其實很早就想寫了，奈何當時啊有事耽誤了，等有空閒都過了好幾天了，再想寫就 get 不到當時的心情和想法了
還好今天看到一篇文章又讓我想起了當時的感受，所以吧今天就不偷懶了，努努力寫完他
也算是經歷了一些事，也算是有了些感想，到年底總要寫點什麼不是，這篇文章里我可能會零零碎碎說一些，估計上下文不成體系，不能連貫，大家看著玩吧，希望能有一起討論的朋友
文章我不想寫大家都寫的，我想換個角度，或是其他大家可能看的到的東西寫寫，不管大家怎麼看請多留言吧，把你的想法寫出來，給更多的看，這才能有更多的收穫
送給看不清行業的朋友
我以這部分開頭，是因為這個認知太重要了，看不清自己，搞不清自己的位置，是永遠也不會真正融入這個圈子裡的，你會很痛苦的活著，做事憋屈，都是阻力。但是反過來只要你看開了，明白了，一切都會簡單，順利起來。
想法不一樣，世界不一樣...
大家看看看下面這段話，言簡但是很深刻，一段話道盡關節
摘自看到的那篇文章
世界上沒有技術驅動型公司，不論google、facebook，還是騰訊、阿里，都不是技術驅動型公司。
因為技術不是源頭，需求才是。因此一切技術問題，都要服從產品交付和市場反饋。
所以，任何公司，都不可能以技術去驅動自身。
人可以以技術驅動自己進步，但公司不行。
一家公司可以以技術切入某個市場，但如果它想生存下去，就一定不能以技術為導向，堅持以技術為導向的公司的生命力為零，其下場有兩個：破產或者在破產之前被收購。
如果你真的很痴迷鑽研技術，請讀研讀博最後留校或者進研究院讓國家用納稅人的錢養你
資本富集的地方，人都得加班，加班的本質，是人跟著機器跑、人跟著錢跑
更為本質地說，資本富集的地方，人作為勞動力，也是資本的一種。
即，人是資本而不是人本身。資本的運轉是不能停的，因為停一下損失的錢太多了。中國、外國，都一樣。
知道已開發國家為什麼產業工人不加班嗎？因為製造業已經不是這些國家主要創造財富的領域了。已開發國家資本富集的地方是金融行業，所以西方國家的金融狗一樣加班。
勞動法？加班費？都不存在的。勞動法和加班費只有在資本離開這個市場後才能給你保證。
一般公司的策略是：付給你高於其他行業的薪水、換取你「自願」加班。
不想加班的同學們，你們可以去考公務員或者去歐洲做IT，我保證你不加班、不但不用加班，你甚至會閒出病
我們總是太過於看重自己，很少考慮別人，甚至從來不站在別人的角度問題，這就是部門之間80%矛盾的由來，就是不能相互體諒
大家總是抱怨加班多，沒生活，沒自由，但是你在享受高工資的同時這是都是必須付出的，為什麼有的人每天忙死，有的人看上去就能比你早走呢。歸根結底，還是自己效率比別人低。那些極端的令人討厭的領導總歸是少數的，大部分還是能體諒大家的，做完了差不多就能走了，你做不完肯定要留下來加班
加班費不是不給大家，其實已經給你了，是總包的形式給你的，想想你的工資為什麼比別人行業多得多？
我們只是螺絲釘，哪裡需要就到哪裡，什麼時候需要就要做到什麼時候，我們能做的是努力的做好自己的同時，爭取去做更大更重要的零件。
boss 們每天就可以輕輕鬆鬆得的工作嗎？錯了啊，boss 們業績壓力比我們大多了，這個行業沒有誰可以是輕鬆的。我曾經在一家公司送走了 3 位 boss 了。這個行業內誰不是每天活成了狗，誰又能比誰更輕鬆呢，放平心態，你會發現原來大家比我忙多了，比我累多了
只有明白了我們自己的處境，我們自己的價值，我覺得大家才能真正的，心平氣和的去努力工作，去付出，去進步，去和別人談論自己
人貴在自知，而後其行
每天的辛苦不就是為了在每個月那固定時間收到簡訊後片刻的快樂嗎，這個世界上大最累的不是體力勞動，也不是腦力勞動，而是不快樂。不快樂看什麼都是負擔，看誰都是跟自己過不去，看什麼事都想找茬
曾經有一份工作，很快樂，同事每天都打打鬧鬧的一起工作，一起說笑，每天上班的時候過的飛快，也沒有啥壓力，有事大家會一起想辦法。但是我還是離開了那個愉悅的地方，為什麼？工資低呀~
