清華研究生豪華版人脈簡歷被吐槽：人脈不等於你認識誰

清華研究生一份求職簡歷火了，倒不是因為有多厲害的學術能力和多牛逼的實踐經歷，而是因為簡歷中"豪華"的人脈關係。

在這份簡歷人脈關係這一頁上，清華研究生列出了很多自己認識的人，而且很貼心的為面試官分好了類。有學術界、產業界、金融界，還有政府部門，甚至每個"人脈"上還做好了注釋，進一步說明這個人是自己的朋友、同學或者是校友。

但很尷尬的是，被他展示到"人脈關係"上的人，卻表示對這位清華研究生並不是很熟，甚至想不起來他的名字，不知道為什麼他會以這種方式展示。

看到這兒，我們就明白了，這會清華研究生"人脈"只不過是認識或者知道對方而已。

說到這，忽然想起，一檔求職類節目《非你莫屬》也發生過類似的事情。

有一位求職者大約24、 25歲，在自我介紹的時候就說自己的交際能力很強，認識很多業內大牛，比如董明珠，俞敏洪等等。話音剛落，對面的BOSS團就提出了質疑，主持人見狀，就讓他當場給董明珠打電話。

毫無疑問，電話那頭除了忙音，任何回應都沒有。

很多年輕人，尤其是剛進入社會，特別熱衷於社交，進行人脈管理，以為認識很多人，前途就會無限光明，可惜，人脈並不等於你認識誰。

李嘉誠就曾經給年輕人這樣一個忠告：

在你還沒有足夠強大足夠優秀的時候，先別花太多寶貴的時間去社交，參加各種各樣的聚會，應多花點時間去讀書，提高專業技能，多見見你的客戶，放棄那些無用的社交，提升自己，你的世界才能更大。

黃渤出名前後不同的待遇：人脈也不等於誰認識你

黃渤有一番話曾經廣為流傳。

在黃渤不出名的時候，無論是跑場子唱歌，還是在劇組拍戲，遇到的都是冷言冷語，上當受騙了沒人管沒人問，沒地吃飯、沒地睡覺都無人搭理。而等他火了，情況似乎一切都變了，身邊圍繞的全是好人，"端茶倒水，知冷知熱"。

很多人把黃渤的經歷解釋為"你弱的時候，壞人最多"，但從社交和人脈來看，其實我們還可以這樣解讀，就是：人脈，並不等於誰認識你。

黃渤唱歌，包括早期拍戲的時候，酒吧老闆、一起唱歌的人，劇組的導演，一起演戲的演員，場務或許很多人都認識一個叫做"黃渤"的人，但在他需要幫助的時候，需要別人仗義執言的時候，卻無人問津。所以，真正的人脈，也並不等於有多少人知道你是誰，在對方眼裡，很多時候我們充其量就是個人名。

曾經看過這樣一個故事。

美國著名演員阿諾·施瓦辛格曾經做過加州州長。他任職期間，正好加州有一個新開的酒店，作為州長的施瓦辛格參加了開業儀式。

當時酒店老闆指著院裡施瓦辛格的雕塑對施瓦辛格本人說："無論何時何地，只要你來，這家酒店永遠有一間免費的房間等你"。

只不過，酒店老闆打臉來得太快。

後來施瓦辛格不再做州長，他再次去酒店，卻告知再也沒有免費的房間提供他了。氣憤的施瓦辛格為了表達抗議，在他的雕塑下打地鋪睡覺。

其實施瓦希格真的沒有必要這麼大動肝火，中國有句俗語叫做"用人朝前，不用人朝後"，還有四個字更能形容叫"人走茶涼"。遇到這種事情，我們都會氣憤、憤怒甚至為自己感到悲哀，但這只不過是成年人社交的潛規則，就如著名的管理大師德魯克說的：

"只有資源平等，才配談人脈。"

當施瓦辛格做州長的時候，他和酒店老闆互為彼此的人脈，因為雙方都有"利"可圖。而施瓦辛格不再做州長了，這一平衡關係被打破，價值無法被交換，於是施瓦辛格被對方從"人脈"中刪除。

社會學家霍斯曼：

任何人際關係，其本質是就是交換關係。

有人把社交分為了兩種，一是共情社交，另一種就是功利社交。

那什麼是共情社交呢？我們可以理解為能夠分享喜悅，承擔痛苦的朋友，有點像我們所說的閨蜜死黨。

而另一種功利社交，就是相互認識可以給對方帶來資源和利益，也就是價值交換。

隨著我們逐漸成熟，長大，共情社交越來越少，我們已經不隨便展露情緒，表達傷感和焦慮，功利社交越來越多，這也是為什麼很多人剛開始很好，後來越走越遠直到消失不見，只不過是我們還沒有足夠的親密進入共情社交，又無價值相互牽扯，只能越來越淡出對方的圈子，不必傷感和委屈，這只不過是成年人社交的潛規則。

曾經有一個年輕人問俞敏洪："我怎麼樣才能成為你的朋友？"

俞敏洪反問他，"你能帶給我什麼？"

年輕人想了想說，"我可以幫你掃地拎包啊。"

俞敏洪說："我這並不缺少掃地拎包的人。"

一句話道出了成年人交友的規則：交友，並不是單方面的一廂情願，只有雙方都情投意合才可以，對等的人際關係才是有效的社交，才是彼此的人脈。

你想吸引一隻美麗的蝴蝶，首先你要有一座漂亮的花園。

寫文章的小夥伴或許都有這樣的體會。

即使通過不同渠道加上了平台負責人的微信，與負責人各種寒暄，但收到的反饋都是"冷冷的"，有的是再問了你的寫作情況後再也沒有後話，有的則"禮貌但堅定"的表示，以後有的是機會。

但是如果你在寫作領域小有成就，你在某一平台有數量眾多的粉絲，這些情況你都不用擔心，會有不同平台的負責人邀請你入駐，你會更快的發展。

現實嗎？其實很正常，你和平台負責人是"各取所需"，你需要平台發展，他的平台需要優質創作者入駐，這就是價值互換。

其實各行各業都是如此，成年人的世界，誰能成為你的朋友都有利益和價值的考量，你能成為誰的朋友，取決於你的實力，要有配得上的能力。

就像作家羲和清零在他的《助理建築師》說的：

人脈固然重要，都比不上自身實力更重要，因為實力才是交朋友的資本，否則即便有人脈也是白搭。