渡劫？
渡什麼劫？
如何渡劫？
不好好看下去
你就真的在劫難逃啦！！
第1劫招 聘
自己三天兩頭被放鴿子，想找的是哪類人你都心裡沒底。
面試中聊得來的候選人就覺得過得去，招來的人沒兩個月又提出離職。
用人部門又把氣直接撒到你那裡，你也只能自己偷偷委屈。
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招聘是HR最基本的工作，看上去好像毫無技術含量，是因為你還停留在網上篩選簡歷，打電話邀約這一階段。
但要為企業迅速招到合適的人才，方法還是大有講究。這一劫要想順利渡過，系統化、模塊化的招聘思維少不了。
第2劫
培 訓
每次開會，領導總要點名批評人力資源部的培訓工作不夠系統規範，同時也不夠生動有趣，導致員工留存率較差？
很多HR表示也問過同樣做HR的同學，感覺培訓工作都差不多，但還是無法讓領導滿意，感覺時時刻刻有種「新員工留存率不高，培訓工作做得不夠好」的壓力！
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培訓作為人力資源六大板塊之一，自然有它存在的價值，每一位人力資源者都必須熟悉企業培訓的「脾氣」，並通過合理運用，為企業創造價值。
大多數員工，都會對企業培訓持歡迎態度，而這樣的培訓也能作為一種企業福利，起到一定的人才吸納以及人才保留的作用，更不要說合理有效的培訓還能提升團隊整體戰鬥力這一說了。當然，執行培訓制度也會有不少的坑，要儘量去避免掉。
第3劫
勞 資
HR經常面對勞資糾紛和經濟補償，尤其是新勞動合同法頒布實施以後，勞動者的智商和法商都大幅提高，輕則跟你咬數，動輒上勞動局，也因此資方不可能再如以往一樣輕易辭退員工。
通過熟知法律法規及常見案例分析，為公司規避用工風險，減少勞動糾紛，是HR們的本職工作。
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對於法律法規，HR不但自己要學、要掌握，更要影響企業老闆、企業管理層去學習，並且要倡導員工去學習，要讓企業全體人員都具有法律知識和法律意識，提高法律法規的公開性和透明度。
通過不斷完善規範企業規章制度、加強管理人員培訓、提高員工工作生活質量、讓員工參與民主管理，有條件的話還可以發揮工會和企業內部協會等組織的作用來影響、帶動、催化與促進。
第4劫
公文寫作
公文，是企業經營運作的信息載體，是貫徹企業執行力的重要保障因素，規範嚴謹的商務文書，已經成為現代企業管理的基礎而又不可或缺的內容，因此公文寫作能力常常成為評價員工職業素質的重要尺度和管理者不可忽視的基本功。
人職場上，公文寫作是常有的事情，尤其是作為企業的HR，更是經常需要撰寫各類企業公文！
而工作中，很多公文很多HR之前也沒有接觸過，不知道這類公文的樣式及撰寫方法，因此往往陷入寫作的困境。
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HR除了做招聘，做培訓，做績效。很多時候都要被老闆喊去寫公文。企業公文寫作講究寫作原則、格式，HR又不是專業的寫手，往往在寫公文時感到無從入手。
了解公文寫作的原則、格式和技巧，規範日常工作中的公文寫作有效解決當前企業公文寫作中文種誤用、詞不達意、格式欠規範、文理不通順等問題。
第5劫
入職離職
「在嗎？」
「我有件事想和你說下。」
每當看到員工這樣發信息HR就慌了神。真的，從入職到離職，是HR走過最遠的路，而且根本不知道中間會不會出什麼差錯，哪天是盡頭...
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入職與離職是HR最常見的工作，尤其是現在普遍行業流動率都比較大的情況下，不好好準備著幾個技能，怎麼在後面放大招呢？
所謂好聚好散，才能保持員工與企業，大家都體面。
這一關，靠的不僅是硬技能，還有軟實力，HR還要修煉情商、逆商、個人修養等，有時你得扮演「包拯」的角色，有時你也得扮演「和事佬」的角色，好好說話，才能避免口角之爭。