在生活面前，誰都得為活著低頭，而後在其他地方找尋快樂。既然不快樂，那還糾結什麼，讓自己快樂起來好了。換個心情，什麼事都往積極的方面看，我的確感到比之以前要輕鬆多了，至少睡覺更好了，早上起來狀態也好上不好，和同事之間的關係更融洽了，這時我發現做什麼都比以前順多了
正應了那句話：反抗不了就當成享受好了~
培訓班那些事
我是 14年那會去的培訓班，2萬 Android 4個月，北京
一上來先是 1個月的 javaSE，因為之前我自己在家自學了，所以學的比較輕鬆吧，這時候還沒感覺到壓力呢
javaSE 的老師還不錯，技術很紮實，教的很平穩，但是只有1個月時間，所以能教給你的非常少。java 部分僅僅到集合就打住了，一個月就過去了
平時練習有難度的也就是些算法題了。在這裡我得說一句，算法雖然能鍛鍊新人的邏輯能力，但並不是新人在一上來就必須的，新人過來培訓，最應該練習，教學的是代碼設計，框架結構，怎麼組織代碼結構，劃分層次上。這方面培訓機構都不怎麼教，教也是淺嘗輒止
javaSE 結業的時候考試讓你設計一個圖書管理系統。通過我的觀察，同學們做的都非常大，絕對部分人都是在一個類里完成的代碼，大家都不知道為什麼還要寫這麼多類，寫在一個類不挺好嘛~
所以啊，培訓結構出來的 android 開發，一上來 10個人里 9個人寫 UI，那都是要功能全部寫在 Activity 裡面的，我也是，因為我不明白，分層的好處和必要性
最多的時候 MainActivity 有 3000+ 的代碼，那改起來賊費勁，得挨著行看去找改哪裡。時間，就像擰到頭的水龍頭，一會就沒了，所以每天我都得干到 11點後。領導老闆以為我多用工，多努力呢，其實就是思想落後，效率太低下
培訓班裡的同學呢，跨界過來的基本沒有，大齡的就2個，包括我啊，上下的基本是應屆實習，往屆的學生，還都是計算機專業的，可見學校里水平這個差啊，比培訓班還差。同學們的基礎水平也就個別還過得去，其他都是小白，真的是那種啥也不會，真不知道考試都是怎麼不掛科的
在進入 android 學習後，培訓機構的水平就顯示出來了，我趕上的這個 android 老師啊，那真實一言難盡啊，跑個 demo 一下午，中間各種搞不定，各種 crash，真是太難看了
所以啊，我們都放羊了，自己看去了。整個 android 學習的部分，我都是看視頻過來的， 要是沒有，我這 android 都學不成，最後老師也沒帶大家親自做項目，都是給個題目自己做去。我 CAO，要這樣要你老師有個蛋用
總之，除了個別還算有良心的大型培訓結構，其他的都不能去，尤其是小地方，小機構，那基本都是騙錢的，19年還聽說新來的同事報了個培訓機構，覺得他們教學質量不行，想退款……
各種「推拿點穴」
我這裡不處理，你去找XXX……
我們這個是簽了協議的，如果您違約的話要支付三倍違約金的……
現在已經開課了，如果您一定要退款只能退一半……
黑是真的黑，一言難盡……
我那時培訓完成的學員們的基本情況是這樣的：
- 毫無 java 基礎，基本 API 還用不好呢
- android 4大組件都沒掌握好，只會 Activity，service 基本不會寫，不會用
- 設計模式，代碼封層，功能封裝，包括思想和實踐都不會，甚至都沒聽過
- 整個 android 只知道4個組件，其他的什麼都不知道，注意是不知道......知識體系那是無從談起
- 編程周邊技術：Markdown，UML，那是一點都不會
這樣的學員推向市場，到公司里基本上都得經驗豐富老員工手把手的告訴你怎麼寫，就算是學得比較好的，也就是能完成基本的業務，但是那代碼也是沒法看，爛的一批……
培訓最嚴重的問題不是技術沒教你多少，而是沒有告訴你軟體這個行業是什麼，大家都是什麼樣的工作模式，行業業態是什麼樣的，不告訴學員們這些，就是對學員的極端不負責任
