從默默無聞到年度榮耀品牌,華為是如何做到的?

曼達分析 發佈 2019-12-23T00:24:17+00:00

2019年,在華為32年的發展歷程上,註定是不平凡的一年。5月16日,美國將華為列入出口管制實體名單,禁止美國公司在未經批准情況下向華為出售產品和技術。在產業鏈分工愈發國際化的當下,這對任何公司都是沉重的打擊。然而,面對嚴峻的形勢,華為不僅挺了過來,還取得了可喜的成績。

2019年,在華為32年的發展歷程上,註定是不平凡的一年。


5月16日,美國將華為列入出口管制實體名單,禁止美國公司在未經批准情況下向華為出售產品和技術。在產業鏈分工愈發國際化的當下,這對任何公司都是沉重的打擊。然而,面對嚴峻的形勢,華為不僅挺了過來,還取得了可喜的成績。


據市場研究公司Canalys數據,2019年第三季度,蘋果公司中國市場占有率進一步下降至5.2%,而華為的市場主導地位卻進一步得到加強,市場份額上升至42.4%。


華為不僅在市場份額上進一步提升,在6000元以上的高端市場上更是首次戰勝蘋果。2019年雙十一期間,華為Mate 30 Pro 5G版一舉超越了iPhone 11系列和iPhone XS系列,成為了京東6000元以上手機單品銷量冠軍,並助力華為手機成交額同比增長120%。


與之相對應的,是蘋果在中國高端市場的退縮。瑞信在報告中寫到,11月蘋果手機在中國的出貨量同比大幅下降35.4%,這是連續第二個月出現兩位數的降幅。蘋果銷量下滑的原因之一是來自中國手機公司的激烈競爭。同時,蘋果手機5G競爭力不敵其他手機廠商,目前還未生產出支持5G的iPhone手機。


在高端市場銷售力壓蘋果的同時,華為的品牌影響力也再創新高。12月15日,華為斬獲了2019中國品牌強國盛典年度榮耀品牌的殊榮。頒獎詞提到:"用實力劈開全球市場,從跟蹤創新到平行競爭到領跑技術,硬核科技把人人帶入數字世界,用品質贏得喝彩。"


回首8年前,華為還是為運營商定製貼牌手機的代工廠,它是如何一步步成長為可與蘋果爭鋒的高端自有品牌的呢?


創新科技領跑行業

科技立身,是華為32年來高速發展的關鍵驅動力。2018年,華為研發費用支出為人民幣1015億元,約占總收入的14.1%,十年累計研發投入超過人民幣4850億元。根據歐盟報告顯示,華為2018年研發投入排名全球第五,中國企業第一。


即使面臨美國打壓,華為仍然堅持對科研的不懈投入。公司董事長梁華表示,外部環境的困難,不會改變華為前進的方向;公司堅持對未來的投資,預計2019年研發投入達1200億元。


消費者業務也延續了以科技創新"甩人一條街"的路線。華為堅持質量優先,以產品創新為驅動力,將消費者的要求和期望貫徹到設計研發的整個價值鏈,在5G、影像、分布式技術等領域迎來豐收,不斷在產品質量和綜合用戶體驗上超出用戶的期望,讓消費者真切享受到科技帶給生活的改變和樂趣。


華為Mate 30系列5G版,全系支持SA/NSA雙模5G網絡,並向下兼容2G/3G/4G和FDD/TDD全頻段,這使得它成為了目前業界最先進的5G手機,上行2.3Gbps和下行1.25Gbps的疾速體驗,將帶來影音流媒體播放、遊戲娛樂體驗等場景的全面提升。


這背後的原因,不僅是因為麒麟990 5G版率先支持SA/NSA雙模全網通,更得益於華為Mate 30 5G版採用的全場景天線設計,機身21根天線中就包含了14根5G天線,因此它配得上2019年最佳5G手機的名號。


華為EMUI10則首次將全場景分布式技術應用到全場景終端系統。它打破了硬體的邊界,將硬體能力與終端解耦,並通過虛擬資源池的形式提供給上層應用,應用按需智能化調用多個設備的能力,各終端之間能力互助共享、互為外設,讓用戶如同在使用一個聚合所有硬體能力的"超級終端",滿足萬物互聯時代對作業系統提出的需求。


