本文授權轉載自「毒眸」
文 | 江宇琦
2010年伊始，全國各地突然有一大批影迷，冒著嚴寒驅車或者搭乘火車、飛機奔赴東莞，參加一場特殊的「朝聖」——東莞萬達影城華南MALL店，擁有當時全亞洲地區最大的IMAX銀幕，在內地IMAX影廳屈指可數的年代，這家影城被很多影迷視作是觀看《阿凡達》的「最佳選擇」。
《阿凡達》國內最終收穫13.4億票房
據媒體報導，當時每天早上都會有大批市民、影迷到華南MALL店門口排隊等候購票，黃牛票一度被炒到了七八百乃至上千元，瘋狂程度完全不亞於今年的《復仇者聯盟4》。而為了方便全國各地觀眾，一些資深影迷還在網上做起了「觀影地圖」，分析各個地區品質比較好的影院。
這番火爆，大大超出了許多從業者的想像。
由於彼時內地元旦檔、春節檔相對冷清，所以很多人起初並不看好該片。「沒想到點映後電影一下子火了。我記得當時天津站旁邊有個影城在三樓，排隊買票的人一路排到了一樓。」一位資深影投管理者告訴我們，《阿凡達》的橫空出世給冷清的1月影市添了一把火。
那年我正在南方的一座小城念初中，市里僅有三四家電影院，不少影廳的設備還極其簡陋。以至於環境較好的影院，隨隨便便一張3D電影票就漲到了七八十元或上百元，對生活費有限的中學生來說簡直是天價。於是我就這麼遺憾地錯過了這場盛會，進而錯過了「見證歷史」的機會。
網友曬出的《阿凡達》電影票
彼時的我自然不會想到，《阿凡達》不僅點燃了一個寒冷的冬天，它還撬動了歷史。
《阿凡達》是整個2010年代，在內地上映的第一部好萊塢大片，也是過去十年里最先掀起全民觀影熱的一部影片。以此為節點，內地市場迎來了電影基礎設施的快速增長期，購票的方式、營銷的思路被極大「改造」，春節檔得到了充分激活、成為了內地影市最重要的「動力源」。
受到這些變化影響，之後的十年里，進電影院觀影逐漸從一種相對小眾的娛樂方式衍變為了全民娛樂，中國也超過北美成了全球最大的電影市場——而我則因此成為了電影愛好者與電影產業記者，從各個角度見證了中國電影的「黃金十年」。
十年前的冬天，《阿凡達》就像一隻蝴蝶，煽動了它的翅膀。
一
《阿凡達》給中國電影帶來了許多改變，其中之一便是基礎建設。
作為一部史詩級的電影，《阿凡達》在全球範圍內80%的票房（超過22億美元）來自3D銀幕，很多觀眾走進電影院的目的，就是想一睹更立體、真實的視覺影像。然而彼時內地的影市基礎設施，並沒有辦法滿足大批觀眾的觀影需求。
2010年1月6日下午4時30分，當近500名影迷興奮地湧入東莞萬達華南MALL店時，卻被告知設備出現了故障。由於現場有很多人耗費了數個小時才抵達東莞，因此突如其來的事故瞬間點燃了他們的怒火。在觀眾與影院僵持了近4小時，影院經理兩度下跪、保證全額退票並加200元路費補償後，才勉強平息眾怒。
除了放映質量問題，更重要的是數量堪憂。截至到2009年底，中國內地不過只有640多塊3D銀幕，和大眾的觀影熱情根本不匹配。因此在《阿凡達》上映後的一個月內，內地又多出了330塊3D銀幕，並由此加速了內地影院數字化改造的進程和新影院的建設。
到了2010年1月底，國務院下發的《關於促進電影產業繁榮發展的指導意見》，則將相關建設的迫切性大大拔高，提出「2009年至2012年基本完成地級市數字影院建設改造任務，完成部分縣級市數字影院建設改造任務；2013年至2015年基本完成縣級市和有條件縣城的數字影院建設改造任務」。
《關於促進電影產業繁榮發展的指導意見》
自這一時期開始，中國內地的銀幕和影院數便有了指數級增長。2009年，全國的銀幕總數僅有不到5000塊，但到了2012年時這一數字便接近1.5萬、2015年時超過了3.1萬。拓普智庫數據顯示，2016年中國正式超越美國成為世界上銀幕數最多的國家，2018年年底時（近6萬塊）已經比美國多出了2萬塊銀幕。
