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作者|楊小米 編輯|欣欣
來源|遇見小mi（ID：yujianxiaomi2015）
01
在公司里，我有一個很重要的工作，就是帶人，工作方法方面都是最基礎的，畢竟只有做好了工作，公司才能往前發展，讓我們每一個人受益。
但我還會要求一點，就是每個同事的軟實力，在公開場合，她能不能做一場分享；出去談合作，整個人要神采奕奕，氣場不輸，反應速度要快；面對複雜問題，能不能快速做出判斷與思考……
只要做到這些，我想以後哪怕她們不在我這裡工作了，都已經成長很全面，發展很好。
真正的學習與成長，並不是聽了什麼課，看了什麼書，而是決策能力和解決問題的能力。
我們同事真的都是好姑娘，平均比我小7歲，工作態度沒得說，認真負責又踏實。但有一點，讓我很無奈，就是她們有80分的能力，表現出來，就是60分，透著一股不自信。
這樣特別可惜，別人不知道你的真實水平，就從你展現的來判斷。
我就在日常工作中幫她們提升，比如開例會或一對一開會，讓她們講一件事，聲音很小，也有點混亂。
這時候，我就說：「重新說，大聲說出你的觀點，123列清楚講。」
她們就會硬著頭皮大點聲，也會勇敢發表一些自己的看法。機會越來越傾向於會公開表達的人，她們需要克服不敢說這一點。
有一次，大白說完工作，我問她：「假如你是我，你聽了什麼感覺？」
她的反應：「我感覺工作不飽和，怎麼才做這點事。」
把我逗樂了，「我說你工作不飽和了嗎？你工作做得很不錯，就是能不能別像受氣的小媳婦，咋那麼沒有底氣，重新來。」
然後，她調整情緒再來一遍，我會帶著她梳理工作，怎麼劃分重點，怎麼匯報。
這樣刻意練習2個月，已經好太多了。
並且，我會和每一個同事分析她工作的價值，你做的這件事，為什麼重要？只有認識到自己工作的價值，人才會有成就感，不會低估自己。
大白說，她以前更膽小，不敢說，和成長的一些經歷有關，那是人生的功課。在心理學上，我一直相信行為主義的一些訓練方法，小步子原理，先邁出一小步，一點點做到。
大白有一點很無敵：心態好。有一天，中午吃飯，大白非常開心，天一逗她：「今天，是不是沒有被米姐罵？」
大白回答：「那是。」
並且，她是一位倔強又要強的姑娘，一件事，一定要做成。
02
除了在工作上這樣帶她們，對於年輕人，我覺得廣度很重要，怎麼理解？
就是接觸大量優秀的人，傾聽他們，哪怕就一兩句受益也行。
我知道自己是如何成長起來的，跟著優秀的人學習，絕對是其中重要的一項。
為什麼要和牛人在一起？
很多人會說，牛人，意味著人脈、資源，關鍵時刻可以幫忙，但這其實沒有那麼重要，索取的心態，影響交往。
對於牛人，重要的是你要和他在一起。牛人是你對標的對象，看到他做成什麼事，你可以學習和借鑑。
並且總是和高手交流，你獲得的信息量也不一樣。
我曾在「羅輯思維」看過一個觀點：待在牛人身邊，並不是要討好他、要他的幫助，而是占據他身邊隨時可能出現的生態位。
有一些很不錯的活動，我就會帶同事去。有一次，我們參加完一個活動回家，大白住的地方，離我家很近。我會順路帶著她，在車上，我會和她聊一些問題。
沒想到這個事，一開始對她是有壓力的，她怕我問她問題，甚至想找人請教：「跟老闆坐在一輛車上，應該聊啥？」
剛到車上，她是沉默的，我主動發起聊天，就問她：「這個活動，有什麼收穫？」
她就說了一兩句，然後，就沒有了。她是一個很坦誠的人，說出來自己的想法，覺得遠離工作，沒有認真聽。
這讓我想起有一次，我們公司開會，關於君君的工作，我問大白什麼看法，她說：「覺得與自己的工作無關，沒有認真聽。」
