌手》《爸爸去哪兒》到《聲臨其境》《明星大偵探》等系列綜藝IP,還有風格最突出的情感類別《我家那小子/閨女》《妻子的浪漫旅行》《女兒們的戀愛》等等的綜藝節目。

在劇集的表現上,芒果TV以「青春劇」為主,《惹上冷殿下》《流星花園》《甜蜜暴擊》《涼生,我們可不可以不憂傷》等等。但是相對於愛優騰的獨播劇集以及自製劇來說,芒果TV的劇集受眾相對較窄,而且內容豐富度和會員用戶數量不如愛優騰

二、即使存在上述說的問題,但是比愛優騰晚上線的芒果TV卻率先實現平台盈利,芒果TV究竟怎樣揚長避短?

1、2014年上線的「芒果TV」作為湖南廣電進入視頻平台的突破口,敢於放棄了其他平台高價購買湖南廣電節目的版權費,全部交給芒果TV平台獨播,這為芒果TV積累第一批忠實的粉絲用戶。

「獨播」的優勢得益於芒果TV背靠湖南廣電擁有豐富的內容節目資源優勢,同時芒果TV以內容製作團隊全負責制,極大激發團隊成員的創造力和積極性,同時內容製作團隊以專注於網際網路打法、互動和數據分析,兼具傳統媒體追求,這也是芒果TV在綜藝成績上越發亮眼的重要原因。

2、僅靠湖南廣電的節目供應以及自製綜藝自製劇集還是不足以拉動更多會員付費,在「獨播」的基礎上,芒果TV實現「從獨播到獨特」,將多屏化和內容獨特發揮極致,探索與其他視頻平台聯合獨播的方式擴容節目量。

而且根據芒果TV的平台用戶數據顯示,至少70%為女性,芒果TV圍繞「她時代、她觀眾、她內容」進行劇集和綜藝節目的開發,針對觀眾細分進行內容研發

內容優質早就是近些年影視綜行業的硬核要求,在新階段,各大視頻平台如何在優質內容中脫穎而出,除了平台定位要準確,更要突破同質化壁壘,實現差異化競爭。

芒果TV雖然依靠湖南廣電,但在資本運營上,自然沒法像愛優騰那樣大刀闊斧投入數量更多的版權節目和製作成本更高的自製節目,細分化的市場定位有助於芒果 TV 形成明確的市場定位,降低營銷成本

雖然會員用戶數量上不如愛優騰,但是廣告營收成了芒果TV主要的收入來源,皆因芒果TV市場細分明確,節目對應的觀眾群體較為明晰,對於廣告商來說,更容易判斷自己產品的目標消費者與節目受眾群體是否契合,而且湖南廣電具有多年廣告招商的豐富經驗,助力芒果TV更能清晰對標節目廣告招商。

不過過分依賴於廣告收入與「偏綜藝」一樣,芒果TV接下來也要完善多元化的盈利模式

3、除了獨播和差異化兩大優勢外,我認為芒果TV在發展戰略上也是不斷去契合市場變化的需求

比如IP品牌節目的價值延伸,開發周邊節目及產品;

又比如跨界合作,2018年底, 芒果TV與華為的深度合作,在5G超高清視頻內容、大數據推薦、會員及聯合應用營銷推廣、人工智慧、融媒體平台技術等方面達成了合作;

致力於多屏互動;

平台也開設短視頻專欄、直播專欄等更加豐富平台內容。


雖然比起愛優騰,芒果TV在內容類型和受眾範圍上相對較窄,而且綜藝優勢過於突出,以至於劇集發力上仍需努力。但是個人覺得芒果TV能率先盈利,最重要的原因之一在於細分定位上非常明晰,專注女性觀眾和年輕觀眾群體進行劇集節目研發,穩定黏合付費用戶。在下一階段的長視頻平台競爭中,芒果TV能否實現突破競升第一梯隊令人期待。

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