從今天的視角來看，過去幾年銀幕和影院的過快增長，其實一定程度上受到了資本的不理性和行業不成熟的影響，而後也帶來了諸多行業亂象和隱患（點擊閱讀：大地系裁撤數十名中層，影院跑馬圈地的時代結束了），但不可否認的是，影院的建設讓更多人有了接觸大銀幕的機會，也為中國電影產業的騰飛打下了堅實的基礎。
這種變化，從2010年起就已經有所顯現。這一年，全國的觀影人次達到了2.85億，同比上漲了35%，而因為票價也有所上漲，因此內地總票房也首次突破100億，同比增幅超過了40%——其中《阿凡達》一部電影就斬獲了13.28億、票房占比超過13%，成為內地票房冠軍。
除了《阿凡達》，2010年里很多好萊塢電影同樣大放異彩。《盜夢空間》賣到了4.6億，成為了當年的話題電影，諾蘭自此成為了很多內地文青的心頭好；一幫老打星拍的《敢死隊》賣了2.19億，從那之後批片便在中國成了一個熱門生意，批片價格也迅速在此後的短短几年間翻了好幾十倍；《鋼鐵俠2》也賣到了2億元、成了新聞，而當今年鋼鐵俠謝幕時，《復仇者聯盟4》一天的票房就超過了2億……
「鋼鐵俠」是如今影響力最大的超英之一
對於國產片來說，這一年的榮光依然屬於老一輩的創作者們：姜文的《讓子彈飛》票房6.61億，這是他迄今為止傳播度最廣的電影；《讓子彈飛》的男主之一葛優也在這一年三開花，還出演了陳凱歌的《趙氏孤兒》（1.91億）和馮小剛的《非誠勿擾2》（4.81億）；馮小剛成了當之無愧的年度最大贏家，他的另一部作品《唐山大地震》賣了6.73億，是年度華語片冠軍——但這也是他最後一次斬獲這一殊榮。
值得一提的是，2008年票房達到9000萬的《葉問》，續作《葉問2：宗師傳奇》在2010年則賣到了2.34億，「葉問」這個IP正式打響，而這樣的成績幾乎是港式武打片最後的榮光了——在內地電影越來越火的這些年裡，武打片已和整個香港電影一起走向沉寂。當這個黃金十年即將完結時，《葉問4》也上演了告別之作，還因為某些原因在改檔上鬧了烏龍，更叫人為這場落幕唏噓。
2010年唯一不那麼順遂的老牌導演，或許要數國師張藝謀了。多年來，他首次在票房上栽了大跟頭，《山楂樹之戀》票房僅有1.43億、在當年排名第16。這部作品被很多人所記住，是因為捧紅了周冬雨。她不僅是首位90後「謀女郎」，還在幾年後成了首位90後金馬影后，歷史的更替大概從這時就已經開始了。
《山楂樹之戀》
不過風水輪流轉，一年之後張藝謀的《金陵十三釵》以6.09億的票房成績，成為了2011年華語片冠軍（年度冠軍是10.81億的《變形金剛3》）。但和一年前的馮小剛一樣，自那之後張藝謀在票房排名上再也沒有達到過這樣的高度，而《金陵十三釵》的女主倪妮，也是迄今為止最後一位被張藝謀電影捧紅的「謀女郎」。
《金陵十三釵》之外，2011年的國產片總體表現有些不溫不火，沒有太多現象級的爆款出現。不過這年的一匹黑馬，卻給人留下了極為深刻的印象——靠著光棍節營銷戰略，小成本愛情片《失戀33天》賣到了3.57億，是當年成績第四好的國產電影。往後幾年，愛情輕喜劇都是市場上頗受關注的一個類型。
而要說到《失戀33天》對中國電影最大的貢獻，大概是讓整個行業看到了營銷的力量。有某營銷公司的老闆曾告訴毒眸，《失戀33天》的「以小博大」，徹底顛覆了行業對於營銷的認知、讓很多片方開始重視起其效用：「一直等到《失戀33天》的出現，才算是給行業做了一個好的示範，光吆喝沒用，得選擇對的方法。」
中國電影的大營銷時代，就這麼開始了。
二
2012年，國產片和進口片當中，各有一部劃時代的電影誕生。
