文前瓜：
關於華為某高管的一封舉報信！一事出結果了，今天華為內部3ms主頁發布通報，暫停該高管的職務。
好了，回正文。
前兩天，筆者給大家盤點了一些華為內部自黑的句子。《華為的公司文化，你真的了解過嗎？》
今天再給大家盤點一下華為的文化術語。這些都是新人進入華為的第一周的必考題，送給正在秋招的學子們。
爛飛機
2019年4月，任總在瀏覽「悟空問答」網頁時看到一張二戰中被打得像篩子一樣卻安全返航的伊爾2飛機，覺得很像當時公司的情況，就發給了大家。華為內部形容自己是一架千瘡百孔的「爛飛機」，這個飛機被打得到處都是洞了，但華為還要一邊飛一邊修補洞，爭取能夠飛回來。
爛飛機還被做成獎牌、獎章，在華為內部員工中頗受歡迎。
芭蕾腳
美國攝影家亨利·路特威勒（Henry Leutwyler）的攝影作品。2015年1月4日起，該圖配文字「偉大的背後都是苦難」作為華為的廣告圖在全球許多機場及媒體投放，用以說明成功的艱難。一年後因版權到期停止使用。
2015年1月22日，在達沃斯論壇上，任總接受訪問時表示：一雙跳芭蕾舞的腳，一隻是好腳，一隻是壞腳，我說這就是華為人生，「痛並快樂著」。
膠片
以前華為人是扛著幻燈機背著膠片去給客戶宣講的。幻燈機無法直接對接電腦，需要把PPT先列印到膠片上，把膠片放在幻燈機的投片板上再投影到幕布或牆壁上。雖然現在有了PPT這樣先進的工具，但膠片這個叫法還是習慣性地保留下來了。這個詞飽含著對過去艱難歲月的情感和敬意。
ST
1、Staff Team，實體組織辦公會議。公司實體組織進行日常業務協調與決策的平台，為保證執行的高效，採用行政主管權威管理制，同時通過集體議事，集思廣益，避免或彌補主管個人管理的風險性和片面性。
2、數通。員工在反映與數通相關的問題時，一般習慣將其簡寫為ST。
窄軌
軌距是指鐵路軌道兩條鋼軌之間的距離（以鋼軌的內距為準）。國際鐵路聯盟在1937年制定1435毫米為標準軌距（4英尺8.5英寸），是如今世界上運用最為廣泛的軌距。通常，比標準軌寬的軌距稱為寬軌，比標準軌窄的稱為窄軌。在我國，目前鐵路軌道絕大多數都是1435毫米的軌距。正是因為軌道標準統一，才使得鐵路總公司能夠跨線運營，北京的列車可以從京廣線轉到隴海線直通到烏魯木齊。
板凳十年冷
建議各位收錄「板凳要坐十年冷」為華為特色梗。這句話很多人應該都聽過，任正非也在各種會議上多次引用。
「板凳要坐十年冷，文章不寫半句空」，這句話出自南京大學教授韓儒林先生的一幅對聯，它的本意是勉勵大家要專心致志做學問，不慕榮譽，不去追求名利，甘於寂寞，只要堅持自己的學術方向，不怕別人不重視。
任正非很喜歡這句話，他認為非常符合華為堅持的「艱苦奮鬥」的價值傳統，他強調說：
「在冷板凳上坐的都是一代英豪。科學是老老實實的學問，要有思想上艱苦奮鬥的工作作風，要有堅定不移的精益工作目標，要有跟隨社會進步與市場需求的靈活機動的戰略戰術。做實不是沒有目標、沒有跟蹤、沒有創新，但沒有做實就什麼也沒有。點滴奮鬥與持之以恆的努力，踏踏實實地在本職崗位上不斷地進取，太陽已經在地平線下升起。」
當然，任正非的意思不是強調要求員工一味地付出而不求回報，所以後來他才多次說「不要讓雷鋒吃虧」，意思是要求各級作戰指揮官能夠識別出團隊中的「雷鋒」，即便是業務失敗了，也要獎勵這些敢於吃虧的雷鋒。
