專訪Sisley:銀泰新櫃11天銷量千萬,我們與消費者可以走得更近些

化妝品財經在線 發佈 2019-12-16T15:15:10+00:00

導讀:今年「雙十一」狂歡,位於杭州武林銀泰的Sisley法國希思黎(下文簡稱Sisley)新店用11天時間,創下1000萬元單月業績,成為首個打破品牌新店和武林銀泰化妝品新開櫃雙記錄的「黑馬」選手。

導讀:今年「雙十一」狂歡,位於杭州武林銀泰的Sisley法國希思黎(下文簡稱Sisley)新店用11天時間,創下1000萬元單月業績,成為首個打破品牌新店和武林銀泰化妝品新開櫃雙記錄的「黑馬」選手。一向在中國走「佛系」路線的奢侈化妝品牌突然爆發如此能量,似乎有些不可思議,但如果悉心梳理這幾年Sisley在國內市場的戰略,改變其實早已發生。

今年是Sisley進駐中國市場第14年。回顧這14年的發展進程,Sisley資深全國銷售及拓展總監鄔曉傑仍舊曆歷在目,正是在Sisley進入中國第一年,他加入了團隊,成為品牌變化與成長的一部分。

「讓我感受最強烈的就是國內消費觀念的變化。」鄔曉傑談到,「國內最早的一部分80後消費者,其實是以相對被動的角色,在長輩引導下接受奢侈品牌帶來的極致護膚體驗,但對現在的90後、95後甚至00後來說,主動且自如的運用一切數字渠道獲取想要的信息,才是他們新時代表達個性的消費態度。」

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從奢侈品到必需品

指針撥回2005年,受傳統觀念影響,中國的彩妝市場尚未展開,Sisley最初從護膚切入,沿襲其它地區的發展戰略,進駐各大高端百貨,目標定位高端受眾。而這部分消費者,恰恰是乘改革開放之風靠奮鬥富裕起來的第一代。她們事業有成,年齡成熟,十分信任自己的判斷和眼光,追求極致保養和生活格調,成為第一代「希粉」後,又將產品介紹給自己的女兒。

彼時,在這個「小而美」的消費圈裡,擁有歐洲王室基因的Sisley像一位懵懂成長的嬌憨少女,帶著幾分矜持,幾分慎重,單純憑藉此前享譽全球的高科技植物精粹護膚美名,和國內女性對浪漫之都的情迷神往,轉化了第一批追求奢華美容體驗的70、80後忠實用戶。

隨著國內經濟飛躍和網際網路技術的突飛猛進,Sisley發現,邁進20世紀第2個十年的消費者開始變了。「物質盈餘」環境中長大的90後、95後一代,她們自信、自由也更加自主,她們不再迷信長輩的選擇,也不再被動接受電視、報紙媒體的灌輸,信奉通過網絡渠道主動尋找自己想要的信息,熱衷更好的生活方式,也樂意為自己買單。

「高端品牌在她們的觀念中,已經由奢侈品向必需品開始轉變。」這是鄔曉傑明顯看到的市場變化。正是基於這樣一個轉折點,Sisley開始擺脫過去十年奢侈品牌一貫的高冷調性,重新整合傳播渠道,尋求自身形象和消費市場的突破。

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Sisley的年輕步調

2018年,「Sisley簽下吳磊作為品牌全線代言人」的消息引起極大轟動。這是Sisley首次在中國、也是其43年歷史中大規模啟用明星站台,這一年,Sisley一口氣簽下三位中國新生代明星。

「其實這個決定我們研究了很久,」鄔曉傑補充道,「因為簽約吳磊、宋祖兒和宋威龍的時候,他們都才十九歲左右,而更多品牌同時期選擇的是二十六七歲正值『圈粉』巔峰的明星。」

看到如今的結果,鄔曉傑為品牌的果斷感到自豪,「當時我們面臨兩種選擇,一種是定位二十五六歲人群,把這部分已經具備品牌選擇意識的消費者奪回來;另一種不必花那麼大的代價,通過定位更低年齡的消費者,為自己重新培養一批用戶,最終事實證明,我們的選擇是準確的。」

踏出市場年輕化轉型第一步後,後面步履走起來也愈發明快,現在Sisley每個單品上市,都會主動邀請或接受數百名主流的KOL(意見領袖)進行渠道推廣。「一開始我們對這種通過直播、短視頻、小紅書等數字渠道為品牌『納新吸粉』的做法是有些保留的,」鄔曉傑笑笑,「因為無論在歐洲本土還是美國等其他地區,僅僅通過不到3分鐘的小視頻或電商渠道來購買奢侈品牌,似乎都是件不可思議的事情,但中國的『網紅』KOL做到了。因此,我們也要根據市場自身的特點及時調整和適應,才有更多被消費者了解的機會。」


今年雙十一線上預售期間,Sisley帶著自己的「明星產品」全能乳液和黑玫瑰面霜,出現在李佳琦和薇婭的直播間。鄔曉傑坦白,「其實這也是我們第一次發現,可以通過這樣的交流平台去和年輕的消費者面對面交流,而且反饋效果出奇的好,現在人們並不像過去一樣非要在重奢場所,要等到年齡偏大或者有錢了的情況下才購買。」

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新零售,新驚喜

同樣的驚喜也發生在線下,今年雙十一期間,Sisley全能乳液成為銀泰美妝首個破千萬「黑馬」單品。位於杭州武林銀泰的Sisley新店,用11天開業時間創下1000萬元單月銷售業績,打破了Sisley品牌新店和武林銀泰化妝品新開櫃兩大紀錄。

「這是我們雙方共同合作的結果。」鄔曉傑強調,「從前年開始,我們就注意到銀泰推出的新零售模式,這種線上線下平台的聯通,給我們提供了一個良好契機。因為如果僅僅依託線上推廣,實質上仍屬於單向輸出,無法實現完全有效的轉化率,但銀泰新零售模式很好解決了這個問題。基於線下會員的數據總盤和分析,『喵街』在今年雙十一為Sisley精準輸送了大量潛在顧客,我們的新客率平均達到70%,這是一個巨大的改變!」

在這次合作之前,Sisley已經有了一次成功經驗,去年雙十一期間,藉助西湖銀泰新零售的全域流量導入,Sisley當月業績突破記錄。讓鄔曉傑格外驚喜的是,雖然今年有了武林銀泰這個新標杆,同區域的西湖銀泰店業績卻沒有受到絲毫影響,業績反而比去年同期增加了60%以上。

他表示,品牌明年還會針對年輕消費群重點推出黑玫瑰系列,「這並不是Sisley最頂尖的一條線,但卻是從20歲開始抵抗初期衰老非常好的產品,Sisley希望吸納更多追求高端護膚體驗的新群體,並逐步為她們提供適合不同年齡段的產品。」

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