在經歷了四年多的鋪墊後，漫威推出了「漫威電影宇宙」的首部階段性作品《復仇者聯盟》，成為了當年全球電影產業里最重要的事件之一。該片在中國內地賣了5.68億元，不算多誇張的成績，但卻讓「復仇者」的概念為更多路人所知曉，進而為該IP日後一系列令人震撼的票房紀錄做好了鋪墊。
國產片的「新時代」，則是由《人再囧途之泰囧》開啟的。當年的《人在囧途》以小博大成為了黑馬，主演徐崢在自己的處女作上巧用了該片的熱度，在好口碑和賀歲檔的助力下，帶動了近4000萬觀影人次，並最終以12.67億的成績帶動華語電影走進10億+的時代。
憑藉該片，徐崢成為了歷史上第一個奪得年度票房冠軍的70後導演，打破了2002年以來第五代們對於票房冠軍的「壟斷」。但《人再囧途之泰囧》的意義，絕不是徐崢本人以及這個IP的成功，更重要的是它又一次極大地激活了內地的電影市場。
《人再囧途之泰囧》上映21天後總票房累計破10億
當年《阿凡達》上映的時候，由於票價、設備限制、進口片下沉難度大等問題，實際所覆蓋到的觀影人群其實有限，而《人再囧途之泰囧》的大熱則切切實實帶動了很多非活躍觀影人群，讓更多的人感受到了進電影院看電影的樂趣。
該片的票房突破12億元大關後，《人再囧途之泰囧》的主演之一黃渤曾和徐崢調侃道：「你一下子把自己放到了人生頂端，以後每段都是下坡路了。」徐崢倒也不以為然，笑著回應道：「這個紀錄很快會被人打破，你信不信？」
紀錄當然沒有那麼快被打破，但新的勢力已經在不斷湧現。次年，單片成績最好的內地導演，是另一位演員轉型做導演的趙薇，她在北電的研究生畢業作品《致我們終將逝去的青春》斬獲了7.18億元，助她成為彼時中國影史上單片成績最好的女導演。
《致我們終將逝去的青春》斬獲7.18億元票房
同一年，還有一位跨界導演格外引人注意，那就是小說作家郭敬明。他的兩部《小時代》累計賣到了近8億元，是當年受爭議最大的作品（還有另一部名垂青史的爛片《富春山居圖》），也讓郭敬明繼抄襲風波後再次被置於風口浪尖。這樣一個並不出彩的系列能在當年大賣，側面說明了內地電影市場的觀眾正在疊代，年輕觀眾的存在感越來越強。
一場行業的變革正蓄勢待發。
而引爆這場變革的「導火線」，其實在《阿凡達》上映時就已經接好了。由於當年《阿凡達》一票難求，所以很多觀眾大老遠地跑到電影院後才發現票已售罄。當時網上常常有人發帖求助：怎麼才能買到《阿凡達》的電影票？
在這種情況下，一個叫做「格瓦拉」的平台走進了大眾的視野。通過格瓦拉，觀眾可以實現線上購票、選座，極大程度上減少了此前觀眾買電影票時的諸多麻煩。格瓦拉就此一炮而紅，也正式開啟了線上票務時代。
隨後幾年，美團、糯米等團購平台進入高速發展期，紛紛開始試水線上電影票團購業務，到2011年年底的時候，全年線上票務購票的票房占比已經接近10%。看到了市場前景的美團，於2012年將娛樂部門的在線電影票務業務摘了出來，從內部孵化出了一個新的平台——貓眼票務。
貓眼上線之後，接連推出了過不少反響不錯的活動，但讓其名聲大振、為更多用戶所知曉，則要等到2014年的國慶檔。這年十·一，貓眼和寧浩的新片《心花路放》合作，用預售9.3元的低價票吸引大批觀眾前往影院觀影，在助推影片成為年度華語票房冠軍的同時，還開啟了內地電影市場的票補時代，正式打響了網際網路帶動電影營銷的第一槍。
貓眼上9.3元的低價票補開啟了內地電影市場的票補時代
往後幾年裡，票補一直是整個影視行業的重要話題。據悉，2015年春節檔影片《天將雄獅》上映的前3天，僅貓眼一家就為其補貼了5000萬元，而後幾年更是有「沒1億票補就別來春節檔」的說法。