後遺症非常明顯，培訓出身的人很多都堅持不下去，有個共同點：學也學不會，不用多久，半年就能看出來，和你一起來的應屆畢業生，人家學的還算塊，還算明白，進步也挺明顯的。但是到你這裡呢，你大部分時候聽不懂，看不懂，自己找資料學也學不明白，差距十分明顯。大家說公司能待見這樣的人嘛
其實很好理解，要想跑，先學會走。在學校里學習好一些的應屆畢業生至少都是已經會走了的，但是培訓出來的學員們，基本上走都走不好，你教他東西，想讓他跑起來，可能嗎？公司能給你多久的耐心，最多半年，不行就辭退了，有的甚至試用期都不讓你過，這還都是照顧你自尊心了，讓你幹完試用期再走
久而久之，培訓機構的口碑就徹底爛了，就連那些水平還過得去的機構都跟著一起倒霉
不說別人，就說我自己，剛工作的前一年半，說實話，我沒學到多少東西，MVP 學了個雛形，還不知道為什麼要 MVP 呢，項目吭哧很久總算是完成了，還是和另一個人一起寫的，別人還比我寫的多，還好那兄弟沒說啥，要不我也是捲鋪蓋走人。剩下的就是一些第三方集成，第三方類庫的使用經驗了，都是最簡單，最淺顯的使用
沒了，就這麼點，現在看來 1年半 的時間就學了這麼一點真是學到狗身上去了，現在再學用得了一個月時間嗎？
其實零零散散的也看了很多，那會基本上都是每天 12點以後才回去，那為啥我就只記得自己學了這麼點東西呢，因為不會學啊，學都不會學，看完了忘了和沒學有啥區別啊……
這就是培訓機構出來的學生的現實寫照了，這樣的水平出去面試，你能找到工作才怪了。
程式設計師嘛，不管你以後多 NB，技術絕對是你的基本盤，就算不做開發崗了，技術的思維，眼光，學習的思路，方法也都是你比別人優秀的地方
還是那句話：忘了比沒學還慘，別人沒學，起碼那時間還能 happy 去呢。你費勁把它學完了，時間也花了，勁也費了，回頭忘了，這和脫褲衩放屁不一個道理嘛，白費勁嘛~ 但恰巧，很多新人就是這種無效學習，0 效率
死記硬背遲早忘記，理解原理了一輩子都不會忘
好了這部分就這麼多了，我也不想多說了，說多了都是淚
說說該怎麼表現自己
是金子總會發光，但是大白天的誰看的見你的光呢！千里馬常有，而伯樂不常有！歷史告訴我們，苟的差不多了就該表現了，孫子不能裝一輩子啊，要不就真的一輩子裝孫子了，那多難受啊
前置準備
包括：說話，寫作，專業技術，上下游崗位技術，溝通，這些大家都知道的，具體來說說：
- 說話
有的朋友就是不會說話，這個說話很寬泛，包括：
- 得會看，能看場景，看人，看對方心情說些至少不讓人反感的話，千萬別把別人好不容易忍住的火藥桶點爆了，我是見過這麼憨的人……那真是一個熱鬧，這兄弟把矛盾和大家的火勾起來後，在一遍嗑瓜子看熱鬧...
- 不能怯場，不能領導想和你搭話的時候，屁都放不出一個，也不能一和領導說話就緊張，就結結巴巴。要能和同事說話一樣的輕鬆逾越的和領導談笑風生，剛開始可以說些趣事，再熟些可以展望下行業未來，近況，技術發展前景，非常熟了，可以聊聊公司業務上的事，但是非常忌諱說這個，這是個雷區，一般人不要嘗試，可以說些自己在業務上的點子想法啥的，這可以說，這樣你就真正進入的領導的眼界裡了，就算在本公司沒益處，那也能極大的鍛鍊你的心智，這是往領導崗位走必須邁過去的坎
- 得會婉轉，罵人，說別人，其他部門壞話時，就算僅僅是抒發宣洩自己憤怒時，這話也不能明著說，要不然會吃大虧，很大可能最後有個大鍋甩你頭上
- 回家對著鏡子，多操練幾段話，然後拿賣菜大媽，賣早點大媽，超市店鋪里的小姑娘練練手，能有非常大的效果，如果你是個悶葫蘆，這至少能讓你開朗起來，對別人來說能更好相處，更好接觸了，還有找女朋友也大大提高成功率啊，看見小姑娘你不會聊天能有機會嘛~
- 寫作
