小編罵了劉邦沒為戚姫母子安排好後路、罵了劉邦把儒生的帽子當夜壺撒尿、罵了劉幫為逃命把一雙兒女踹下馬車、罵了劉邦在項羽要烹他父親的時候還漠然喊出分一杯羹………。但畢竟史有「做事學劉邦，做人學項羽」的說法。劉邦作為開創西漢的皇帝，閃光點是很多的！
劉邦不喜歡稼穡，夜敲曹寡婦家門行苟且事，身無分文吃白食喊出賀一萬，成天與一群狐朋狗友東遊西逛，不務正業，連他親爹就看不起他！拿現在的話來講他就是一個二流子！作為混跡社會的大齡青年，無文化無學歷，上面又沒人，幾乎被社會邊緣化了！但就是這樣的一位有無賴氣質的屌絲，卻成功逆襲為帝王，靠得是什麼？
1.為帝王夢建立「人和」關係，願意歸功它人。
有道是：天時不如地利，地利不如人和。
項羽坦率，遇秦始皇豪華的出遊場面就想取而代之，他是想憑武力走上皇帝崗位！可意念不堅定，沒為此變得高深莫測和放棄婦人之仁等，顯然，無毒不丈夫這話項羽顯然沒理解透！
劉邦不同，見識到秦始皇出遊盛景的萌發了帝王夢！一句「大丈夫當如此」體現了捨我其誰的勇氣與無限膨脹的野心！他能身體力行，審時度勢，趁著秦末天下反秦起義的大好時機，籠絡了一批發小，締造了一支幾百人的隊伍開始，慢慢發展狀大。
為實現帝王夢，劉邦勇於改變自己，他廣納諫言，能屈能伸，建立人緣。他苦心孤詣、身體力行，自己開創了的人和優勢，這個優勢是他創立西漢基業的法寶，為了人和，他可以不建立威信，把榮譽歸為屬下：
「夫運籌策帷帳之中，決勝於千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人傑也，吾能用之，此吾所以取天下也」。這話沒有胸襟的人是說不出來的！
其實，劉邦之所以用此話安慰功臣，還是在進一步建立人和關係，為的是帝王夢！
劉邦由弱而強，是由於能給予部下以充分的信任，善於聽取它人意見。所以，在任何艱難的處境中，他的事都能做對。如：封韓信為齊王、為雍齒封侯、聽蕭何的話重用韓信等等！終其一生，波瀾不斷。但，由於目標在胸，他一直建立人和優勢，為了人和他願意聽取別人的意見。
2.善用雙贏策略。
作為集團領袖人物，它注重雙贏。蕭何月下追韓信彰顯了蕭何慧眼識珠，也表明韓信有過人之處！但劉邦懂得用利益籠絡人才才是關鍵。韓信回來後，他築壇拜將給其地位和榮譽！其它如盧綰、樊噲、彭越等只有有功勞，他都願給其高官厚祿，甚至不惜裂土封侯。這讓人家有盼頭。
謀略上信任張良、陳平等人，後勤上依賴蕭何等，衝鋒陷陣自有周勃、灌嬰等。風雲激盪的年代，多少英雄人物都自願歸於其麾下，為他效力啊！原因在於：劉邦大方，他捨得給部下利益，此為雙贏策略！項羽一生沒學會。
3.與時俱進，不斷地改變自己。
劉邦不剛愎自用，做事不執拗。處世閱世中善於學習他人。漢軍由弱小到強大的過程也是劉邦刻苦努力、與時俱進不斷學習的過程。
他杜絕虛榮，智錯能改。放下架子，不要面子。不建私威，注重部下謀略！還不以細節為恥，為了事業成功，一而再、再而三地放低身段，聽取別人的意見與教誨。
典型的例子，他生氣韓信趁火打劫要求「假（代理的意思）齊王」的分封，於是破口大罵，無賴作風閃現。但聽了張良、陳平對時局的分析後，立馬轉變。作為領袖這變化是艱難的，而他能改變自己，只是因為他聽取了陳平張良的正確判斷。這接納它人對形勢的評判就是學習知識的過程，也說明他是願意學習的人。
劉邦機變、善變，是建立在自己的認知經驗和敏銳的觀察力上的。他認知活泛，從沒一成不變！顯示了自己旺盛的、與時俱進的學習力。
綜合說來，劉邦對事認真，腳踏實地，從不敷衍！面對任何事懂得集思廣益，慣用雙贏策略讓人才為己所用。他無賴而無禮，但他做事有最好的態度。尤其是面對新情況，原意學習新知識，這值得我們學習。