儘管如今行業里對於票補的評價褒貶不一，但它切切實實帶來了兩大改變：首先是通過低價票，讓更多的觀眾走進了電影院，讓內地電影市場的發展更快了一步；其次則是讓貓眼、淘票票兩大平台深入到了產業鏈的中心環節，從而帶動了貓眼娛樂和阿里影業走向產業腹地，成為了如今行業里舉足輕重的力量，甚至推動了「遊戲規則」的轉變。
從那之後，電影便和網際網路走得越來越近。
三
2014年之前積蓄下的力量，在2015年噴薄而出。
這一年，全年總票房達到了440億的歷史新高，同比增幅接近50%，全年觀影人次也突破了12.6億、是五年前的5倍之多。站在今天的視角上回望，這一年稱得上是中國電影商業化大門打開以來，各項數據增長表現最好的一年，內地大盤締造了無數的票房紀錄，讓人感覺充滿希望。
上半年時，大銀幕上發揮最搶眼的電影主要來自好萊塢——4月，保羅·沃克遺作《速度與激情7》上映，情懷和IP的雙加持下，催生了中國影史上首部票房20億+電影（24.26億），「速激」系列也接替《變形金剛》成了彼時最有影響力的海外IP；5月上映的《復仇者聯盟2》斬獲了14.21億票房，漫威電影首次在內地突破10億大關；6月的《侏羅紀世界》悶聲發大財，同樣收穫了14.20億票房。
《速度與激情7》
然而當暑期檔正式到來後，大銀幕的話語權則開始徹底傾斜。時隔3年，《人再囧途之泰囧》的票房紀錄終於被《捉妖記》打破，並且直接將華語片的最佳成績提升至了24.39億，翻了一倍。自此，20億的票房對於華語片來說便不再是天文數字。
除了《捉妖記》，這年暑期檔還有一部為人所津津樂道的黑馬，那就是《西遊記之大聖歸來》。從被嘲諷炒冷飯到強勢逆襲，國產動畫電影多年以來終於再度成為了人們熱議的焦點，而「國漫崛起」、「國產動畫復興」等話題也就此開始受人關注。但遺憾的是，直到今年夏天《哪吒之魔童降世》出現，中國觀眾才再一次因國產動畫而瘋狂地湧入電影院。
2015年之所以叫人充滿希望，也是因為業內新老公司都表現出了極強的創造力。對很多老牌公司而言，這年稱得上是大豐收的一年，老牌「民營五大」華誼、光線、博納、樂視、萬達都奉獻了不少熱門作品。當年年底上映的《尋龍訣》（總票房16.82億），更是集合了萬達、華誼、光線三家公司的力量，輕輕鬆鬆就刷新了內地公司主投電影的最好成績（點擊閱讀：民營電影公司的「五大」，早該重排坐次了）。
在這些老牌公司之外，也開始有越來越多新公司、新勢力湧現。當年最叫人驚訝的新勢力之一，是靠話劇起家的開心麻花。一部《夏洛特煩惱》以黑馬之姿（14.4億）闖入國慶檔，讓人們看到了這家新興影視公司的潛力。雖然日後也曾有折戟，但直到今天開心麻花依舊是喜劇市場最有影響力的公司品牌。而該片主演沈騰，也順勢坐上了內地喜劇新領軍人的位置。
《夏洛特煩惱》助力沈騰坐上內地喜劇新領軍人的位置
總得來說，2015年中國電影市場的全面爆發是一次必然。2010年《阿凡達》加速了基礎設施建設、2011年《失戀33天》強化了營銷意識、2012年《人再囧途之泰囧》帶動了增量人群、2014年《心花路放》激發了票補熱情，科技的進步、網絡的發展、受眾的成熟，諸多變革的結果最終共同鑄就了這一年的輝煌。
不得不承認，2010-2015年，給中國電影的這十年的黃金髮展，起到了決定性的作用。但，影市的輝煌，也帶來了資本的瘋狂。
2010年代的後5年，中國電影又是在怎樣的大潮下革新與改變的呢？
（敬請期待下期內容~~）
參考資料：
1.《2010年度中國電影產業發展分析報告》 來源：《當代電影》 劉漢文
2.《我國影院數字化十年：發展歷史、現狀及未來挑戰》來源：《當代電影》 劉藩
3.《2010-2016春節檔研究報告：從3.4億到30億，透視產業奇蹟背後的洪荒之力緣何而來》 來源：陳昌業
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