在影像上,華為Mate 30系列比iPhone 11系列更勝一籌。以華為Mate 30 Pro為例,其率先搭載了"超感光徠卡電影四攝";其中4000萬超感光攝像頭採用了1/1.7英寸感光元件,擁有ISO 409600的照片感光度;而4000萬電影攝像頭採用了1/1.54英寸感光元件,擁有ISO 51200超高清夜攝能力,並且還支持7680fps超高速攝影和4K超廣角暗態延時攝影。根據全球頂級影像評測機構DxOMARK的測試,華為Mate 30 Pro以121分勇奪第一名,而iPhone 11 Pro MAX以117分位列第二階梯。


華為通過科技創新提升消費者體驗,建立了包括麒麟5G處理器、擁有分布式技術的EMUI10,以及在手機影像方面連續"甩別人一條街"的能力。


全場景智慧化戰略升級用戶體驗

華為的產品文化,來源於公司價值觀——以客戶為中心。在5G催生的萬物互聯時代,公司推出了全場景智慧化戰略,持續挖掘和滿足用戶需求,為用戶帶來自然交互、無縫連接的全場景智慧生活體驗。


在移動互聯時代,手機、PC和智能手錶等產品的體驗是互相割裂的。互相獨立的軟硬體生態系統,讓內容和服務很難在不同種類的設備之間流轉。手機對用戶時間的占據延緩了其它終端設備的進化,令其它產品的發展產生斷層。


隨著5G商用落地,整個行業將不會有純粹意義上的手機公司。"一端一生態"的移動網際網路模式,正在被"無處不在的場景化智能服務"所取代。在智慧物聯新賽道,如何讓用戶在高頻場景下得到更好的體驗,打造萬物互聯和自然交互的全場景智慧生活,成為下一個十年競爭的焦點。


華為全場景智慧化戰略以HiAI和鴻蒙OS為源動力,通過HiLink、HMS(華為終端雲服務,Huawei Mobile Services)等軟硬體科技的持續創新和協同,使包括手機在內的全場景終端實現互聯互通、能力共享,讓消費者暢快感受設備之間無感連接、信息內容無縫流轉的智慧生活美好體驗。


生活中,各種終端設備都有自己的專長,例如,智慧屏的顯示和聲效系統更好;耳機的音質和降噪效果更好;手錶的便攜貼身性更強;車載終端的拾音和GPS系統更優。AI的演進讓所有生活中的硬體,都具備實時聯網在線、觸屏&語音&視覺多種人機互動方式,從而能夠相互關聯和配合,最終成為懂你的一個整體,創造無縫協同的智慧生活。


全場景智慧生活帶給用戶的體驗升級是怎樣的?運動時,手機無需隨身攜帶,耳機會自動連接到手錶,播放手錶中的音樂。在車上,手機可以跟車載終端實現無感全聯接,並進行聲控、手控等多種形式的交互。在家裡,智慧大屏和AI音箱將成為你貼心的小助手,手機里的服務和內容可以在大屏高質量呈現。辦公時,鍵盤和滑鼠將成為手機的外設,手機和PC可以一碰即傳、高效協同。


有溫度的服務:頂級品牌必備的"軟實力"

作為一個品牌,華為管理的是用戶與品牌的接觸點,讓用戶在每一個與華為的接觸點,都感受到公司體察入微的優質服務。好的產品只是管理用戶體驗旅程的第一步,實現用戶體驗的完美閉環,關鍵在於最後一米的零售服務。


通過硬核科技創新,華為消費者業務已經做到了產品的領先,成為華為品牌塑造的第一塊拼圖。直營旗艦店的開設,是華為從零售、服務、體驗全面進行的高端化,趕超業界標杆的嘗試,將成為華為高端品牌升級的第二塊拼圖。


2019年9月底,華為在深圳萬象天地開設了首家全球旗艦店,又稱為"城市會客廳"或者Connecting Hub。其以"城市廣場"為設計理念,在1、2樓的空間特別設計了一個半開放的樓梯,將店和商圈無縫連接在一起,讓顧客可以無拘無束地走進店裡。



傳統零售店經營的目的是為了銷售,華為旗艦店是為了帶給消費者更好的體驗。公司挑選了來自攝影、繪畫和主持等不同專業領域的店員,希望這些各有所長、背景迥異的店員,可以從自身經驗出發,以輕鬆有趣的方式讓消費者了解華為產品的好處,激發顧客創作的熱情,成為華為產品跟消費者之間的橋樑。


