被稱中國LV,12個掃廁所崗位37人競選,今資產380億還不起1600萬

電商在線 發佈 2019-12-16T21:14:52+00:00

可能很多人沒有聽說過這家公司,就在去年,它已經躋身為全球收入排名前20的時尚奢侈品集團,被稱為「中國的LVMH」。 義大利、英國、法國、日本是公認的四大時尚之都,它已收購了四個時尚之都中1/3的奢侈品牌。

可能很多人沒有聽說過這家公司,就在去年,它已經躋身為全球收入排名前20的時尚奢侈品集團,被稱為「中國的LVMH」。

義大利、英國、法國、日本是公認的四大時尚之都,它已收購了四個時尚之都中1/3的奢侈品牌。

瑞士奢侈品牌Bally,德國的Barutti和hand,法國輕奢集團SMCP,英國百年品牌雅格獅丹……都是它的囊中之物。LV、Gucci、Hermes等國際奢侈品牌公司都大量採用它設計和製造的面料,甚至直接下單生產。

截至三季度末,公司總資產381.34億元,前三季度營收299.45億元,凈利潤12.76億元。

它就是中國最大的全產業服飾集團,山東如意科技集團有限公司(簡稱「山東如意集團」)。


可到了第四季度,山東如意卻「如意」不起來了,甚至連1600萬也拿不出來。

據中國執行信息公開網,2019年12月11日,山東如意新增一則被執行人信息,執行標的為1600萬元。另外,公司在11月和12月還存在6條被執行信息。


從學徒工到董事長

其實,在此之前,山東如意一直是一個勵志故事。

20年前,山東如意還只是高粱地里一家「破落」的紡織廠,別說是收購,窘迫到連工人工資都發不起。

山東如意的董事長邱亞夫。17歲的進入濟寧毛紡織廠(山東如意的前身)做學徒,從一名普通工人一步步升任調度員、車間主任、廠長助理、總經理。


1997年,全國毛紡織品嚴重過剩,產品積壓,連年虧損,超過2/3的工廠限產、停產。

當時,邱亞夫39歲,他已在這家國企單位幹了22年。當年12月,他臨危受命,正式接管了負債率高達90%的如意毛紡集團(早期為如意毛紡)。

高粱地里織出「勞斯萊斯」

為了找問題、找出路,邱亞夫帶著4個老總和2個骨幹,藉口「買設備」,來到歐洲各大紡織工廠,偷師學藝。

但是,親眼見到義大利工廠織出來的布時,邱亞夫徹底絕望了。

「1克重的羊毛,我們能拉到40米就覺得了不得了,但國外能拉到200米。」

生產一匹布,國內用料是國外的5倍,效率是人家的1/5,價格也只有人家的1/5,這樣持續下去,必死無疑。

30天下來,一行人共參觀了49家企業。邱亞夫明白了一個道理:缺乏核心技術,只能處在價值鏈最底端,只能受制於人。

與其坐以待斃,不如放手一搏。

回國以後,邱亞夫就給如意毛紡開了一劑猛藥:「全面對標義大利,爭做國際一流。」

經過3000多次實驗失敗和改進,如意毛紡終於成功研發出「如意紡」。「一克羊毛拉到500米,在世界上獨一份。」


其後,如意毛紡又首次將1克小羊駝絨拉到180米,然後是300米,最終達到400米。

做到極致,就能夠掌握定價權。這款布料成為了名副其實的「軟黃金」——每米68000元。成為世界上最貴的面料之一,「一匹布能買一輛勞斯萊斯。」

國企老闆有三條路:升官、罷免、進法院

接任初期,如意毛紡資產從1.6億元上升到十幾億,邱亞夫年薪卻不足10萬元。

他曾說過,「國企老闆有三條路:升官、罷免、進法院。我知道我總是在危險的邊緣走鋼絲,搞不好就是萬丈深淵。」


所以,2001年,山東如意的前身——濟寧如意創業有限公司註冊成立,由山東如意毛紡集團職工持股會、邱亞夫等20名自然人共同出資,一年後正式更名如意科技。

真正對如意毛紡集團實現改制的,就是進行了種種股權併購等方式的如意科技。在這之後的2007年12月7日,山東如意毛紡服裝集團(即如意集團)在深交所上市。

2009年11月,如意毛紡集團成為山東如意科技集團(即山東如意)旗下控股公司,邱亞夫則是山東如意的實際控制人。如意毛紡也完成了改制。

邱亞夫雖然完成了夙願,但如意毛紡卻迎來了千人下崗。由於一崗難求,12個掃地、掃廁所的崗位,竟然來了37人競選。最後還要公開答辯:如何做好這個崗位。

買買買上癮,花掉400億

不知道改制玩資本上了癮,山東如意近十年的主題,都是「買買買」。

據山東大眾網報導,十年間大手筆收購海外時尚和奢侈品公司,使得山東如意的投資性現金流大幅流出,共計流出424.7億元。

2010年,山東如意以40億日元的價格收購日本成衣巨頭瑞納41.18%的股權,成為其最大股東。

2016年,山東如意斥資13億歐元收購了法國輕奢集團SMCP的控股權,攬入其三大輕奢品牌。

2017年,山東如意以26億美元收購美國綜合纖維和聚合物公司英威達(Invista)旗下服裝和高級紡織品業務(其中包括全球知名的萊卡(LYCRA)品牌),22億港元控股高級男士服裝品牌利邦控股有限公司。

2018年,又以6億歐元收購瑞士皮具公司巴利(Bally)多數股權。



大量的收購讓「山東如意」在國際舞台知名度攀升,甚至被稱為「中國LVHM」,但在收購這些品牌後,山東如意卻並沒有很好的整合資源和經營。

被收購的日本瑞納持續跌勢,2011年營收下降43.24%至733億日元,數年來營收再未突破過800億日元大關,凈利潤也一直盈虧線徘徊。

利邦男裝被如意收購後,大量關店、關廠、裁員來控制成本,2018年仍呈凈利虧損狀態。

收購導致的債務壓力讓山東如意不堪重負。

穆迪報導稱,截止6月底,山東如意所持現金為89億元,而未來12個月到期債務高達123億元,同時還有48億元應付票據和1億元財務開支。現有資金已經無法覆蓋資本支出。

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