所以，「板凳要坐十年冷」非常能代表華為特色，建議收錄。
戰時
戰時就是華為陷入或即將陷入危機，有可能會影響公司的發展及存亡，公司使出超過平常例行管理的特別措施。我們的敵人是美國的制裁和對美國的依賴，補破飛機的彈孔本質就是去除對美國的依賴。
公司進入戰時狀態，對大家來說，一定更累，壓力更大，對員工的要求更高，包括管理者，都更容易被討論，而且肯定會淘汰一批人。對於公司來說，扛過去了，那公司的實力會更強。對於我們大部分員工來說，戰時會很痛苦，對於優秀又有幹勁的員工，可能也是機會，打仗的時候，提拔得更快。
不拉馬的士兵
這是一個故事梗。說有一位炮兵軍官去基層部隊視察，總會發現有一名士兵站在大炮的炮管下面，紋絲不動。究其原因，得到的答案是：操練條例就是這樣要求的。軍官回去反覆查閱軍事文獻，終於發現，在制定操練條例的時代，大炮是由馬車運載到前線的，而站在炮管下的士兵的任務是負責拉住馬的韁繩，以便在大炮發射後調整由於後坐力產生的距離偏差，減少再次瞄準所需要的時間。現在大炮的自動化和機械化水平很高，已經不再需要這樣一個角色了，但操練條例沒有及時地調整，因此才出現了「不拉馬的士兵」。
鹽鹼地
鹽鹼地是指土壤裡面所含的鹽分影響到作物的正常生長，嚴重的鹽鹼土壤地區植物幾乎不能生存。同樣，在很多市場，由於國際環境等諸多因素影響，辛勤耕耘卻可能換來顆粒無收，這些地區和國家就被華為內部稱為鹽鹼地。
30/60
中國確定的雙碳目標，即：力爭2030年前實現碳達峰、2060年前實現碳中和。
最早出現在官方文件中的是碳達峰。2014年11月12日於北京發布的《中美氣候變化聯合聲明》中提到：「美國計劃於2025年實現在2005年基礎上減排26%－28%的全經濟範圍減排目標並將努力減排28%。中國計劃2030年左右二氧化碳排放達到峰值且將努力早日達峰，並計劃到2030年非化石能源占一次能源消費比重提高到20%左右。雙方均計劃繼續努力並隨時間而提高力度。」
2020年10月29日，十九屆五中全會通過的十四五規劃和2035願景目標《建議》提出，加快推動綠色低碳發展。降低碳排放強度，支持有條件的地方率先達到碳排放峰值，制定2030年前碳排放達峰行動方案。
2020年12月中旬召開的中央經濟工作會議，將碳達峰、碳中和作為2021年要做好的八項重點任務之一，並明確二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值，力爭2060年前實現碳中和。同時，還要求抓緊制定2030年前碳排放達峰行動方案，支持有條件的地方率先達峰；加快調整優化產業結構、能源結構，推動煤炭消費儘早達峰，大力發展新能源，加快建設全國用能權、碳排放權交易市場，完善能源消費雙控制度等。
AT
AT，Administrative Team，行政管理團隊。各級實體組織行政管理團隊經公司任命和授權，在跨部門委員會的指導下，通過與跨部門委員會及相關業務部門的分權制衡機制，開展本實體組織內幹部任用推薦和員工評議、激勵的相關工作，通過集體負責制來保證上述重要人事工作的客觀性、全面性，提高決策質量。
AT，Administrative Team，行政管理團隊。AT是管人的，類似於政府的常委會，主要討論人員績效、薪酬、獎金、股票、人崗匹配、幹部任用等。一般來說，重點是公平，AT成員充分討論和PK。