疫情下的生鮮電商:訂單暴漲300%,圍城之下催生新機遇

見微評論 發佈 2020-02-06T13:50:56+00:00

疫情下的生鮮電商:訂單暴漲300%,圍城之下催生新機遇2020年的春節,線下餐飲企業過得都格外艱難。

疫情下的生鮮電商:訂單暴漲300%,圍城之下催生新機遇

2020年的春節,線下餐飲企業過得都格外艱難。

新型冠狀肺炎來勢洶洶,打亂了眾多餐飲企業的經營節奏,大量餐飲企業門店關閉,暫停營業。海底撈、西貝等企業從疫情前如何擴大營收,變成現在思考如何活下去。

另一方面,傳統菜市場成了大家避之不及的場所,疫情也倒逼民眾將買菜、購物等日常生活需求放到網上。

可以說,除了對疫情有直接幫助的醫療方面外,生鮮電商是本次疫情中影響最為直接的領域。從今年春節期間的訂單量大幅增加可以看到,未來或許會在一定程度上推動整個行業的發展。

據叮咚買菜透露,疫情之下,叮咚買菜大年三十訂單較上月漲超300%;近期整體訂單約增80%,客單價增加約70%;每天新增用戶4萬多,其中自然增長占比逾70%,約占整體下單用戶的10%。

美團買菜也表示,春節期間日均訂單量為節前的2-3倍,並呈現持續上漲趨勢。蔬菜、糧油副食、水果、肉禽蛋、海鮮水產等品類需求量較大,日均銷量占比超過60%,其中,蔬菜銷量增長最為迅速。

幾乎所有生鮮電商都迎來了訂單爆炸式增長,但對他們來說,這次的機遇,更像一個挑戰。

受疫情影響,一方面訂單暴漲、一方面人手不足。

「盒馬一直顯示無法配送,叮咚買菜5:30營業,幾分鐘內當天預約時間就會排滿」,不少網友在網上這樣抱怨。

今年春節期間,對於即時配送的生鮮電商而言,「29分鐘即達」「30分鐘享生鮮」幾乎不可能完成,但也在情理之中。

筆者在叮咚買菜、每日優鮮盒馬鮮生等多個APP發現,部分蔬菜價格確實不算便宜,有的蔬菜比以往價格高出四五倍。

但也有很多蔬菜價格沒漲太多,4元一斤的白菜、土豆均可以購買,而雞蛋價格更是和疫情之前相比沒有變動。

如今最主要的問題是缺貨和配送不及時。叮咚、每日優鮮等APP就多次向用戶推送延時配送公告。

美團買菜顯示,早上7點後下單,特殊時期暫停預約次日訂單,僅接受當日訂單。盒馬在APP上也提醒鼓勵用戶去門店自提。

對生鮮電商來說,表面上看是商品緊缺,實際上更為緊缺的是配送員。

買菜難,配送更難。說到底還是老生常談的供應鏈問題,各家生鮮電商走過了從源頭到倉儲的一大步,如今卻被這「最後一公里」難住了。

叮咚買菜CEO梁昌霖說道:「有人會把2003年非典時期崛起的淘寶和我們現在的情況做對比,但我們和傳統電商不一樣,生鮮電商是一個很重供應鏈的生意,如果供給不足,需求再大也沒有用。

盒馬官方也表示,因為疫情影響,線上訂單0點幾秒鐘時間,一天的量就被預約滿了,線上訂單到量的時候,APP就會顯示售罄,其實門店一直在補貨,門店貨物是充足的。

如果仔細觀察可以看到,一面是線上生鮮電商人手緊缺,一面是線下餐飲員工大量閒置。

此前西貝餐飲董事長賈國龍表示,西貝在全國60多個城市的400多家連鎖店均已停業,目前公司帳上的現金流扛不過3個月,但員工工資還得照發。海底撈股價也大跌20%......

2月3日晚,盒馬聯合知名餐飲企業北京心正意誠餐飲有限公司旗下品牌雲海餚、新世紀青年飲食有限公司(青年餐廳)發布的一份公告。內容稱,將解決現階段餐飲行業待崗人員的收入問題,緩解餐飲企業成本壓力,和商超生活消費行業人力不足的挑戰。

簡單說就是,線下餐飲與生鮮電商「共享員工」。

這一模式推出後,立即在餐飲行業引發關注。不少餐飲也在積極回應這個模式,畢竟在疫情之下,能有其他公司收留自己的員工還幫忙發工資,對自身來說也能緩和不少。

據了解,目前,茶顏悅色、蜀大俠、望湘園等著名餐飲企業已與盒馬達成合作,將共計支援盒馬500多名員工。

截至4日中午,包括西貝、奈雪、探魚在內的30多家餐飲企業正在與盒馬溝通合作。之前西貝餐飲董事長賈國龍也通過媒體表示,「將有1000多名上海員工支援盒馬工作,站上他們臨時的工作崗位。」

目前已有30多家餐企有意聯手盒馬,共同解決待崗員工工作問題。同時,美團買菜、叮咚買菜在內的生鮮電商平台也在與餐飲企業接洽。

目前來看,和餐飲企業合作只是臨時應急方案。對生鮮電商來說是合作,對餐飲企業來說是自救。兩者「共享員工」的優點就是都屬餐飲行業,雖然工作內容和崗位不盡相同,但很快就能熟練上手。

對生鮮電商來說,機遇似乎常有,但危機也常伴左右,這次的難題用「共享」解決也勉強只過了及格線。

未來可以預見的是,隨著疫情的慢慢好轉,大家也會意識到線下供應依然充足,同時大面積屯菜也會停止,公眾對蔬菜的需求也會下降到正常水平。

這次疫情下的買菜考驗,各平台都暴露出潛在的問題。

過去一年,生鮮電商的日子並不好過,生鮮電商的不斷爆雷讓資本紅利和模式紅利都漸漸逝去,平台更需要理性去做運營,尤其是在生鮮的低價品類上盈利基本不可能,需要依靠高頻低價的商品,去帶動低頻高價商品的銷售。

但與傳統線下模式相比,線上平台則顯得更加靈活,比如這疫情中線下企業被一刀切,而線上有幾分力挽狂瀾的意思。

總的來說,疫情之下,生鮮電商平台的努力都值得肯定,對他們來說,只要敢於創新和勇於承擔危機,機遇永遠不會缺乏。

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