「 職場智謀 」 潛心研究古人的智慧，總結提煉智謀精髓，古今結合，詳細揭秘職場潛規則以及辦公室政治

【參考書籍】《資治通鑑》晉紀八（公元305）

【事由】這時天下大亂，劉弘專門督管江、漢地區，威勢及於南方邊遠地區，謀劃事情成功了，就說是「某人的功勞」，如果遇到失敗，則稱是「自己的責任」。

每當興師動眾，親筆寫信給負責官員，詳細叮嚀囑咐，所以大家都很感動和舒暢，爭相到他那兒，大家都說：能夠得到劉公一紙親筆信，勝過做十個部從事。

【解析】

劉弘管控江、漢地區，也是一方諸侯，作為地區一把手，必須要注重個人威望，劉弘把功勞讓給別人，錯誤歸納自己，功勞都是別人的，錯誤反而是自己的，這顯然不符合邏輯。

沒有人會傻到讓出自己的利益，劉弘作為一方諸侯，說明不是傻子，劉弘這樣做，肯定有他的道理，那麼劉弘是怎麼想的呢？職場智謀分析如下。

1、降低威望

人怕出名豬怕壯，劉弘雖然是一方諸侯，其實也只是小諸侯而已，這點兒實力還不足以爭霸天下，既然實力不允許，那麼只能低調一點，否則如果功高震主，就有可能危及性命。

劉弘少年時與晉武帝司馬炎私交甚厚，因此威望很高，現在局勢發生變化，已經不是晉武帝時代，如果不壓制，就有可能產生功高震主的局面，為了避免功高震主的局面，因此要想辦法降低個人威望，所以就把功勞讓給別人，錯誤歸自己。

2、退居二線

人生七十古來稀，劉弘年近70，已經是遲暮之年，精力有限，所以不想管那麼事情，一心只想退休，否則如果仍然忙忙碌碌，就有可能殉職，權力雖然是個好東西，但生命更重要。

當然能混上一方諸侯，肯定意識到權力的重要性，所以也不想放棄權力，所以要想辦法順延自己的權力，為了順延權力，因此需要扶持心腹嫡系上位，這是順延權力的有效方法。

劉弘把功勞讓給別人，其實所謂的別人，就是劉弘的心腹嫡系，把功勞讓給他們，目的就是要幫助他們建立政績，有政績才有提拔的理由，否則如果貿然提拔，就難以服眾。

3、施恩手段

作為領導確實需要樹立威望，但也得講究手段，因為有些功勞不能跟下屬搶，否則如果事事都與下屬搶功勞，下屬就會有意見，為了避免下屬有意見，因此需要適當讓出一定功勞。

劉弘讓出功勞，下屬才能獲得功勞，獲得功勞就可以增加政績，擁有政績就能獲得加薪升職，這樣下屬才會感恩劉弘，這就是施恩手段，讓出功勞，就是要讓你感恩我。

其次把錯誤歸納為自己，也是施恩手段，誰都有犯錯的時候，下屬犯錯後，領導如果替下屬扛下錯誤，下屬同樣會感恩，給予利益可以施恩，替下屬擔責，同樣可以施恩。

劉弘通過施恩手段，獲得眾下屬的一致好評，每當興師動眾的時候，就會親筆寫信給負責的官員，並且詳細叮嚀囑咐，眾人一感動，就會為劉弘賣命，同時也起到宣傳的作用，其它人聽說劉弘光輝的事跡，都爭先恐後投靠他。

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