無物業開放式二紡小區黨員樓棟長值守。
無物業未移交興城花苑小區居民骨幹值守
中國雨湖網（通訊員 皮莎莉 朱萍）新冠肺炎疫情來襲，社區是與人民群眾零距離接觸的「防控第一線」。然而,隨著疫情防控的不斷升級，不同於農村的「熟人社會」，城區里的社區防控成為一大難題，尤其是一些人口流動量大、無物業管理的老舊小區，盲點多、死角多，容易存在漏洞。
金塘社區有大小無物業開放式小區9個（其中未移交小區3個），涉及到的小區絕大部分為破產改制且無物業管理的老舊小區，占全部小區總數的70%，當前返工潮即將來襲，防控壓力之重、難度之大可想而知。
為做好新形勢下的疫情防控，社區迎難而上，在街道的指導下積極探索「紅色物業」管理機制，將社區分為四個網格，充分利用街道、社區、小區、網格和黨員五級力量保障，對「開放式」小區實行「精細化」防控，對有門的小區實行封閉式管理，對零星樓棟及散戶，在做好地毯式摸排的基礎上，採取黨員樓棟長包乾的形式，責任到人，責任到戶，對外來人員和流動人口及時進行摸排，為轄區居民提供了5層網格防護。
興城花苑屬於安置小區，住戶以搬遷戶為主，社會關係交錯，小區未進行社會事務移交，也沒有物業進行管理。為填補物業空缺，嚴防疫情，社區安排街道聯點幹部、社區幹部、小區樓棟長、網格員、包片黨員定期進行上門排摸、入戶宣傳，同時安排2名黨員志願者全天候在小區進門處輪流值守，進行封閉式管理，對外來人員及車輛進行登記。
「紅色物業管理機制，讓我們的小區住戶不再『孤單』。」金塘社區黨總支書記彭亮宇告訴筆者，社區里的住戶有7200餘人，但社區工作者只有8名，疫情防控工作刻不容緩，按照市區工作要求難以落實。啟動「紅色物業」管理機制後，留守社區的幹部只需提交名單、下達任務，由街道聯點幹部、社區幹部、小區樓棟長、網格員、包片黨員組成的網格隊伍解決問題，形成了一個高效聯動的防控閉環網，能隨時隨地動態掌握小區住戶的動態和情況，為轄區居民構築了一堵牢不可摧的疫情防火牆。
下一步，社區將繼續充分發揮「紅色物業」管理機製作用，全面發動樓棟長、志願者、黨員幹部等各方面力量，打好組合拳，聯防聯控，把我們的疫情防控工作做得更嚴更牢更實。
【來源：先鋒街道金塘社區】
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