這個想法挺普遍的，我們從小就被教育，要少管閒事，和自己無關的事情不要關心，但這不一定是正確的。
我和她分析，真正的學習，真不一定是具體上課、具體工作，每個場景都是學習。
如果這個活動，你只是人到了，這就是一個工作，成為你的心理負擔。下次，你就可以直接提出來不去了，畢竟咱們也不是比人頭多少，不是嗎？
然後，我和她分享了我的看法，比如我跟每個人學到了什麼，哪些可以用於工作，哪些可以當素材。誰的分享中，是有所保留、有問題的，肯定有他沒有講的關鍵點。為什麼我做出這樣的判斷？也會說一說。
很多內容，你第一次接觸，只記錄一些關鍵點就可以。等有一天，你聽多了，你了解了很多行業，有了自己的判斷能力，會發生不錯的化學反應。
回到公司例會這件事，我們一周只開一次會，還是業務會，這是很好地了解一家公司的方式。
我和她分析，從別人的工作中，看什麼？你看看公司有哪些業務，別人是如何做的，有什麼方法可以借鑑的？你也要判斷這家公司前途如何？這才能幫你做出明智的決策，在關鍵節點上，選擇大於努力。
真正的學習，有時需要躬身入局，體驗現場感。這個當下的時間，需要你在，你也做不了其他的，那麼就全身心投入，你投入越大，收穫越多。
大白做具體工作，已經很好了，她需要的是在思維上的成長。毫不誇張地講，一個能夠從底層邏輯思考解決問題模型的人，勝過100個基礎執行。她基礎已經打牢了，需要再進一步。
我也反思自己，是不是太說教了，搞得同事們煩。但我還是希望在一起工作的時候，對她們有一些積極的影響，讓她們成長得更全面。
03
我還經常鼓勵她們：要以開放的心態，面對新事物，這樣能得到更大量且多元的信息。
我忘記哪個心理學家做過一個研究，只記得結論，開放的心態是好運的關鍵，當你對周圍的觀察越多，你就越可能捕捉到有價值的資源，或避開悲劇事件。
只要有機會，我就帶著她們見人。
有一個周末，我有一個得到大學的同學，關於他的業務模式，開一個私董會，具體內容不說了，私董會需要保密。
他是雕塑家，有很多作品，50歲後，開始健身，身材特別好。
我申請能不能帶2個同事，並且說了同事擅長什麼，肯定能夠給大家一些啟發。
然後，公司的小夥伴每個人都想去，這次我先帶了天一和君君，天一的交流、對外合作已經沒有問題了。
君君，經過一年多的成長，我想看看她對外方面的情況。
她表現特別好，也勇敢地提出問題，給出建設性的建議。她說：「第一次參加私董會，沒想到要提問，一開始特別緊張，就想快到我了，該怎麼辦？」
每次結束後，我還會問問，她有什麼感受？也說說我的看法。作為一個外行，君君為什麼能看出來很多東西？
她說，就是自己工作上，思考明白為什麼做一件事，如何去落地一件事？這樣在看別人時，我就想假如我去做，應該如何做？
這樣一對比，就發現了很多問題，同時，也知道，一些方法可以用。我們的問題，可能在別人的行業里，早就有了答案。
95年的君君，用一下午和晚上的時間，聽很多比她年長很多歲、事業有成的人，分享經驗，記住一兩句話，思維上發生一點點改變都是好的。
君君最大的進步，不僅僅體現在工作上，而是她變得更開心了，一個內向的姑娘，變得特別幽默，給我們帶來很多歡樂。
如何提升自信？可不就是通過做成一件件事，積累起來的。
當你見過大大的世界，見過世面，有了廣度，提到一個事，我聽過，我見過，有一種熟悉感。再加上，工作上的持續精進，成長也就有了，人也會變得自信。
偶爾，我會跟我們公司幾個單身的姑娘開玩笑：「就是去相親，也要展現一個自信的自己。
楊小米：自媒體【遇見小mi】創始人，《行動變現》一書作者，心理學科班出身，定居在上海的山東人，3年從普通職員到市場總監，並創業，分享職場經驗和成長故事。