網際網路寒冬這個詞近幾年來每到後半年總是會被人們提起，今年也不例外，甚至寒冬來的比以往來的更早一些。

2019年開始知乎就裁員20%，裁員20%後裁員計劃並沒有終止，據內部流傳知乎人員規模在1500人左右，預計留500人左右就可以完成現在的工作；京東今年2月，裁掉10%的副總裁以上高管後在四月份發郵件稱將裁掉不能拼搏的人、績效差的人、性價比低的人，五月更是下調快遞員的公積金係數，更是取消了快遞員的底薪；近日有馬蜂窩的員工在網上爆料稱馬蜂窩即將裁員，而此次裁員計劃40%，馬蜂窩雖沒有給出回應，但是看情況消息應該是屬實的。

今年是過去十年最差的一年，但是也是未來十年最好的一年

「2019可能會是過去10年最差的一年，但卻是未來10年最好的一年」，這是美團董事長王興最近在自己的飯否主頁上說的話。

這讓我想起了曾在某個平台看到的一個關於流浪地球改編的流浪西二旗的故事，故事的開篇就是在不久的將來，全國的網際網路泡沫即將全面破裂，西二旗進入了前所未有的網際網路寒冬。大部分網際網路創業公司紛紛倒閉，西二旗一半人被裁，網際網路人體感溫度零下83.5度。大家決定開啟「流浪西二旗」計劃，目標0.00000000002光年之外的河北。雖然這只是一個段子，但其中傳遞給我們的無奈與悲涼卻也讓廣大的網際網路行業從業者感同身受，當前正在經歷的這一輪「寒冬」，對於整個網際網路行業從業者者們而言，是多麼痛徹心扉的感悟。

08年，萬科大佬王石一個勁喊拐點到了。而今年，萬科年會的祝福語是：活下去，的確，在這個網際網路泡沫破滅，資本撤退，行業達到天花板，一切企業都進入冬眠期的寒冬時刻，活下去是網際網路人在這個時候的最重要目標。

寒冬大逃殺，活下去，尋找希望

寒冬總會來到，但也總會過去，在這來來去去的浪潮中，我們要學會自救，自救才是關鍵。寒冬是一場災難，但是何嘗不是一種機遇呢？在這場寒冬洗牌中撐下去，大浪淘沙之後，留下的必是精華，如果能夠堅持下去，我們又何嘗看不到希望呢？

雖說是為了長遠的發展考慮，不少公司只能選擇斷臂求生，那麼你被留下來了，證明你是對公司有價值的，你有足夠的能力在這場寒冬中生存下去，趁機更好的充實與打磨自己，靜待春天的來臨。

對於離開公司的人來說，這也是一種機遇，無論是從事自由職業，或者開始創業生活，都是一個不可多得的機會，老話說的好：危機總是伴隨機遇。歷史上的所有成功人士都是經歷了人生的低谷。畢竟機會永遠是留給有備而來的人的。

暴雨過後就是彩虹，寒冬過後迎來春天

7月30日國家召開重要會議，將2019年的經濟論調定在了「穩」，連續提出了六個穩，穩就業、穩金融、穩外貿、穩外資、穩投資、穩預期。這釋放了國家對於2019年的態度，那就是抵抗經濟下滑，維護經濟穩定，2019年可能不會太好，但一定不也不是太差。

寒冬期為網際網路行業帶來的陰霾也許不會很快地消散，但是我相信相信，寒冬之後，必然會迎來春天，而在春天到來之前，無論是即將進入這個行業還是已經身處其中的人，擺正心態，提升自己，才能為自己在寒冬之中找尋到一條出路。

我44歲時，被騙200萬，又被國企南油集團除名。曾苦求留任遭拒絕，背負著200萬債務，妻子又和我離了婚，當時我帶著老爹娘及弟妹住深圳棚屋。後創立華為公司，我沒有資本、人脈、資源、，唯有勇敢向前，用了27年把華為帶到世界500強。我不覺得跌倒可怕，可怕的是再也站不起來！--任正非

—僅以任正非的話勉勵在網際網路寒冬中共同奮鬥的大家，相信寒冬過去，春天總會來臨，打破寒冬，擺正心態，提升自己，為自己在寒冬之中找尋到一條出路。