這家旗艦店去掉了收銀台,將店面40%的空間進行了留白,以便於把更大的空間提供給顧客休息和交流。這裡精選了專屬的講師團隊,日常設置了免費的培訓課程,涵蓋各種不同主題,從了解常用功能到啟發創造力,例如攝影、攝像、編程等,讓用戶玩轉設備,探索自己的興趣。只需在官網預約,大家即可到店參加各項活動。


通過直營和授權加盟雙輪驅動的模式,華為持續進行渠道升級和擴張。直營模式有利於高端品牌的建設,可以為消費者提供最優的服務和體驗。授權加盟模式仍然是華為重要的渠道模式,可以實現快速的覆蓋,讓消費者更便捷地買到華為的產品。


創新設計 重構美學秩序

過去十年,手機行業的審美秩序是由蘋果主導的,如今華為要在智能終端市場突破的決心,不僅僅在技術上,還要在美學上,華為重新書寫的不僅僅是手機攝影的秩序,還想建立一套全新的審美邏輯。


從P20系列極光色開始,華為開啟了手機設計的漸變色潮流,引來全行業模仿。到Mate 20系列,華為首創了方形浴霸設計,引來包括蘋果在內的友商的效仿。到了P30一代,華為經典的背面豎排設計風格已成為行業的設計範本。最近的Mate30系列,首創的"大眼睛"圓形影像系統,也成為標誌性的品牌印記。


華為Mate 30 Pro,跟上一代Mate 20 Pro相比,正面從曲面屏升級為環幕屏,視覺質感提升明顯;同時還在減少"劉海"尺寸的前提下,新加入了"姿態感應器",實現了"AI隔空操控"的交互創新。此外在後蓋的材質和工藝創新上,上一代Mate 20系列翡冷翠的微米級黃光蝕刻工藝打造出的流光溢彩讓人印象深刻,這一代Mate 30系列更帶來丹霞橙和青山黛兩款素皮顏色,讓人文與科技相互交織,讓手機變得更有溫度。


有溫度、負責任的產品主義

華為將"以消費者為中心"的價值觀滲入產品設計和研發的每一節點。以用戶體驗為考量,華為Mate 30系列創新採用了"AI隔空操控"技術,不僅實現了"非接觸式"操控的嶄新體驗,更基於姿勢感應器開發了AI姿態提醒的人性化功能,幫助用戶糾正邊走邊玩手機的不良習慣,使科技變得更有溫度。如果用戶長期使用華為Mate 30系列的"用機姿勢提醒"功能,可以自覺養成"走路不玩手機"的良好習慣,從而減少各種交通安全隱患,保護視力和頸椎的健康。


為了讓更多人享受到科技帶來的便利,華為持續用手中的技術,釋放人們的潛能,為弱勢人群創造價值。


在意識到兒童眼科"看病難、診斷難"的現狀後,西班牙創業公司DIVE和醫療研究機構IIS Aragon過去五年一直在開發一種新的醫療設備DIVE,為兒童甚至嬰幼兒這樣的不能配合的病人提供自動、快速、準確的視覺功能檢測。


今年年初,華為與IIS Aragon聯合發起Track AI項目,整套檢測系統由DIVE(Device for an Integral Visual Examination)、華為P30系列手機,以及Matebook E螢幕組成。檢測過程中,患者只需觀看Matebook E螢幕顯示的刺激信號,DIVE會實時跟蹤收集患者眼球的移動軌跡和反應,然後將數據發送到手機端,藉助P30的HiAI2.0及機器學習能力,運行分析預先訓練好的模型,將患者分類為健康或者視覺缺陷。



目前,Track.AI 在中國、西班牙、越南、墨西哥和俄羅斯多家醫療機構展開訓練AI算法所需數據的收集階段,已完成超1500名視障兒童眼球數據收集。


公司聯合非營利組織"歐洲聾啞人聯盟"(European Union for the Deaf)、Penguin和動畫巨頭Aardman聯合開發StorySign應用。Storysign利用華為HiAI多國語言OCR 識別、文檔檢測校正技術,讓聽障兒童可以在 Android 設備上實時看到虛擬動畫形象對文字的逐字手語翻譯。這一方面可以幫助聽力有障礙的孩子更好地學會閱讀,另一方面也能讓家長有機會學習手語,從而解決雙方彼此間溝通不暢的問題。


以科技創新為消費者提供最好的產品和服務,使消費者滿意度最大化,是華為追求的目標。當品牌有了溫度,也就擁有了生命力和活力,這種活力可以延緩品牌的老化,提升品牌價值,這也是華為品牌一路崛起的密碼。

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