這算是基本功了，寫文檔，寫需求，寫總結，寫文案，公司寫匿名郵件啥的，你至少寫出來的得能看的過去，這點大家不要小看啊，不長期寫文檔的人，一是半天憋不出一個字，二是沒法看，所以啊，大家一定要練，一定的文字功底還是要的，至少也得練到大概想想，然後提筆能寫的程度。這個沒別的辦法，大家多寫技術博客，有個幾十萬字基本就差不多了
- 形象
說到底這還是個看臉的世界，看衣服的世界，佛靠金裝，人靠衣裝。你穿的猥猥瑣瑣的，過來跟我談理想，尼瑪，我第一時間就想抽你。雖說網際網路行業沒有強制著裝，但是大家還是不要太隨便了，至少也要整齊，乾淨。說句不好聽的，有點地位的，有點能耐的，你看誰天天拖鞋大褲衩的，不都是板板生生的，所以外觀形象一定要打理起來，這是你跟過去說再見的第一步。頭型一定要明快，不是和留長髮的千萬不要留長髮，很難看，很沒氣質，除非你真的適合留長髮。可以先去貴一些的理髮店給你設計下頭型，像 180 一位的那種，了解了之後，以後就可以去便宜的地方了
- 技術
這塊不說別的，努力大家肯定是要的。但是我想強調一下：按照知識體系去學習非常重要。
有時候我們學習一個新的知識塊時，感覺總也是看不懂，似懂非懂的，其實也不是很難，但就是看不太明白。其實這種現象就是作為前置知識的點你沒學或是沒學好就會這樣，否則，看一遍兩遍就都能明白了。好比科技樹，你不點亮下面的，上面的你就不能用，沒學走，就想跑是一樣的。只不過現實沒有遊戲那麼明了，一切都是混沌的，想明白這些都要不少經驗和平時的思考。大家按照知識體系去學習，好比 android，慢慢填滿你的整個 android 技能樹，先從最基礎，最簡單開始，慢慢的那麼那些原來跟天書一樣的東西，你會發現原來這麼簡單
開始浪了
大家覺得差不多了，其實就該表現自己了，這年代人和商品的品牌一樣，都需要經營，都需要外在形象、內在氣質、學識和公眾形象的
我說一下自己的想法，不是多高大上，只是我能觸及到的能做的：
- 多交流
這個多交流是指和同組的同事們多交流，這是萬事開頭的第一步，多說說話，多聊聊技術，見聞啥的，大家有什麼困難，主動過去幫忙，不要讓別人喊你。你若是做的好，hold 的住，自然你被大家承認，慢慢把你看做領頭的，好為後面做鋪墊
- 裝逼
這是給別人看的，領導們有幾個懂技術的，領導從你旁邊走過去，看你螢幕上都是代碼，會覺得本該如此，大多數領導不懂什麼代碼是優雅的，什麼代碼是垃圾。所以大家一定要準備一台32寸，或者是分雙屏，一半是代碼，另一半專門放各種性能檢測軟體，一定要帶圖表，帶大量數據的，多放幾個。這樣領導從你這旁邊一過去，一看哇操，這邊是代碼，那邊都是各種圖表，立馬就覺得你很 NB，你在領導的心裡立馬就上一個檔次（遇到懂技術的，就當我沒說過……這句話是重點！）
- 組織領導學習小組，組織正式的技術分享
這裡就開始往上走了，這些都是為了鍛鍊自己的團隊組織能力，管理能力。你放心這些領導就算不在跟前也能看在眼裡，有機會，你正好做的可以，有小領導的位置你非常有可能升上去。若是沒機會，對自己的鍛鍊也是非常大的，做好這塊的人，你會發現和原來的自己簡直就是兩個人了，原來我也可以這麼 NB啊。具體來說，先把團隊正式組織起來，你要確立自己的領導地位，然後把組內同事緊密的聯繫起來，採用技術合作，分工學習，共享成果的方式組織起來，這樣才能真正把零散的同事變成技術小組，要不永遠都是一盤散沙。
技術分享一定要正式，即便只有兩個人，你也一定要申請大電視，mac 接電視，你站在台子上講，這小小的一個台子就是一個人生更大舞台的跨越，跨過去，世界就不一樣，很重要。你做的越正式，越好，自然能吸引其他同事們來聽，有半年時間，你就會變得上台說話不結巴了，那話張嘴就來，更自信，更陽光了。說個事，因為這個有小夥伴前後變化巨大，被公司的小姐姐看上解決人生大事的例子。
- 說話
說話一定要過腦子，不善此道的同學，在說話前想想這話會讓人不痛快嗎，會讓人誤解嗎，會的話就不要說了，這樣基本就不會無腦的惹惱別人
- 建團隊號
