疫情後，HR最頭疼兩件事，一是招不到人，二是留不住人。
再細化分析一下：留不住人主要就是薪酬績效體系不完善，說得直白一些就是發錢發得不好。
其實做好績效考核，不僅能成就一個HR，更能成就一個公司。正因如此，市場上的薪酬績效人才供不應求。在招聘網站隨便一搜，就可以發現：做得好的C&B總監，月薪平均可達40K，這還不算績效、獎金，相比其他模塊，確實更有競爭力。
基於此，為了幫助更多HR做好薪酬績效體系設計，MeetHR CLASS特邀前順豐速運高管王美江老師，開設了《【頒證】60天薪酬績效與股權方案設計班 》，全新 訓練營 教學，全面提升HR的薪酬績效實操水平，成就高薪職場！
解決的問題
◆ 學會崗位價值評估法、模型；
◆ 掌握薪酬方案設計方法、案例演練；
◆ 掌握績效指標分解/開發、績效方案設計、案例演練；
◆ 掌握股權激勵/分紅激勵/老員工激勵等多種激勵方法。
形式和工具
訓練營的上課形式為：
上課+學員提問老師答疑+學員做作業+老師點評反饋+HR相關資料包學習過程中實時獎勵，閉環式學習提升學習效果。
同時配備12份落地工具包，均為老師原創而成，僅提供給訓練營學員使用；學習完成即可獲得證書，優秀學員另有驚喜獎勵。
課程大綱
本期訓練營共計8次課程，每7天一個學習周期。內容包括：崗位價值評估、薪酬與薪酬方案設計、績效及績效指標分解、股權激勵模式、分紅激勵、135漸進式激勵法、股權管理等模塊。
詳細課程大綱如下：
適合人群
◆ 薪酬績效福利經理、負責人；
◆ HR經理，招聘、培訓等部門經理、負責人；
◆ 企業高管、老闆、創業者、合作人等。
訓練營學習優勢
線上訓練營可以獲得「高性價比」的聽課體驗，和線下課程對比，具有不可比擬的優越性。
1、訓練營有專門班主任督學，有專屬的學習社群，和優秀的人一起，養成學習好習慣。
2、線下授課時間為2天，訓練營周期為60天，可以循序漸進的接受課程內容；
3、訓練營可以不限時間，不限地域，不限次數，永久回聽；
4、訓練營老師1V1批改作業，根據學員們不同的情況，針對性輔導提升；
常見問題Q&A
Q1、每次上課是直播嗎？如果錯過了，可以回聽嗎？
A：訓練營主幹課程採取提前錄製形式，錄製好的課程在小鵝通平台，進入通道請查看目錄【如何學習】環節的指南；主幹課程支持永久回聽。
Q2、為什麼不直播呢？
A：往期也有試過直播，但是學員們的時間很難對在一起。所以就調整為：主幹課程提前錄製，當天早上6點開放，晚上9點班級群統一答疑。這樣一來，從課程更新到答疑之間，大家就有15個小時的時間可以安排時間學習。
Q3、我如果有問題，可以私下找老師諮詢嗎？
A：不可以不建議，MeetHR CLASS和老師有約定，因為老師平時很忙，除了上課，還有其他工作，時間都交給了助教安排。如果您學習過程中有問題，或者有需求想要聯繫老師，可以聯繫助教對接。
每節主幹課程，每位學員都有兩次機會（上課當天 / 作業點評當天）可以和老師互動。但是問題建議都提前發給助教，以免時間不夠，問題沒及時解答。
Q4、這個訓練營和普通的微課程有什麼區別？
A：簡單來說，微課是自學模式，沒有老師指導；訓練營是學習-練習-輔導，老師全程帶教。只要真心想學，投入時間，就能獲得超過報名費幾倍甚至十幾倍的收穫。
如果您對薪酬績效體系設計感興趣，可以私信回復「薪酬績效」，了解更多相關信息。