當空調產品的保鮮期有了"行業標準"，誰又是大贏家，誰又是那個最受傷的人？
喬華||撰稿
庫存空調正在迎來一輪政策性清洗。日前，最新頒布的《家用電器安全使用年限》系列標準顯示，不同於冰箱、洗衣機等家電產品安全使用年限從銷售日期計算，空調安全使用壽命則是從生產日期計算，將空調從工廠生產出來到進入消費者家中這段"商品流轉期和庫存期"也被納入安全年限之中，這意味著空調有了法定的"保鮮期"，庫存時間越長空調的安全使用壽命越短。
今後那些"生產出來卻不能及時賣出去"的庫存空調，產品安全使用年限將大大縮短，最終傷害的將是買了"庫存空調"的消費者。不論是此前正式發布的空調新能效國標，還是本次的家電產品安全使用年限，2020年開年兩大行業新政的內在邏輯有共同之處，都是通過引導消費升級，同時倒逼空調行業去庫存，從而拉動行業的結構性升級。
這一系列產業政策調控，對於家電企業來說喜憂參半。喜的是，像美的空調這種體量大、周轉快、口碑好的頭部品牌將受益最大；憂的是，對於格力空調那種長期依靠"壓貨經營"，且庫存包袱大的企業則面臨空前壓力。正因為此，原來每年3月小陽春才開始引爆的空調市場熱戰，卻於今年1月提前打響，背後則是美的空調主導的兩股力量"高能效PK低能效"、"無庫存PK高庫存"，而鹿死誰手則顯而易見。
空調保鮮期"有法可依"，產業規則悄然改寫中
據悉，此次家電產品安全使用年限行業立法，是在國務院高度關注下，由國家發改委、工信部等相關部委的支持下出台。對於空調行業來說，政策最大的衝擊，就是直接拿生產日期計算產品的安全使用年限，進一步壓縮了庫存空調的空間，意在推動空調的"保鮮期"並淘汰庫存產品。
空調產品明確"保鮮期"，這既是空調市場現狀和消費升級的迫切需要，也是美的等行業龍頭企業帶領行業走出"高庫存低價格戰"、走向"高能效高品質高技術產品戰"的有力跳板。
一方面，當前中國家庭空調保有量達到5.2億台，絕大多數空調工廠在產品設計上安全使用年限一般也都在10年左右。這意味著，每年將有10%左右的空調產品超期服役，最直接影響的就是用戶利益。空調老化將導致產品性能和體驗變差，能耗增高，尤其是安全風險陡增，包括漏電、起火等；
另一方面，從去年11月開始，市場上出現部分品牌甚至頭部品牌，銷售高庫齡的老機器，卻打著"讓利用戶"旗號低價傾銷，嚴重侵犯了消費者的知情權。更是趕著能效新國標和家電安全使用年限出台前"清理庫存貨"，屬於戰略投機。這輪價格戰最終卻是"傷人傷己"。
針對市場上泛濫的庫存空調低價傾銷，作為行業領軍企業的美的空調，早已出手。早在2019年雙11前夕，美的空調率先從山東地區掀起"保鮮活動"，公開向用戶承諾"不銷售生產日期超過一年甚至半年"的空調，並呼籲更多行業參與進來堅決抵制庫存產品的銷售，一時間引發市場輿論巨大熱議。
為空調設定"保鮮期"，美的空調一系列動作，既是對用戶的積極負責和責任擔當，更是大膽揭開行業長期存在的潛規則，以及消費陷阱，從源頭保障消費用戶能買到價格適中且安全使用年期最有保障的產品，正本清源，恰逢其時，打響空調市場淘汰低能效、普及高能效新產品的戰役。
業內人士認為，美的空調此舉意圖明顯。因為庫存空調的低價傾銷，絕不是激活巨大存量消費市場的有效手段，反而只會引發行業惡性競爭。看似讓利消費者實則是變相侵蝕利益，因為很多企業賣出的並非高質量好產品，而是高庫齡、低能效的低端產品，只能加劇市場矛盾和失衡。
轉變空調經營思路，美的主導效率升維戰
空調設定保鮮期並非炒作概念，而是關係產業各方的實際利益。這既是對用戶負責，幫助用戶使用更新技術、新產品，享受新的高能效產品；也是對行業負責，徹底去庫存化；更是對商家負責，徹底轉變空調經營思路，轉向勤進快銷、速戰速決，在行業調整期向效率要增長、要效益。
將矛頭對準高齡庫存機，推動空調設定"保鮮期"背後，美的空調的硬核實力在於，整個家電產業價值鏈變革早已引爆，科技創新取代規模低價、品牌口碑取代廣告炒作，成為主導新一輪競爭底層規則和變革趨勢的核心力量。
近年來通過"T+3"產銷模式的變革，以及龐大的數字化改造和工業網際網路升級，極大地提升公司研發、製造，以及供應鏈和物流鏈的效率，成為行業為數不多可以滿足用戶個性化大規模定製需求的企業之一。最終這也直接撬動美的空調產品創新、產業創新以及商業模式創新，終結了傳統壓貨、囤貨、庫存經營模式。
以用戶為中心一系列技術創新、產品疊代和營銷變革，讓美的空調贏得了行業共鳴、用戶追捧和同行模仿跟進。其中面向用戶的產品創新，通過無風感、Air空間站、東風、領鮮者等一系列明星爆款的打造，讓美的空調2019年生產量突破5000萬套，在行業整體低迷、同行紛紛下跌背景下，以高技術、高品質和高效率帶動企業的"輕庫存、高周轉、高效率"逆勢大漲。
眾所周知，每一次行業變革背後都隱藏著來自大企業的力量，這正是時代賦予企業的責任與擔當。最近兩年來，在美的空調帶動下，空調產業不只是掀起一輪科技驅動的新品疊代潮，還陸續引發用戶為中心的體驗營銷、圈層營銷變革，最終開創了空調產業"快流轉、高效率、高質量"發展新路徑。
市場熱戰提前打響，二三線品牌面臨大洗牌
2020年空調行業進入21世紀後的第二個10年發展新起點，整個行業已經涌動著產業變革和品牌變局的風暴。就在《家用電器安全使用年限》系列標準發布之前，國家剛剛頒布《房間空氣調節器能效限定值及能效等級》，已運行14年的空調能效強制性國家標準迎來重大一輪變革。
空調能效新國標不只是統一了變頻空調和定速空調的能效評價方法，同時能效還大幅度提升14%。新標準實施後，將使目前空調市場高達45%的低能效空調面臨淘汰出局的尷尬。而目前留給空調企業清理低能效庫存的時間，已經不足5個月，新一輪政策引發的洗牌正在加速。
對於空調產業來說，從能效新標準、安全使用期限新規範，國家和行業層面進一步激活市場，釋放存量需求，淘汰落後產能，加速更新疊代，是一次難得政策倒逼產業轉型的窗口期。隨著政策的相繼落地，以美的空調為首的頭部企業也將會進一步釋放持續變革的實力，藉助新一輪的"以舊換新"和"高能效普及"等消費升級戰役，加速市場搶奪。這也意味著，留給二三線等品牌的時間已經不多。
可以推測，接下來，隨著新標準、新規範的加速落地，整個空調品牌格局或面臨新的洗牌，誰勝誰負已經非常明朗：行業頭部企業的主導地位也將進一步被鞏固強化，效率低、庫存高、市場基礎薄弱的品牌將首當其衝被擠壓，行業新舊動能轉換也將邁入新時代！
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