這是一個功利性非常大的事，但是公司不排斥，更歡迎。大家可以在簡書，掘金上看到名字是：xxx公司xxx團隊的號，這些就是公司團隊號，沒事多發發文章，領導們把這個都是作為政績看待的，大公司能是能圈粉無數。同時這的確也是非常有效果的事，你辛苦學習的東西，分享出來，總是能帶給被人啟發，百利無一害的事，非常值得做
- 多參加各種會議
比如 Google 在各地的各種 day,GDG，雲棲大會，訊飛等其他的一些會議或活動，大家選一些好的，根據自己的精力有針對性的去參加，不說別的，這眼界肯定是開闊不少，要是運氣好能和大佬們合個影，都是人生一大資歷
- 多和大領導聊聊業務
前面的大家要是能做好，你公司也不太大，能看到大領導的話，這裡就能開始了，領導們都面臨巨大的業績壓力，官越大，壓力越大，多數時候領導們願意聽聽來次下面對業務的想法和展望啥的。你要是有能力，在這個舞台上能平步青雲，就算出去面試都能有很多可以給自己長臉的，但是切忌不要說公司壞話，領導們不愛聽
35歲的問題
首先明確一個基調：網上那些 35歲涼涼的文章大部分都是帶節奏，都是販賣焦慮，其中絕對部分都是營銷號
35歲怎麼了？招誰惹誰了……
尤其是營銷號，這幫人為了流量，是什麼都敢說，什麼都敢寫，毫無底線，毫無邊界，經常發這些文章的號大家以後都沒必要看，看了反到干擾自己，找罪受
35 歲的問題其實是這樣的：簡單說就是才不配歲！就是這麼回事，就是這麼簡單，從30開始，就開始淘汰那些沒長進，一直沒幹明白，不會學習，空耗歲月的那些人。而不是到了歲數就都不要了，當然像某為這樣亂帶節奏的公司的確該死
國內人多，不缺技術勞動力，所以國內的競爭的確大，新人上來的很快，老員工要是學習效率不行，的確會被淘汰。12年那會培訓機構蜂蛹上馬，培訓出了太多太多的人，這部分培訓生中8成的人其實一點基礎都沒有，不了解行業，沒接觸過代碼，硬上的結果就是2-3年過來依然沒什麼長進，算算日子，15-16 年這些人的問題開始大量暴露出來，加上又是有某州某腦某靈這種培訓機構的人推波助瀾，慢慢就變成 35歲的這個梗了
其實不只是35，從30歲就開始了，30 以後，結婚，有孩子，身體素質下降，常年作息不規律，讓你用來專心工作，學習技術的時間和精力所剩無幾，你要是不能平衡好工作，家庭，作息，身體,離開這個行業的確是最終的出路
但是也不要太過於悲觀，只要大家有了自己的正確的、卓有成效的學習方法思路套路，建立了自己的知識體系，抓緊白天的工作效率，晚上公司晚走一些看看新東西，這個問題就能解決。當然了到日子該上線了，熬夜那就真的得忍著，話實話，又不是七老八十了，一天兩天的熬夜還頂不住嗎，又不是真的不讓你睡覺，完事後快速把作息調整回來就行了
這其中的關鍵就是：自律,說的簡單，但是又有幾個人能做到呢。
往往事情很簡單，但是以訛傳訛後卻越來越「咪蒙」，反倒讓人看不清，甚至是質疑自己之前的想法。這個社會我們必須有自己的想法，自己分析事物的眼光，堅持己見才行。那怕有些人說是錯的（比方說：Android涼了要轉行這種）
堅持下來本就不是一件易事，但你要清楚：堅持不一定勝利，但你的努力一定會得到回報！
35 的話題就是上面這些了，我嘗試著從另一個方向來寫寫，寫到最後讀起來會感覺有點矛盾，希望你幫助大家減輕焦慮，另外其實有一些文章在闢謠，在客觀的看待問題，大家多看看吧
最終還是能力，你有匹配你這個歲數的能力有什麼可怕的，大公司非常挑剔，難道那些中小公司也這麼變態嗎？業務方面賺的可能要少不少的，但是你看看周圍，放寬心，至少還能活的不錯不是嗎？人才這種流動是正常的，誰讓中國人多呢。國外 IT 人才那真是有多少要多少的，究其原因，還不是國外人才少嘛
再來一些
19年的時候，好像天天都有裁員消息，這啊，那的，現在行業確實不大景氣，但也比其他地方強的太多了，大家能不走的，儘量就別離開這個行業，還真沒到涼涼的時候。現在都 2020 了，誰能離了了手機，誰能離的了移動網際網路，走到街上隨便看一圈，大有一副「手機在手，天下我有」的感覺。
困難是暫時的，Android開發在未來還會大紅大熱的，都是周期性的
網際網路寒冬，大家也不必過於悲觀，雖然裁員大潮一浪高過一浪，但裁掉的畢竟只是一小部分人，更大比例的網際網路從業者依然穩坐釣魚台，他們的崗位及薪資其實並未受到影響，那麼問題來了，裁掉的是哪些人呢？
拿Keep來說，今年的裁員計劃中，裁掉的大部分是應屆畢業生。而其他一些大廠則對中層管理人員進行了優化，還有實行末位淘汰制的公司裁掉了一大批人浮於事、尸位素餐的混子員工，例如京東……
一個真正有價值，能產出價值的員工，是任何企業都搶著要的。
而這也就是我說的那些做幾年都入不了門的人，他們是真的沒活明白……
既然走的大部分都是這種人，大家完全可以放寬心，想想全中國有多少 coder 從業人員，終究大部分人還是有工作的。努力夯實技術，擴展眼界，全方位提升自己能力，不管怎麼說，就算上不去，至少也能站的住。大家共勉吧！
功夫在詩外。決定你十年之後職位和薪水的，更多的是技術以外的東西。除了上面說的人脈，還包括你的名望、這十年的履歷，以及漸漸成型的言談舉止，等等
時刻保持平和得心態
焦慮、急躁，只能讓事情向深淵繼續邁進，而不會讓事情好起來。最簡單的例子：改 bug，這個bug 在哪裡啊，搞了3個小時了，慌的不行了，後面還一大堆活呢，但是今天必須改完呀，急死了，怎麼辦，在線等啊...
這時候你應該上趟廁所，舒緩一下二弟（妹）的壓力，下樓去買瓶飲料，再看看紅花綠葉，回來你會發現原來是拼寫錯誤啊，3分鐘搞定
人也是一樣，你平和，不急躁，多數時候也會讓別人平穩下來，事情就會有轉機，小事才不會搞大，才會有迴轉的機會。真到了要 boss 出面的時候，你之前做的再好，這一下印象分起碼要減半啊，要是再來一回，說不定就可以領錢走人了
市場是如何看待你的
本來這個不用說的，但是很多人就是當局者迷，的確需要一盆冷水冷靜一下
1. 招聘上要 3年開發經驗
不是說要找工作3年了的，而是有 3年技術水平的人，這個水平大家自己想像不會太輕鬆。即便好多公司本著能幹活的想法找人，心裡至少都是期待你有3年技術水平的平均值，大公司更是只要頂尖的那 10%
2. 3年工作經驗，30歲以下
市場不會也沒有時間精力去了解你，芸芸眾生中你的名片就是3年工作經驗=3年技術水平，各大公司或者做的久的業內人都會有趨近的認知，3年經驗，30 歲以下的還有培養前途，還有進步空間，過30事多，不再能加班，能學習，能跟著技術進步了
上面這2個其實就道盡了當前市場是怎麼看待人的：不同的年齡段對應相應年數的技術水平。別人才不會考慮你是不是 28才入行，但是恰恰我就是呀233333
不說後面的，至少我們要有相應年限的技術水平，這至少能找到工作不是，是金子都會發光，大家按照我們上面的思路提高一下自己。只要你做到了，你得自信，你的言談自然就能給人你技術很N的感覺，其實你技術就是很N，不光能寫代碼，還能帶著小團隊一起高效和諧工作，技術探索進步，還能負責公司 app 的小架構
我能看到能做的也只有這些了，剩下的，你要是想成為架構師的話的話，多去學學其他崗位的知識體系也是很棒的，架構師除了要深度，還要有廣度。即便不成，也能大大提升你的能力，代碼做到後面，會需要更全面的技術，更全面的知識體系，整個開發流程你能熟悉，能做更好了，這樣機會才會眷顧你
最後再說一下「種一棵樹最好的時間是十年前，其次，是現在……」
在這裡我也分享一份自己收錄整理的Android學習PDF+架構視頻+面試文檔+源碼筆記，還有高級架構技術進階腦圖、Android開發面試專題資料，高級進階架構資料幫助大家學習提升進階，也節省大家在網上搜索資料的時間來學習，也可以分享給身邊好友一起學習
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